某储油系统施工组织设计.doc

××站储油系统施工组织计划及方案 根据极地考察“十五”能力建设项目安排，建设新储油系统，这将进一步提升极地考察能力。在2009/2010 南极夏季期间要基本完成新储油系统的建设。 施工组织计划 一、执行单位： ×××××××× 人员配备8人 现场负责人 ××× 高级工程师 ××× 工长 ××× 吊装工 ××× 电焊工 ××× 电焊工 ××× 电焊工 ××× 组装工 ××× 二、本工程特点 本工程为“十五”能力建设项目××站储油系统建设工程，×××××××××××××。施工作业面分散，需土建单位配合，在土建完成后才能进行设备安装任务。施工条件较为恶劣暴风雪、寒冷、湿度较大、海风含盐具有腐蚀性；施工周期短、设备体积大运输条件差，环境保护防火要求高。 三、工程任务 1）材料经小艇运输上岸 2）储油罐上岸后运至临时存放地 3）测量安装位置及管线位置（需测绘人员协助） 4）铺设储油罐区防静电装置 5）储油罐及泵房基础施工（土建单位施工） 6）储油罐安装就位 7）油泵房安装就位 8）安装预制防溢油围堰（土建单位施工） 9）安装油泵房至站区输油管线的管墩及管支架 10）安装油泵房至发电栋及通往其他用油设备的输油管路 11）安装储油罐区梯子、平台 12）安装储油罐所有阀门、仪表 13）安装电缆桥架 14）铺设电缆 15）在输油管路安装完成后进行吹扫、试漏、试压 16）对所有焊接处进行除锈、补漆 17）送电调试泵房内所有用电设备 18）系统整体调试 19）系统验收 四、工期目标 储油系统施工工期为3个月 五、施工配合单位 1）××××××× 2）××××××× 3）××××××× 六、储油系统工程需要长城站支持的内容 1）吊车25T、16T 2）储油罐运输车辆 3）挖掘机 4）混凝土搅拌机 5）装载机 6）移动式发电机 七、工程指导思想 确保安全、文明施工；适应市场、信守合同；项目管理、精心组织；按序施工、质量可靠，按时完成。 八、工期保证措施： 1）组织各专业工种主要人员做好开工前的准备工作。 2）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案 及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划。 3）针对工程特点，采用各单位配合施工方法，减少误工间歇，对主 要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可加快施工进度，为后续安装做好充分准备。 4）做好施工组织,合理划分施工区域，本工程根据其特点划分多个相 对独立的区域施工,确保目标工期的实现。 5）提高机械化作业程度，施工机械进场前必须进行必要的维护、保 养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。 6）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。推行 全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，做到周 保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。 7）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工 地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。 8）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，确保各 道工序一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序的延误。加强协调增进与业主、监理、的联系和配合，及时解决施工中出现的问题。 九、质量保证措施 1）在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以项目经 理为首的质量、安全管理检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。 项目经理部经理是质量第一责任人；施工负责人必须管质量；作业人员设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量达到招标文件要求。 2）根据ISO9001 质量管理体系标准，建立并落实质量管理制度。即技 术交底制度、工序交接检制度、隐蔽工程签证检查制度、施工测量技术复核制度、施工过程的质量“三检”制度（自检、互检、专检）