某机关综合楼广场建设工程施工组织设计.doc

武汉市某机关综合楼广场建设工程 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 施工组织设计编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工总体部署及施工方案 第四章 各分部分项工程的主要施工方法 第五章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施 第六章 劳动力和材料投入计划及保证措施 第七章 拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划 第八章 确保工程质量的技术措施 第九章 确保安全生产和文明施工的技术措施 第十章 施工总平面布置和临时设施布置方案 第十一章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 第十二章 季节性施工措施第十章 1.入口铺装、屋顶花园铺装、主轴铺装、运动区铺装 2.停车场、自行车棚 、人行道 ⑴人工挖土方；⑵整形碾压；⑶铺设垫层；⑷铺砌块料，其中人行道为侧（平、缘）石安砌 3.车行道 ⑴人工挖土方；⑵路基碾压；⑶150mm厚2:8灰土；⑷200厚3:7灰土；⑸洒铺乳化沥青；⑹铺筑；⑺碾压；⑻侧（平、缘）石安砌。 4.围墙 ⑴土方开挖、平整夯实；⑵石料加工、砌石；⑶C15砼垫层；⑷镶贴块料面层；⑸养护。 5.圆形树池、矩形树池 ⑴人工挖土方；⑵素土夯实；⑶砼搅拌、浇捣；⑷砂浆制作、运输；⑸砌砖；⑹石材贴面；⑺圆形树池：木面板制作、安装；矩形树池：花岗岩汀步。 6.水池及木平台； 7.升旗台； 8.铭牌； 9.土方。 二、绿化：栽植花木 1.栽植乔木、灌木、色块苗木 ⑴栽植；⑵养护。 2.喷播植草草籽 ⑴铺设草坪基质 泥炭土：粗砂＝1:1:4；⑵阴坡；⑶草籽喷播；⑷覆盖；⑸养护。 三、电气照明 电气设备安装包括：配电箱、电力电缆、电缆保护管、电缆保护管、电缆管沟土方、庭院灯、草坪灯、景观灯、泛光灯、水下灯等。 四、给排水 给排水、采暖、燃气工程 主要涉及到管道泵、镀锌钢管、塑料排水管（UPVC、PVC、PP-C、PP-R、PE管等）等的安装及管沟的开挖与支护。 五、市政管网 1.塑料管道 ⑴管材：硬聚氯乙烯双壁波纹管DN200、DN300、DN400、DN500，为橡胶圈承插接口 ⑵施工步骤：挖土方→垫层铺筑→管道铺设→管道接口→检测及试验→土方回填 2.检查井：井盖井座制作→垫层铺筑→砼浇筑→养生→砌筑→爬梯制作安装→勾缝→抹面→盖板，过梁制作安装 3．砼浇筑化粪池 土方开挖→垫层铺筑→砼浇筑→养生→爬梯制作安装→盖板，过梁制作安装→防腐涂刷→井盖及井座制作安装 六、左、右岗亭 1.土石方工程；2.桩与地基基础工程；3.砌筑工程；4.砼及钢筋砼工程；5.楼地面工程；6.墙、柱面工程；7.天棚工程；8.门窗工程9.油漆、涂料、裱糊工程。 七、高架车道入口外装 1.楼地面工程；2.油漆、涂料、裱糊工程；3.其它工程（砂岩石雕刻图） 八、室外直埋油罐基础 1.土石方工程； 2.桩与地基基础工程；3.砌筑工程；4.砼及钢筋砼工程。 第三章 施工总体部署及施工方案 一、施工组织管理体系 我们将按照《建设工程项目管理规范》，建立完善的施工组织体系和质量安全保证体系。针对工程特点对施工全过程中与质量安全有关的施工程序进行管理控制，使全体员工按自己的责任承担相应的职责，对特殊关键部位实行旁站监控，为业主提供满意的产品。为落实各项指标，我们组建了“武汉市某机关综合楼广场建设工程项目经理部”，下设技术、质量、安全、计划、材料、劳动力设备调配管理部门。见下图“项目经理部组织机构图”。 项目部组建：项目经理由具有一级项目经理资质的高级工程师担任，总工程师由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作，各岗位人员分工明确，责任明确，充分发挥项目部统一指挥、协调和调度的作用。 施工队伍：组建专业性强且技术突出的各专业施工队，以“分工明确、 项目经理部组织机构图 责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 二、项目管理目标 ①工期目标 想业主所想、急业主所急，为使该工程能够及早为业主投入使用，在技术标的编制过程中，我公司技术部门反复斟酌衡量，综合考虑如下： 公司一旦中标，将合理安排施工进度计划，按招标文件要求，在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方案，精心组织平行交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。总施工工期业主招标文件要求总工期为80日历天，根据我公司的综合实力，按招标文件要求完成招标建设范围内的全部工作。 ②质量目标 充分发挥企业综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、