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华电发电有限公司2×330MW热电工程燃料部制度汇编.doc

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华电发电有限公司2×330MW热电工程燃料部制度汇编

华电发电有限公司2×330MW热电工程 燃料部管理制度汇编 燃料部 2009年10月 目 录 一、燃料部主任岗位工作标准............................................1 二、燃料部副主任岗位工作标准..........................................4 三、燃料部专工岗位工作标准............................................7 四、安全培训专工岗位工作标准..........................................10 五、燃料主责岗位工作标准..............................................14 六、燃料运行主值岗位工作标准...........................................16 七、燃料运行副值岗位工作标准..........................................19 八、燃料程控员岗位工作标准.............................................21 九、燃料翻车机岗位工作标准.............................................24 十、燃料堆取料机司机岗位工作标准......................................26 十一、统计员岗位职责标准...............................................31 十二、煤管班班长岗位职责标准..........................................32 十三、采样台岗位职责标准..............................................34 十四、轨道衡汽车衡计量员岗位职责......................................35 十五、机械采样岗位职责................................................36 十六、煤场质检员岗位职责..............................................37 十七、燃料维护班长....................................................39 十八、安全生产管理奖惩实施细则........................................40 十九、会议程序管理制度................................................46 二十、人员外出培训管理办法............................................49 二十一、定置管理制度..................................................50 二十二、操作规程票管理制度............................................53 二十三、防止电气误操作装置管理制度....................................57 二十四、工作票管理制度................................................60 二十五、燃料运行交接班管理............................................62 二十六、燃料运行巡回检查管理..........................................63 二十七、燃料设备定期试验轮换管理.......................................64 二十八、燃料运行值班记录管理..........................................65 二十九、异常情况分析和汇报管理制度....................................67 三十、燃料部值班制度..................................................69 三十一、对讲机使用管理制度............................................70 三十二、燃料部设备缺陷管理制度........................................72 三十三、燃料部文明生产管理考核实施细则.........

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