西安市政公司人力资源管理问题研究.doc

西安市政公司人力资源管理问题研究 一、市政公司的现状与发展 西安市第一市政工程公司创建于一九五一年隶属于西安市市政管理委员会，现下设第一、第二、第三、第四、第五、桥隧分公司、机械化施工分公司、直属项目部、市政混凝土公司、预制构件厂、中小型机具租赁站和经营分公司、物资供销分公司、物业分公司、工程质量检测中心等基层单位。现有职工1540人，管理人员有专业技术职称人员490人。其中：中、高级工程师、经济师、会计师、统计师111人近年来，公司多次获得省、级道路、各型立交通道、各类给排水管道及构筑物的修建与系列化商品市级先进企业、优秀施工单位，部、省级“设备管理优秀单位”，建设部、中国市政工程协会“质量优良企业”、“工程质量优秀企业”等光荣称号。先后被授予市AAA级企业信用等级，AAA级质量信誉等级证书，省、市“重合同、守信誉”企业，省建筑业优秀施工企业，全国用户满意企业。公司承建的西安市城区南北中轴主干线草滩路、北关正街拓宽改造工程和南二环路东段工程、纬一街雨水截流总管A标段工程均被评为建设部“市政优质样板工程”、中国市政工程“金杯示范工程”。北院门仿古街石条路面工程、省以及市人民体育场田径跑道沥青混凝土基础工程、市北石桥污水处理中心氧化沟、厌氧混合池等水工构筑物工程、市水厂路、北二环西段道路排水工程及设有自动扶梯、排水泵站的市地下通道工程等，亦被西安市市政工程质量监督站、市建设监理公司评定为市级优良工程、雁塔杯、长安杯和省、市优质样板工程和市优质样板工程。二〇〇四年以来先后有五项市政重点工程被评为陕西省级“文明工地”。多年来，为适应各类等混凝土、沥青混合料的生产，从拌和、预制作业到市政工程现场施工的现代筑路机械配套设备历年更新，日臻完善公司科协完成各类市政基础设施建设和公路交通建设任务的施工能力和技术水平，积累了丰富的施工及管理经验，现年生产总值可达5亿元。公司工程质量检测中心试验室为陕西省“市政施工企业一级资质”试验室，自一九九五年起连续三次获陕西省技术监督局“计量认证合格证书”；市政混凝土公司拥有微机自控的商品混凝土搅拌楼、混凝土泵车、罐车和沥青混凝土搅拌装置，公司相配套有沥青混凝土摊铺机、运输自卸车、稳定土拌和摊铺机和管道顶进等专业设备；一九九六年拌和厂即获得陕西省建设厅“一级商品砼生产企业”资质证书，二〇〇二年资质就位后获得“预拌商品混凝土二级”资质证书；公司构件预制厂实施专业化预制各型混凝土路缘石、路面砖、桥梁、排水工程配套件及预应力梁作业，二〇〇三年获得“混凝土构件预制二级”资质证书；二〇〇五年又获园林绿化三级资质证书；二〇〇七年又取得“预应力”、“钢结构”二级资质证书现代人力资源管理主要分为两部分：一部分是管理的对象,一部分是管理的本身。企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最根本的因素就是人力资源。在我国传统的人事管理当中，企业是以事为中心，始终强调个人服从组织需要，很少考虑个人的需要，而以人为本是把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的主要要素。但在用人方面要注意能力水平的差异，把现有的人员放在合适的岗位上，要“用人之长，避人之短”人力资源观强调职业管理者应成为人力资源管理专家。因为人力资源管理是一项全局性工作，其各项职责如招聘、绩效管理、员工保留、培训规划等都需要各主管的贯彻配合和直接参与。(一)人力资源管理对组织中所有的管理人员极为重要。确保人与事的良好匹配；促使员工积极，努力的工作；有效率地组织招聘活动，从而节省时间和降低成本；即使员工认为自己的薪酬公平合理，也要促使员工对薪酬产生公平感；对员工进行充分的培训，以提高组织中各个部门和工作团队的效能；使组织不会因为就业机会方面的歧视行为而招致法律诉讼；保障工作环境的安全；遵守国家的法律；使组织的员工都能得到平等的待遇，缓解，避免员工的不满情绪等等。这些也都是组织中所有管理人员普遍的愿望。 (二)人力资源管理对于组织管理目标的实现具有重要的意义。组织的管理目标是有人制定，实施和控制的，而且组织管理人员实际上是通过别人来实现自己的工作目标的。人力资源的合理利用对组织的整体业绩的改善具有重要意义，例如，许多组织在规划，组织和控制等方面做得很到位，但往往会由于用人失当或者无法激励员工，而最终无法获得良好的组织业绩。 (三)人力资源管理能够提高员工的工作绩效。应用人力资源管理的观念与技术，改善员工的行为，是提高员工绩效的重要途径。许多研究表明，人力资源管理与员工工作绩效有着密切的联系。 (四)人力资源管理是现代社会经济发展的需要。随着社会经济的发展，人力资源的素质不断提高，从而使对人力资源的激励变得十分重要。而且，人们的价值观念正在发生着明显的变化。随着物质财富的增加和生活水平的提高，