动什么别动老板的底线----做个职场韦小宝.doc

动什么别动老板的底线做个职场韦小宝别轻易触碰老板的底线　　“一般来说，线的存在都是有原因的：为了安全，为了保护，为了更透明……一旦你选择了越过这条线，你自己就要承担风险。”这是美剧《实习医生格蕾》中的一句话，它所要表达的是：无论做什么事情都需要把握一个度，一旦超出这个度，那么事情的结果就会变得很糟糕。在《实习医生格蕾》里，我们经常可以听到“bottom line”这个词。Bottom line——底线，是一个很形象的词。Bottom在英文中还有“屁股”的意思，用在这里刚好和汉语中的一句俗语“老虎屁股摸不得”暗合。老板的底线，其实就像那老虎的屁股，我们也常看到美剧中的老板们或一脸严肃或怒气冲冲地告诫下属：“不要越线！”在职场上，下属理解和掌握老板的管理风格，知道老板的偏好与做事的底线很重要，聪明的你是否摸透了老板的“底线”？如果没有，那么你千万不要去触碰他的底线，否则，你将有“出局”的危险。　　事实上，要想在职场上平步青云，就必须处理好与老板的关系，与同事的关系。怎么样才能处理好职场上的关系呢？那就需要足够的智慧，千万不能触及老板的底线。那么，究竟什么是老板的“底线”呢？老板的“底线”是个见报率和网络出现率很高的新词语，字典上并没有这个词的解释，但中国古语里的“底线”就是“雷池”，雷池那边就是万劫不复的地带。笔者分析认为，老板的“底线”就是指老板的基本立场或准则，是老板能够容忍和忍耐的最低限度。众所周知，在很多情况下，老板的底线常常被喻为“老虎屁股”，老虎屁股当然是不摸为好，否则后果会非常严重。 　　说起老板的底线这个话题，其实是非常沉重的，笔者是从普通员工做到公司总经理的，其中的苦楚自然不言而喻。值得提醒职场人士的是，身在职场就必须懂得明哲保身的道理，而我由于当时年轻气盛，锋芒毕露，因触及了老板的底线而惨遭出局。不过，经过几年的历练，我发现，其实像我一样惨遭出局的人举不胜举。直到我做了老板后才明白，老板也是人，换位思考一下，假如你是老板，未必与其他老板的底线有什么不同。确实，聪明的员工未必受欢迎，因为他们在不恰当的时间和场合表现出精明出众，这就是他们不够高明之处。如果老板很舒服地接受你的聪明，而不是让他感到威胁，就说明你已经做到位了。每个老板都希望自己的下属聪明但又没有过多的要求，下属在工作中的锋芒不要过于逼人，太紧张的关系容易让你的整体形象在老板那里失分，老板不高兴，有时候会影响你的业绩，因为老板不会让你的想法得以实现。因此，准确把握老板的底线，会获得更多把想法转变成现实的机会，因为老板接受你，同时也肯定你的做事方式，愿意把更多机会留给你。这对职场中的升迁来说是至关重要的。反之，他将把你扫地出门。在这里，我们来看看金诃集团山东分公司企划总监刘林的亲身经历，相信能给职场人士更多的借鉴和参考。我曾经工作的一家公司属于民营企业，老板30岁出头，脑子灵活，追求时尚和品位，出手阔气。公司在北京选择了环境非常好的写字楼作为办公室，从电脑设备到办公家具以及老板个人使用的物品都是高档品。　　我供职期间担任策划部经理，由于公司规模不是特别大，加上我是跳槽过去的，因此深得老板的器重，除了负责策划部工作之外，对于人事、行政甚至财务的事情，老板都会让我参与提意见。因此，实际上我更像是老板的幕僚。　　公司主要经营通讯产业，面对同行的激烈竞争，老板给了我足够的权力，我也不负所望，拿下了众多让人眼红的大客户。可以说，在公司我真正做到了如鱼得水，但就在这样美好的前景下，我却触犯了老板的底线，最终出局。　　公司采用的是扁平化管理，除了我所在的策划部之外，其他部门基本都是由老板亲自挂帅掌管。大到战略决策，小到领用一支圆珠笔芯，全部事情都由老板亲自办。从这一点也看出实际上公司就是一个个体民营企业的典型模式。　　由于老板管的事情实在太多，因此在处理问题和工作上会有一些不及时，这样一来，员工就产生了许多情绪。比如，因为老板出差，耽误了会见重要客户；临时口头吩咐的工作，没有引起员工重视，之后老板问起来，员工还在等待办公例会上正式的工作通知。这样的事情隔三岔五就会发生，老板埋怨员工执行不力，反过来员工在心里认为老板下达的任务不明确。　　鉴于此种情况，许多员工联合起来找到我，要求举行一次恳谈会，和老板进行交流，同时为自己讨回公道。　　没有仔细考虑，我只认为这是员工对企业和老板负责的行为。于是，我便把员工们的意愿转达给了老板，并且恳请老板答应举办恳谈会，大家开诚布公地进行一次交流。老板答应了。　　会议安排在一个周五下班之后，开会前老板的心情还是不错的，答应会后请大家共进晚餐。　　全体人员落座之后，老板做了个简短发言，意思是希望大家今天踊跃提出工作中的问题，以便能够拿出改进措施。同时，老板安排我进行会议记录，并表示把会议记录在会后