南京高新区软件园1-13-1-20地块土方工程施工组织设计.doc

南京高新区软件园1-13—1-20地块土方工程 施 工 组 织 设 计 建设单位：高新技术经济开发总公司 监理单位：腾江工程建设监理公司 施工单位：南化集团建设公司 编制人： 审核人： 二〇〇六年十月十八日 第一章 工程概况及施工组织机构 一、编制依据 本工程施工组织设计依据是： 1、国家现行的有关法规和政策。 2、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及施工经验。 二、工程概况 南京高新区软件园1-13—1-20场地平整工程位于南京市高新区内，该工程中包括高新区软件园纬八路南地块与高新区软件园纬七路南地块,两地块相邻,中间有星火路相隔,土方平整面积约19万 m2。 工程主要工程量为： １、纬八路南地块： （1）、清表：38266m2 （2）、挖方：73608.46m3 （3）、填方：73939.17m3 （4）、缺方内运：330.71m3; 2、纬七路南地块： （1）、清表：150000m2 （2）、清淤：3600m3 （3）、挖方：137965m3 （4）、填方：275483.3m3 （5）、缺方内运：137518.3m3; 本工程的计划工期为40日历天 三、工程范围及规模 土石方工程工作内容包括： 施工前期准备工作； 清除土面区的植物土、树根、建筑垃圾和宅基处理； 3、进行沟塘处理； 4、工程范围内超高部分土石体的挖除量； 5、回填作业前，对清理的原地面按要求进行碾压； 6、土方回填； 7、业主及监理指示的其他工程。 四、工程的主要特点 （1）、本工程场地宽阔，开挖、回填土石方量大，工期紧。 （2）、土石方回填、碾压过程中，对设计地面标高的控制要求较高。 （3）、场区内有沟塘、植物土、树根、建筑垃圾和宅基（建议）进行处理。 （4）、本标段挖土及回填主要场内土方约34.94万m3 （5）、施工场地大，开挖、回填相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。 五、施工关键和主要对策 1、工程的重点和难点 （1）、工程内容多，交叉作业多，投入的设备、人员多，需要加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。 （2）、回填土石方时，每一个施工段要分块施工，每块之间要通过台阶连接，确保施工的完整性和连续性。 （3）、考虑到场区的临时排水及施工，应在道路区两侧开挖局部沟槽预留排水区。 （4）、土方开挖、回填、排水等分项工程的施工必须密切配合，需精心施工并减少相互之间的影响。 2、工期关键线路和关键工序 本工程工期控制的关键线路为：测量 清表 土、石方施工（取土、运土） 回填、碾压。 3、关键工序 本工程的关键工序为：土方开挖、回填及碾压。 4、施工对策 （1）、精心组织、科学管理，利用我公司整体的技术力量，严格按照IS09002质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。 （2）、密切配合业主及监理做好各方面的工作，按照国家验收标准、规范对各工序进行验收。 （3）、投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。 （4）、土方开挖及回填的分块、分层要合理，要做到良好搭接。 （5）、采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。 六、施工段划分 针对本工程土方工作量大，工期紧，将本工程划分为三个施工区：其中南京高新区软件园纬八路地块土方平整为第一个施工区；高新区软件园纬七路地块土方平整为第二个施工区；缺土内运建设方指定取土场为第三个施工区。 七、施工组织管理机构 （1）、本工程的施工管理目标如下： 施工质量目标：符合现行国家及行业技术规范验收要求。 施工安全目标：实现安全生产“六无”目标。 文明施工目标：争创市文明施工工程。 施工工期目标：总工期40天。 （2）、现场管理机构 我公司高度重视本工程，本工程将列为我公司的重点工程，在全公司范围内抽调一批年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成土石方工程项目经理部。组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理责任制，全面负责组织，实施施工；并与业主、监理工程师密切配合，搞好组织协调、组织保障等工作。选派具有土方施工作业经验的施工队，分别负责本工程的清表、土方挖运、回填碾压的施工。 （3）、施工组织机构 施工组织机构详见下图 施工组织机构图 项目经理部 　　　　　　　　　　　　　 　　　　工程　　　　　　物资　　　　工程 综合 合同 　　　　技术　　　　　　机