中控室交接班制度.doc

贵州广宇水泥中控室 交接班制度 原则：不交不接，不接不交。 一 接班制度 1、规范着装，注意形象；合理安排作息时间，确保当班期间始终保持良好的精神状态。 2、酒后上班、睡岗行为按分厂规定，下岗处理。 3、提前20分钟到岗，以便掌握系统运行状况，未执行者考核 50分/次，2小时内未到者考核100～500分/次，2小时以上未到者按旷工处理；当班操作员必须及时向工段汇报，否则严肃考核。 4、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况，特别是休假后接班时应该了解前两天系统运行状况； 5、接班时应通过询问上班操作员及查阅文件夹、交接班记录本了解是否有相关文件规定需要学习，是否有特殊交代的事情要注意或完成； 6、接班后及时与各岗位取得联系，了解人员到位情况； 7、接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。 8、各操作记录台帐记录后，及时放回抽屉，保持操作台面整洁。 二 交班制度 1、下班前1小时搞好中控室内自己所属卫生。 2、交班时应向下班简要叙述磨机工况及有关注意事项。 3、必须看到接班人在交接班记录本上签名方可离开。 4、交班后与班长取得联系，确认有无工作安排。 5、在交班前将吐渣仓排空，因开磨时间短、工况不稳及吐渣仓物料过多等不能排空者，必须经接班人员同意后才能下班，否则考核K2 200分/次；因吐渣仓料满，三通阀卡，主机停机考核K2 500分/次。 6、对于当班出现问题隐瞒不报，给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者，视情节轻重严肃考核。 二、操作记录 1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等，否则每次考核20分。 2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、运行时间、用电量（总降未采集到时必须注明）填写在中控运行记录本上，否则每次考核20分。 3、接班2小时内将上班各项经济技术指标填写在指标统计记录表上，否则每次考核20分。 4、夜班要认真填写工段质量、运行统计记录本和分厂中控运行统计记录本，否则工段记录本每次考核50分、分厂记录本按分厂制度执行。 5、中控运行记录本要求在整点前后5分钟内填写，停机时要注明停机原因，否则每次考核20分。 6、开停机记录，及时填写，发现下班后未填写者，每次考核50分。 7、故障停机原因要填写清楚，原因未写或与实际不符者，每次考核50分。 8、当班出现的故障及处理情况要详细记录，必要时注明受理人，否则每次考核20分。 9、当班出现隐患记录，当班未能解决的问题记录，下班操作注意事项记录，否则每次考核20分。 10、分厂、工段操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录，未记录者每次考核100分。 11、出现异常参数变化时要及时记录，否则每次考核20分。 12、石取砂取换堆、均化库空深、吐渣排放时间、辅材进料、入磨大块等记录，否则每项考核20分。 13、分厂、工段安排的新增记录项目，同第12项考核标准。 14、升温曲线，本着“谁开磨谁画”原则，否则每次考核50分。 15、各记录表、记录本要求保持整洁，记录规范，字迹清晰，否则每项考核20分。 16、弄虚作假者考核200分。