某高层住宅楼消防系统施工组织设计-s .docVIP

目 录 第一章 施工总体概述 1.1工程简述 1.2工程内容 1.3工程特点 1.4关键施工技术 1.5施工组织总体设想、方案针对性 第二章 施工方案及技术措施 2.1 消火栓系统第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 3.1施工总进度计划表 3.2施工进度控制点设置 3.3工期目标实现的可行性分析 3.4工期保证措施 第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划 4.1劳动力资源的配备 4.2施工机具设备资源的配备与管理 4.3主要材料的供应计划与管理 第五章 工程质量目标和质量保证措施 5.1工程质量目标 5.2质量管理网络 5.3质量保证体系设置 5.4资源、要素的保证 第六章 安全、6.1安全施工及管理措施 6.2文明施工的技术组织措施 6.3环境保护的技术组织措施 第七章 施工现场平面布置和临时设施 7.1施工总平面布置 7.2临时用地表 第一章 施工总体概述 1.1工程简述 绿城花苑一期A块消防工程位于市新区树林镇，绿城花苑一期工程建筑面积约50万㎡，主要由8层、11层、18层及附属配套房组成。其中A块消防工程内容包括：邻里中心、幼儿园、大地下室。本工程同土建工期同步，工期为60日历天。要求工程达到合格标准 。 1.2工程内容 绿城花苑一期A块邻里中心、幼儿园、大地下室消防安装工程。 1.3工程特点 （1）工期时间短，质量要求高。 由于该工程工期短，为了保证工期施工过程中一定要精心组织施工、合理安排计划。我们将根据工程总体进度要求作出详细的工程总体及单项专业施工进度配套计划，包括施工进度控制网络计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总体计划。同时以诚信的态度服从业主对工程的指导，做好与土建及机电各专业的配合与协调工作，确保60天内通过工程验收。 由于本工程的质量目标是“合格”，对本工程只有高标准、严要求，才能保证整个工程长期、稳定、安全地运行，才能实现预定的质量目标。 （2）与各专业配合密切，交叉作业时间长 本工程的消防水、电气系统，由于施工面广，与土建、结构等工程等的施工配合紧密，并贯穿于整个施工过程，因此，各专业间的施工协调尤为重要， 只有紧密协调，密切配合，才能保证系统运行的质量要求及进度要求。 1.4关键施工技术 本安装工程施工时必须抓住重点，特别要注意以下几个方面： （1）要做好各类管线的埋设工作。 （2）各系统要重视交叉施工，避免出现安全事故； （3）管子的丝接接口、管子的焊接成型及焊口处理效果是影响工程质量及以后运行的关键，只有有效的处理好管子的丝接接口、焊口，才能确保工程质量； （4）要做好同一平面内各专业之间综合施工图的绘制工作，以便协调管道标高位置，同时利用剖面图解决管道交叉碰撞的问题； （5）要先选择较复杂的一层来绘制综合协调图，并做好样板层，把所有机电管道都按协调图安装妥当，确保装修标高及以后工程检修，发现问题各专业立即在现场协调解决，以便确定统一的标高及先后施工顺序。 1.5施工组织总体设想、方案针对性 我公司将抓住本工程安装的特点精心组织，统筹部署，确保本工程优质、安全、按期完成。 （1）施工组织与管理 针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建电气项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。 操作层实施专业队负责制。优选技术素质高的有高层民用工程机电设备安装施工经验的人员参与，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 具体组织设想如下： 抓紧一个准备、搞好两项配合、确立二大重点、服从四方协调组织工程施工。 抓紧一个准备，即：施工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术(含施工图深化设计)等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程(阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备)。 搞好两项配合，即：同时做好与土建工程结构配合和装修装饰阶段配合。配合土建进行各类机电管线、设备的毛坯、光坯施工； 服从四方协调，即：业主、监理、设计、土建的协调。具体体现为：坚决执行和服从各项指令、有关协调；自觉接受监督检查；主动做好设计变更施工工作。 根据总进度计划、施工工艺等，组织安排好专业的先后逻辑关系、平行交叉施工。 （2）施工组织机构设置 A块消防安装工程，除了自始至终要和土建、装饰配合外，安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要，根据本工程的特点和要求，我们组织具有丰富施工管理经验的人员，按照ISO9000