污水池施工方案 一.docVIP

华立·北泉花园生活污水处理装置工程 施 工 方 案 施工单位：重庆灯塔建筑工程有限公司 时 间：二零一一年七月八日 目 录 编制依据-----------------------------------------------2 工程概况-----------------------------------------------2 施工部署-----------------------------------------------3 1、施工目标-----------------------------------------------3 2、组织结构设立-------------------------------------------4 3、项目管理-----------------------------------------------4 4、管理职责及分工-----------------------------------------5 一、编制依据 1、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ 120-99）； 2、《建筑地基与基础处理技术规范》（JGJ 79-2002）； 3、 华立·北泉花园住宅楼生活污水处理装置工程设计施工图； 4、《安全防范工程技术规范》 （GB 50348-2004）。 二、工程概况： 污水处理装置位于北泉花园小区21#-23#间，主要由沉渣池、预处理池、厌氧发酵池、水解酸化池、淹没式生物滤池、生物接触池等单元组成，占地约172m2左右,额定日处理能力500m3/d. 基础采用岩石地基墙下C30钢筋砼地板基础，原地面相对标高为±0.00，开挖坑底相对标高-5.45m，相对标高-1m左右遇消防管道、雨污管道等，基础设岩石层上，实际开挖深度达到5～6m左右，基础开挖采用开槽大开挖施工，污水处理装置左、右两侧分别为Ф300砼雨水管、污水管，不排除有管道漏水及地层浸水等情况发生，土方开挖考虑地坑湿土排水。 三、施工部署 1、施工目标： 将该工程列入公司目标管理工程，与本工程有关的各项工作及相关活动严格按“ISO9001:2000、ISO14000、GB/T28001-2001”三大管理体系（质量、环境、职业健康安全）来操作。 工程质量：按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准，一次验收合格率100％，并实行项目经理质量终身制,保修按施工合同签订保修协议。 （2） 施工安全：施工现场安全合格率100％，杜绝设备、消防等重大安全事故，确保安全优良工程。 （3） 文明施工：维护周边环境及正常秩序，减少施工噪声和施工影响，确保安全文明工地。 （4） 配合协调管理目标：密切与业主、物管、设计、小区居委会等单位的工作联系。施工过程中，准时参加业主组织的有关工程施工例会及其他管理会议，及时贯彻落实会议精神。 （5） 工程技术资料管理目标：与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。 （6） 优质服务：遵循竭诚为业主服务，一切为用户着想的服务宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。工程竣工后向业主提交《工程质量保证书》和《工程使用说明书》，做到定期回访及时保修。 2、组织机构设立： 本工程严格采取项目法施工，在施工过程中按GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》执行。选派优秀的项目经理王健应担任本工程的项目经理，工程师杨勇担任本项目的技术负责人，在全公司选派精兵强将，组织技术力量强、能打硬仗的项目班子投入本工程，项目部设项目经理、技术负责人，施工员、安全员、质检员、资料员、材料员等，下设一个施工队，同时施工，确保按时交工。 施工组织机构详下图 3、项目管理： （1） 项目管理按下列程序进行：编制项目管理规划大纲，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备，施工期间按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺，项目经理部解体，在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。 （2） 严格按ISO9001（2000）标准对工程质量实施管理，工程开工前编制详细可行的项目质量计划，施工过程中对质量目标、安全目标、环境目标进行层层分解，目标责任到岗、到人，对关键、特殊工序进行重点监控，确保质量、安全、环境管理目标的全面实现。 4、管理职责及分工： 项目经理：全面负责各项施工