卫生纸生产销售可行性报告.doc

关于卫生纸加工生产销售可行性报告 1、市场研究---产品需求分析2、产品方案与建设规模3、建厂的条件以及厂址的选择4、工艺技术方案设计与分析5、项目的环境保护和劳动安全6、项目实施的进度安排7、投资估算以及 项目名称：卫生纸加工生产销售 承办单位： 承办人 ： 一、市场研究——产品需求分析 根据初步了解，镇区卫生纸的批发零售都通过河源、紫金要货，即由河源、紫金通过配送，无通过工厂直接配送。在工业欠发达地区进行工业化生产，销售，可降低成本，提供快速优质的服务，因为，普通镇区的零售商无法大量要厂家直接要货，只能通过批发商，说明零售商要货至少多了批发商这一道环节，成本增加利润减少。乡镇批发部、零售商、旅店、酒楼饭店、大排档、工厂。都是中低档卫生纸的消费 大军。 二、产品方案与建设规模 1、根据镇区实际消费情况，中低档卫生纸是最好的切入点，根据市场需求，进行各样纸品进行生产，以满足市场的不同需求，以下为四种卫生纸批发成本价格对比： 单位：元 品种 成品纸（批发） 运费 每提成本（10卷） 100g成本 合计 95g 0.77 　 8.11 0.81 0.77 120g 1.06 　 8.83 0.88 1.06 140g 1.20 　 8.57 0.86 1.20 75g(20卷） 11.30 　 7.53 0.75 11.30 卫生纸原纸暂时价格为：5100元/吨。 单位：元 品种 原纸 运费 人工 水电 合计 75g 0.3825 95g 0.4845 120g 0.612 140g 0.714 2、根据实际情况，一台复卷机，一台切割机，产量为：1吨/天。为 小批量成产，实行有单生产，即是接到有单，马上生产，尽量不留存货，不给自己留压力，有利于资金周转，资金回收；为保证资金的快速回收，进行月结的客户，不给任何折扣，按照实际的批发价格销售，但必须一个月内付清所欠款项；对于收获付现的，给予2%的折扣，7天付款的，给予1%的折扣，15天付款的，给予0.5%的折扣。 3、产品销售方式：(1)工厂直销；（2）经销商销售 （1）工厂直销：提供从工厂到销售的“一站式”服务模式，最大限度减少商品流通的中间环节，降低商品的采购和销售成本，它是具有批发、零售和展示等多种功能的产品销售。 工作内容：（详见表格） （a）） 红叶纸业销售有限公司 勇于尝试，永不放弃，为梦想而奋斗。5 总经理 市场部 财务部 工厂 客服组 销售组