网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

古建修缮施工组织设计 ).docVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工组织设计第一章??编制总说明 ???? ????一、编制依据 ????????寺修工程依照ISO9000:2000版标准和公司相关程序,依照工程所及的相关施工验收规范,依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 ????主要依据文件、文献:? ?????1、寺修建工程的施工图纸 ?????2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》 ?????3、《施工现场临时用电安全技术规范》 ?????4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 ?????5、《建筑工程质量检验评定标准》 ?????6、《建筑机械使用安全技术规程》 ?????、《建筑施工安全检查标准》 ?? ?、《砌体工程施工及验收规范》 、《混凝土强度检验评定标准》 ????1、《古建筑修建工程质量检验评定标准》 ????、《建筑地面规程施工及验收规范》 ????1、《古建筑营造法原》 ????1、《古建筑施工规范及验收规范》 ????、《中国园林建筑施工技术》 ????三、工程目标和承诺 ????????1、工程质量目标:确保,争创。 ????????2、工程进度:确保在个日历天内完成本工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 ????????3、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 ????????4、文明施工:创建一流的施工现场,争创安全文明标化施工工地。 ????????5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。? ????? ???????第二章?工程范围和工程特点 ???? ????一、工程范围 ????本面积施工图范围内的建、安装及配套工程。为先殿,,后其它建筑施工。 ????二、?工程概况 ????:结构。 ?????? 三、工程特点说明: ??香泉寺位于香泉村香泉组以西100米处的山坡下,寺院东面为香泉寺戏楼,西面为山坡,南面为田间道路,北面为菜地,东西长13.3米,南北宽为20.5米,占地面积273平方米。香泉寺主殿坐东朝西,为砖木结构,四合院建筑格局。香泉寺始建于明代,于清代顺治八年八月重建,历经雍正乾隆时期的增修和光绪癸巳年的重修,发展成有大殿、南厢房、北厢房、山门组成的现代规模。 (一)、自然特征: ???????、工期与质量: ???工程日期:确定原则是在204年10月31日前竣工为准,我单位综合自己的实力,计划日历工期为个工作日,从20年6月1日开工,确保在20年月1日完工。 ???? 工程质量:使整个工程确保,力争。 ??????? 第三章?施工部署 ??????????本工程为古建筑工程,根据《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定,古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据,恢复建筑原有的整体风貌;尽量利用建筑的原有材料,必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法;推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。 ??????一、施工准备 ????(一)现场交接准备 ????我公司中标本工程后,将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在进场前全部完成。 ????(二)技术准备 ????自进场之日立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关木工翻样,石工翻样、混凝土级配试配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。 ????(三)机具准备 ????????进场后,对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 ????(四)材料准备 ????我公司将根据翻样单报送业主备案,并落实有关其他材料供应商报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。 ????(五)人员准备 ????在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 ????二、施工组织 ????????施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影

文档评论(0)

cjyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档