固定资产管理工作现场会讲话稿8.pptVIP

照片 第一 第二 形成定期资产清产工作制度，及时认真核对账目、准确盘点库存、清楚掌握资产和分布位置，暗示高标准完成任务，确保数据真实准确。 第三 队伍发展 生活后勤 行政办公 业务建设 队伍建设 加强固定资产管理的意义 固定资产 《北京总站2010年度国有资产清查方案》 进一步加强 固定资产的管理力度 规范和整顿 固定资产的管理秩序 一、具体清查情况 一、具体清查情况 64个房间 清查过程 待报废26件 待调入97件 在用资产1045件 待调出资产81件 待报废26件 边检一队固定资产账目 总站账目固定资产1153件 实际共有固定资产1168件 总金额1603805.36元 固定资产 清查小组 纪委成员 纪委督导 组长 副组长 组员 我队第一时间成立了固定资产清查小组，由张辉队长任组长，闫小虎副队长任副组长，综合办民警任组员，确保高标准、高质量完成此次清查工作。同时，队纪委书记谢建强同志带领队纪委成员对此次清工作进行全程督导，确保清查数据真实可靠。 成立固定资产清查小组 二、我队固定资产日常管理措施 二、我队固定资产日常管理措施 （一）实行“队统筹安排、各宿舍自我管理”制度 所属资产量大 存放地分散 队统筹安排 各宿舍自我管理 （二）借助高科技手段，实行固定资产信息化管理制度 一是以总站公安网固定资产管理系统为平台，实时查看、查询必威体育精装版的账目情况，以提高资产管理工作的准确性和效率。 二是自主研发了“边检一队固定资产管理系统（单机版）”，界面简约、操作方便，可实现通过固定资产编码、名称、品牌、存放地点、价格等多种属性对资产情况进行录入、修改、查询、导出，功能完善、实用性强，便于我队对所属固定资产进行精细化管理。 三、下一步工作目标 三、下一步工作目标 第一 第二 第三 谢谢观赏！ Thanks! 认真学习、严格遵守总站新修订的国有资产管理规定，在物品的采购、报销、发放、领用、调拨、报废等环节严格遵守程序规定，履行各项手续，依制度办事、依制度管物 进一步在全队范围内推广使用“边检一队固定资产管理系统（单机版）”，以该系统为平台，实行资产三级管理制度，由队党委对全队资产进行统筹安排、资产管理员对全队资产进行协调与管理、分队领导对本分队资产进行管理，实现权限分级、管理分层、掌握及时、严格管理。 * ?? Claim ????? ???