质量奖罚制度06.26.doc

1 目的 为提升公司全员的品质、卫生意识、规范员工的操作，加强各部门工作责任心确保产品质量，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于全公司所有人员在工作中未按作业指导书操作、工作失误或执行标准出现偏差以及导致质量异常事故的，对责任人的处理，对有助于产品质量提高，减少质量事故发生的人员奖励；生产区域、所有参与生产的人员与管理人员及设备都必须受到品控员的监督。 3 职责 3.1品控部负责监督各部门员工的违规或奖励行为，品控员必须严格按制度执行，先知会当事人其行为违规或正确，再开出质量处罚、奖励通知单并即时公布。 3.2品控员、主管因工作失职出现质量事故时按此制度处理；出现重大、批量性质量事故时，各主任、主管、厂长需负直接、连带责任的按此制度处理。 3.3所有质量奖罚情况由厂长办公室主管统一汇总，并于月底张贴公布。 4 执行细则 4.1品控员在各工序抽查、巡检、检验时发现质量异常事故，由发现的品控员/查明事实符合后，先开出质量处罚通知单并及时反馈到生产主任。 4.2品控员在执行本标准时必须做到公平、公正、公开，质量奖罚的内容必须真实可靠，不能徇私舞弊。如有异议时，可通过正常渠道反馈于主任或厂长，不得直接与品控员发生争吵。品控员与员工发生意见分歧时，不得与生产员工争吵。可直接与生产管理人员沟通，否则将对争吵人视情节轻重追究责任。 4.3在生产过程中员工发现产品中有头发、虫子等恶性杂物必须在当天下班前交给品控员和车间管理人员确认，车间管理人员登记，按此标准奖励。 4.4公司全体员工发现质量事故隐患并立即解决或阻止重大质量事故的发生，可通告奖励。 4.5所有质量奖罚，月底由厂长办公室主管汇总交厂长及总经理审批后并张贴公布栏，同时交一份给财务部，将奖罚金额计算在该月工资当中。 5 说明 5.1机器在维修、调试时间内所产生的不良品不在本制度处理范围之内。 5.2各岗位新员工（包括培训的新手）15天内小质量事故（损失在200元以内）可免受处罚，如出现重大质量事故，即要对相关责任人进行处罚，15天后照标准处罚。 5.3后工序发现的严重质量事故，同样要追究前工序相关责任人的责任，若共同生产的产品不能明确责任人时，则由此事故有关的人员共同承担。 5.4发现质量事故不主动上报或企图隐瞒者，一经查处可处以2~3倍处罚；如事故责任人通过自检发现问题并主动上报，可酌情给予减轻处罚。 5.5本制度只针对常见的一般性质量事故，严重质量事故、特大质量事故则作专案处理。 5.6专案处理由主管级以上管理人员共同讨论及时处理，并公布于众。 5.7本制度于2016年03月15日首次进行拟定、汇总，本制度解释权在好多福工厂。 5.8所有处罚及奖励通知单必须经过审核、批准后才能生效，否则无效！所有金额低于10元（包括10元）的处罚和奖励，必须经过品控部主管审核才能生效！所有金额超过10元，低于100的处罚和奖励，必须经过品控部主管审核、厂长批准才能生效！超过100元的处罚和奖励必须经过总经理批准才能生效！ 6 具体奖罚内容 部 门 工 序 违 规 内 容 或 品 质 缺 陷 处 罚 标 准 全公司人员 1.1.1.进入车间不按规定穿戴工作服、工作帽(视情节轻重而定）；穿拖鞋、凉鞋进车间 30元/次 1.1.3.人为恶意损坏检验设备及仪器的行为 20元/次 1.1.4.使用不合格计量仪器、检验设备 20元/次 1.1.5进入车间经检查个人卫生不合格的 5元/次 1.1.6.违反《车间管理制度》相关条例的 5-200元/次 1.1.7.其他违规项目按照车间处罚标准或实际情况进行 视情况处罚5-100元/次 1.1.8.未经品管确认随意撕毁、更改品管标示单 50元/次 1.1.9.其他有碍产品质量的现象 按实际情况处理5-100元/次 部 门 车间 违 规 内 容 或 品 质 缺 陷 处 罚 标 准 生 产 部 打 件 车 间 2.1.1.用错外箱（低于10个） 10元/次 2.1.2. 用错外箱、10个以上 10-30元/次 2.1.3. 外箱漏打日期、漏勾口味及漏盖质检号、日期打印不清或不全（低于10个） 2元/个 2.1.4.外箱漏打日期、漏勾口味及漏盖质检号、日期打印不清或不全10个以上 20元/次 2.1.5. 外箱错打日期、错勾口味10个以下 10元/次 1.1.6外箱错打日期、错勾口味10-100个以下 10-30元 2.1.7. 用错包装材料（外箱） 5元/个 2.1.8.外箱错打日期、错勾口味100个以上 1元/个 2.1.9用错外箱，外箱错打日期、错勾口味100个以上未发现 专案处理 2.1.10.盒（箱）袋内混装产品、不同日期产品混装（除工艺要求外） 2元/袋（箱） 2.1.11.未按要求进行封箱、装箱方式不符 1元/个（最高不超过50元