奔马三期市政配套工程施工组织设计.doc

目录 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 安全文明施工及环境保护措施 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 劳动力、机械设备和材料投入计划 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、总体概述 工程名称：奔马三期市政配套工程 工程地点：江苏宜兴经济开发区 建设单位：江苏宜兴经济开发区投资发展有限公司 设计单位：无锡市博创市政设计有限公司、江苏龙腾工程设计有限公司 质量目标：合格工程 施工工期：116日历天。 二、工程概况 1、工程概述 本道路位于江苏宜兴经济开发区的奔马三期市政配套工程，主要包括道路、雨水管线、景观等室外市政配套，门卫土建、安装，市政污水配套工程。 2、路面结构 水泥混凝土路面： 50cm垫层+ 10cm碎石+18cm或15cm水泥混凝土 小区健身场地、儿童活动场地： 10cm碎石+ 12cm现浇混凝土+1.3cm橡胶、塑料弹性面层 人行道（车库门前场地）： 50cm垫层+ 10cm碎石+15cm水泥混凝土 园路： 10cm碎石+8cm现浇混凝土+5cm鹅卵石 停车位： 50cm垫层+ 10cm碎石+18cm水泥混凝土 3、围墙 围墙采用浸塑围墙。 4、雨水管、井工程 分为混凝土管道、塑料管道。 5、门卫土建、安装工程 6、路灯工程 施工组织总体设想： 1．管理目标 根据本工程实际情况、特点及工期要求，专门成立“奔马三期市政配套工程项目部”，为了全面负责本工程的施工和管理工作。 本公司对该工程施工十分重视，经领导班子专题研究，决定建立项目经理部，选派有丰富施工经验的项目经理及项目总工程师。项目部下设工程技术组、物资设备组、统计财务组、综合后勤组、质量检测组、工地试验室，并把本工程分成各专业作业队——道路作业队、土方作业队、土建作业队、路灯作业队，工程分为3个分部作业区，各作业队在各作业区流水交叉施工，合理安排施工时间，确保本工程质量目标、安全目标、进度目标的顺利完成。 工程施工组织机构图 2．工期目标 本工程计划施工工期为116日历天。为保证工程的保质保量顺利按期完成，我们制定了工期保证措施（详见第三章）。 3．质量目标 质量目标合格工程；我们的质量目标是：“确保全部工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。”加强施工管理，从严控制工程质量，确保工程创优。 质量方针；我们的质量方针是：信守合同、科学管理、质量第一、人民满意。 4．安全文明目标 本工程安全生产目标,是实现“五无”。 1、实现“五无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。 2、文明施工符合创宜兴市文明工地的标准要求。 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、施工现场平面布置 根据现场情况，道路中心段设置项目经理部和生产队，见平面布置图，均用彩钢板搭设活动房作为办公用房。内部硬化，外围用彩钢板进行维护。做到美观大方，外侧挂大小适中的蓝底白字牌，注明工程名称、工程范围、工期、各主要负责人及联系电话等内容。 二、临时设施平面布置 （1）模板加工制作场地 在靠近施工现场的地方合理布置模板加工场地，面积约为100M2。 仓库 需要50M2用于现场急用的材料及部分设备的临时储藏。 （3）值班室 在门卫室边上布置值班室，面积约为36M2。 （4）现场办公用房 配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，由我方负责配备。 现场临时设施 现场施工用电，其电源从当地供电部门协调解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，施工时另准备备用发电机。 现场施工用水，其水源接附近自来水，装水表进行计量。 项目管理人员及施工工人生活用房 项目管理人员及施工工人生活用房拟采用夹芯彩钢板进行搭设，生活用水用电接附近电源和水源。 临时道路布置 施工临时道路尽量采用当地现有道路网络，现有道路无法到达施工场地的区域，我单位将采用道渣、建筑垃圾等修建施工便道，其便道用地经业主协调解决。 合理布置安排临时设施，详见施工平面布置图，临时设施的搭设需注意设施的防火、防盗的要求并办好有关搭建手续。临时用地表见附表六 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 施工进度计划 总进度计划：本工程计划于116日历天竣工（包括资料整理、归档，竣工验收和竣工图绘制等）。 二、各阶段施工进度保证措施 为保证工程的保质保量顺利按期完成，我们采取了如下保证措施。 1．保证进度方案 科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调，保证技术、人