- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
地源热泵空调系统施工组织设计【安装施工】
施工组织计划目录
工程概况
施工准备及主要资源计划…………………………………………… 1
项目主要施工工艺技术,技术措施………………………………… 9
工程进度及保证措施………………………………………………… 14
物资采购及保证措施…………………………………………………15
降低成本技术措施……………………………………………………16
雨季施工措施………………………………………………………… 17
工程质量保证体系及措施…………………………………………… 18
成品保护方案………………………………………………………… 20
项目安全施工管理…………………………………………………… 21
文明生产及环保措施………………………………………………… 23
项目验收………………………………………………………………24
项目调试运行计划……………………………………………………25
保修与服务计划………………………………………………………27
工程总包方与其他队伍的配合措施…………………………………28
工程概况
苏地XXXX地块位于苏州市XX镇XX峰东南麓,本项目涉及55套别墅,包括7个户型,总建筑面积19240.73㎡,户均面积349.8㎡,全部采用我公司提供的地源热泵机组。
本施工按照图纸设计及我方工程安排,计划室外地埋工期为100天。主机安装工期为50天。
施工准备及主要资源计划
一、 技术准备
1. 由项目总工程师负责组织有关人员在接到施工图3天内完成对施工图的会审工作,将发现的问题及时与设计人员联系解决,并办理图纸修改,为参加设计交底和图纸会审做好充分准备,深化和完善施工图设计。
2.根据专业图纸的说明和要求及本专业特点由项目总工程师确定本工程所使用的规范及标准图集,并确定本工程所要填写的表格。
3.编制施工技术文件,优化施工组织设计和施工方案。
4.工程施工图,施工说明及设计说明是施工的主要依据,包括系统设计及标高,走向等进行确定,因此施工前项目经理应该要求技术及施工管理人员认真熟悉工程施工图,掌握设计意图并做到心中有数。编制施工组织设计和重要部位施工方案,并编写详细的技术交底。
5.应按设计要求选用国标图集和其他技术资料,同时对于设备及配件的生产厂家‘产品说明书’中的型号规格,尺寸进行核对。
6.参考土建图复核施工图与建施图上地面,墙面的预留洞,预埋及设备基础和支吊架位置等主要尺寸。
7.参考其他专业安装施工图,施工图中的管道走向,坐标与空调系统之间的交叉配合等,应综合校核。
8.开工前应对本工程施工人员进行技术交底,工程内容交底,工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉安装设备的性能,特点及和约规定,做到胸中有数。
9.根据工程特点和现场情况指定有关技术,安全等具体管理措施。
10.现场实地勘察,确定是否具备安装条件,并积极创造施工作业面。
11.作好施工预算。在收到施工图纸后,施工预算人员开始进行工程预算编制工作,做好整个工程成本的基础。
二、施工机具及材料准备
序号 名称 数量(台) 备注 1 电熔机 1 按需进场 2 手持热熔器 3 按需进场 3 交流电焊机 1 按需进场 4 水平仪 2 按需进场 5 钻机 GW20型钻机 3 按需进场 YGL-100R履带式地热钻机 6 6 电动试压表 2 按需进场 7 电锤 2 按需进场 8 手提配电箱 6 按需进场 9 临时配电箱 3 按需进场 10 真空泵 2 按需进场 11 风镐 2 按需进场 三、 材料准备
1.根据施工图及确定后的施工方案,由施工工长将设备及主要材料的数量提出清单并根据施工进度计划,确定进场计划。填写采购申请,并经项目经理及技术负责人审批,报公司设备材料采购部。
2.设备及材料采购部门应按各种物资的需用量计划,分别落实资源,安排发运或储备使其满足连续施工的要求。
3.严格按照业主与我公司商定的关于设备,材料的有关的要求和其他资料。凡业主参与订货的货物规格,技术标准,价格与支付条件以及供货时间,运输方式,售后服务等均应在开工前确定,以按期确定具体的供货商,保证设备的供货。
4.现场材料人员认真做好主辅料及设备的检验及验收工作。作好管理制度,对于设备,必须由甲方,监理,施工方及厂家共同检查,核对装箱清单。合格证,检查核对型号,规格及随机配件,同时进行设备外观检查。如有缺件或破损,乙方有权拒收所收到的设备。对于材料,没有合格证或材质证明或外观检查不合格,有权不验收,不安装。
四、 施工管理及组织机构准备
(一) 管理思想:树立创新意识,集中同意领导,坚持系统管理,增强拥护观念。
您可能关注的文档
最近下载
- 小学数学奥林匹克训练题库.pdf
- 初中数学说题比赛:新人教版九年级上册教材第63页第10题(共19张)教育精品(打印版).docx VIP
- 22G101 三维彩色立体图集.docx
- ANSYS-Workbench教程及实例2(必威体育精装版整理版).docx VIP
- 中国汽车强制性产品认证3C认证课件.pptx
- 初中数学说题比赛:新人教版九年级上册教材第63页第10题(共19张PPT).ppt VIP
- 印尼会计准则与国际财务报告准则趋同研究.pptx VIP
- 人工智能在农业生产中的应用与智慧农业.pptx VIP
- 2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册期末模拟测试卷(含答案).pdf VIP
- 期末学情评估卷(含答案)统编版2024道德与法治七年级上册.doc VIP
文档评论(0)