行政楼监理规划.doc

河南工业职业技术学院新校区楼 监 理 规 划编 制 人：审 批 人：工程监理有限责任公司2009年1月日 目 ?录 一、工程项目概况·············3二、监理工作范围·············3三、监理工作依据·············3四、监理工作内容·············4 五、项目监理机构的组织形式········15六、项目监理机构的人员配备计划及岗位职责·16七、监理工作目标、方法、措施·······20八、监理工作程序·············26九、监理工作制度·············40十、监理设施···············41工程项目概况 工程项目名称：河南工业职业技术学院新校区楼工程建设地点：河南工业职业技术学院新校区建筑面积：结构形式：建筑层数：工程造价：工程计划工期：工程质量目标：9工程特点：二、监理工作范围根据招标文件提出的要求，本工程委托监理的范围为河南工业职业技术学院北实讯楼土建和安装施工阶段实施“三控、三管、一协调”的全过程、全方位工程监理。 审查施工单位选择的分包单位的资质；监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 参加设计单位向施工单位的技术交底；审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查；4.1.8熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。 4.2施工中主要监理工作 4.2.1工程质量控制 对所有的隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员进行驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。2、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。对施工单位的工程自检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。 4.2.2工程进度控制 1、工程进度控制原则：在实施的过程中通过检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或修改原计划，确保项目进度目标的实现，直到工程竣工验收交付使用。 2、工程进度事前控制措施：编制项目实施总进度计划，确定工期目标，作为合同条款和审核施工计划的依据；审核施工进度计划，看其是否符合总工期控制的目标要求；审核施工方案的可行性、合理性和经济性；审核试工总平面图，看其是否合理、经济；编制主要材料、设备的采购计划；完成现场的障碍物拆除，进行“七通一平”，创造必要的施工条件；按合同规定接受设计文件、资料及地方政府和上级的批文；按合同规定准备工程款项。 3、工程进度事中控制措施 1）进行工程进度的检查。审核每旬、每月的施工进度报告。一是审核计划进度与实际进度的差异；二是审核形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。2）进行工程进度的动态管理，即分析进度差异的原因，提出调整的措施和方案，相应调整施工进度计划、设计计划、材料供应计划和资金计划，必要时调整工期计划。3）组织现场的协调会，实施进度计划调整后的安排。4）定期向业主、监理单位及上级机关报告工程进展情况。 4、工程进度事后控制措施：制定保证总工期不突破的对策措施；制定总工期突破后的补救措施；调整相应的施工计划，并组织协调和平衡。 4.2.3工程投资控制 1、工程投资控制原则：在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 2、工程投资控制依据：建筑安装工程承包合同价。 3、施工招标阶段工程投资控制 1