无人值班变电站的投运工作.pdfVIP

A 电力安全技术 第l6卷(2014年第l1期) 无人值班变电站的投运工作 唐 明成 (国网浙江省 电力公司台州供 电公司，浙江 台州 318000) [摘 要]介绍了变电运行人员在新变电站从生产准备到投运要做的主要工作，针对无人值班 变电站生产准备工作量大、时间紧的情况，探讨了变电站前期运行准备、投运过程中的工作重点和 注意事项，以期达到变电站长期安全运行的 目标。 (关键词]无人值班 ；变电站；新设备；投运 0 引言 进行。 1．2 适时开展人员培训工作 随着 电网规模的不断扩大，每年都会新增无人 班组技术负责人要做好新变电站投运前的班组 值班变电站。新变电站的启动投产，需要运行人员 人员培训工作，根据现场实际制定出详细的培训计 进行生产准备、熟悉新设备、验收新设备、熟悉启 划，并安排运行人员到新变 电站进行现场培训，同 动方案、填写启动操作票、新设备交接、启动前汇 时还可联系施工单位安排厂家技术人员和调试人员 报、启动操作、配合试验、安全管理等一系列工作。 对班组人员进行培训；让班组人员充分熟悉一、二 由于要进行运行倒班，只能有部分人员参与生产准 次设备情况，主要包括设备的原理、性能、操作方 备及投运工作，因此，需要合理安排各项工作，稳 法、巡视重点、运行监视方法、故障处理等知识。 步推进变电站安全投运工作 。 班组人员不仅要对新变电站特有的设备进行实际操 作，确保掌握其操作方法和技巧，还要熟悉防误闭 1 前期准备工作 锁装置操作注意事项，熟悉站内低压交直流系统接 线情况，熟悉辅助设施的使用方法。培训效果的好 1．1 有效推进生产准备工作 坏会直接影响到将来变电站的运行维护、倒闸操作、 新变 电站投运前的生产准备工作量大、时间紧， 异常和事故处理能否顺利进行。 这项工作直接影响变 电站的正常投运和 日后的运行 1．3 积极参与设备验收工作 维护工作，是变电站投运前最主要和最重要的工作。 班组运行人员要积极参与投运前的验收工作， 因此，在操作班或集控站管理模式下，必须将班组 与专业人员一起依据设备验收单对设备进行验收。 的部分人员从运行值班中脱离出来组建生产准备小 重点参与二次回路传动试验，确认二次压板命名与 组，根据新变 电站投产计划合理制定生产准备工作 实际功能是否一致，并结合运行工作实际，着重检 计划，根据工作职责和业务水平对生产准备小组人 查防误闭锁、站用电系统、室内外照明、防小动物 员进行合理分工。生产准备小组人员进入新变电站 措施、消防保卫措施、操作小道、生活设施等是否 现场不仅要进行抄录设备台账、收集设备资料、查 符合运行要求。对验收中发现的问题，应及时提交 阅设备图纸、熟悉设备情况、制作设备标签、安装 施工部门现场处理。 设备铭牌、编制现场运行规程、编制典型操作票、 1．4 熟悉启动方案 绘制全站低压交直流系统图等工作，还要开展配置 组织全体班组人员学习各级调度启动方案，熟 安全工器具、劳动保护用品、备品备件、消防用品、 悉新变电站启动范围，启动前应具备的条件、应汇 安全警示牌等生产准备工作，并根据生产准备工作