电力工程公司管理制度.doc

某某电力工程公司管理制度汇编（内含十八套精典管理制度，非常优秀！） 3 十六员工培训管理办法125 十七员工招聘管理办法135 十八组织结构与岗位人员配置148 一《财务支出审批管理制度》 目的和依据 为加强公司各项资金支出审批管理明确各项支出审批权限依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度 适用范围 本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出 相关文件 管理费用报销规定 工程项目销售费用和合同成本控制管理办法 工程项目结算管理制度 货币资金及结算管理制度 术语 支出公司经营活动中因业务需要产生的报销给付预付借款等货币资金的流出 项目合同成本施工作业性成本与费用支出指工程项目作业实施新建技改安装检修调试技术服务等发生的材料费设备使用费人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用项目部人员的补助招待费办公费车辆使用费业主监理协调费等 项目销售费用市场营销费用支出公司在项目信息收集投标商务谈判过程中所发生的资料费办公费招待费客户信息费车辆使用费差旅费等 公司管理费用部门业务经费等支出指公司运营过程中发生的办公费低值易耗品采购业务招待费差旅费劳务费会务费办公日常维修维护费车辆使用费各种税费保险费等支出 资本性支出指公司内部的固定资产采购办公用品和办公设施的改造等业务所发生的支出 非经常性支出指公司用于捐赠摊付及咨询广告宣传租赁业务所发生的支出 总经理特别支出总经理个人经手或总经理指定人经手为公司业务发生的支出此条为建议新增条款 基本原则和要求 1公司各部门片区分部片区项目部经营层领导发生的各项支出实行单个项目费用与成本预算目标部门业务管理费用年度预算总额控制合同实施进度与月度资金计划对应业务性质与预算内外有别和分级管理的原则 2单个项目的合同成本施工作业的直接费用和间接费用在预算内的支出由项目部经理掌握并控制使用 3单个项目的销售费用单笔招待费客户信息费超过权限的在外支出在预算内的由经营部经理掌握主管经营副总经理或总经理助理控制使用 4单个项目的市场营销招待费客户信息费由主管副总经理或总经理助理掌握总经理或董事长根据权限控制使用 5单个项目的销售费用和单个项目的合同成本在预算外超过目标成本的支出分别由经营部经理项目经理提出主管经营副总经理掌握总经理或董事长控制使用 6部门业务经费在预算内的支出由部门经理掌握主管领导控制使用 7部门业务经费在预算外的或超预算的支出由主管领导掌握总经理或董事长根据权限控制使用 8年度预算内的资本性支出非经常业务支出由经营层审议根据权限由总经理或董事长控制使用 9年度预算外资本性和非经常业务支出由经营层审议总经理上报董事会董事会掌握股东会控制使用 10董事会成员股东可以查阅公司各项财务审批事项总经理可以查阅副总经理审批的支出事项 11每周末财务部必须将本周公司资金流入流出及节余表书面或电邮形式上报总经理或董事长 审批权限设置 总经理审批的事项 1单个项目施工作业预算内的作业材料设备采购支出有合同有月度资金计划的单次支付在5万元内的事项 2单个项目施工作业预算内的作业材料设备采购支出有合同无月度资金计划的单次支付在1万元内的事项 3单个项目在预算内的销售费用单笔招待费超过权限的在外有月度资金计划单次支付在1万元内的事项 4单个项目在预算内的销售费用单笔招待费超过权限的在外无月度资金计划单次支付在2000元内的事项 5单个项目在预算内的施工作业间接费用和除材料与设备购置以外的直接费用有合同有月度资金计划的单次支付在2万元内的事项 6单个项目在预算内的施工作业间接费用和除材料与设备购置以外的直接费用无月度资金计划的单次支付在2000元内的事项 7各部门业务经费在预算范围内有月度资金计划的支出事项 8各部门业务经费在预算范围内无月度资金计划单次支付在2000元内的事项 9预算内且有月度计划的职工工资以及符合公司福利制度的福利性支出 10在预算内有合同有月度计划的资本性业务单次在5万元内的支出事项 11在预算内有合同无月度计划的资本性业务单次在1万元内的支出事项 12预算内划拨公司的核定支出在月度计划内的单次支付在10万元内的事项 13部门及项目部工作人员计划外的培训实习出差考查员工因时间紧迫出差乘坐飞机的机票 14单个项目超总额预算的项目施工作业直接费用支出3万元内施工作业间接费用销售费用支出1万元内公司资本性支出超总额1万元内的由经营层提出需求计划并经办公会审议通过且由董事长签署特别计划的事项 15普通员工因工借款2000元人次以下部门正副经理等因工借款5000元人次以下副总经理总经理助理等因工借款10000元人次以下的事项 16公司除总经理外发生的单次消费在1000元以内的业务招待费 17公司经营层人员除总经理外的日常费用差旅费等 18董事长发生的日常费