施工单位的检查和考核细则.doc

施工单位的检查和考核细则 一、对施工单位检查的内容 （一）管理水平 1、施工组织机构是否健全，是否按建设单位的组织架构人员配备来安排现场施工管理人员。 2、施工是否建立满足建设单位要求的各项规章制度。 3、是否按时出席建设单位或监理单位组织的各种工作会议或验收 4、编制的，编制5、是否收到监理单位发出的《停工令》或《复工令》，就擅自进行停工、复工。 6、遇突发事件需更改总进度计划，是否报监理公司批准。 7、施工中是否经建设单位及监理确认，擅自更改设计或《设计变更单》。 8、是否按建设单位及监理公司规定的时间、格式、内容填报提交工程相关档案、资料、报告、报表等。 9、是否10、现场施工管理人员是否服从监理工程师要求。 11、是否按照各专业要求的规范及操作流程进行施工。 （二）进度控制 1、自购设备及材料进场计划未按时报送监理工程师审批，或计划与实际不相符。 2、未按周进度计划完成的检验项。 3、未及时以书面形式提醒甲供设备、材料计划进场的时间，影响了工程进度 4、《整改通知单》收到后，在指定时间内未完成整改。 5、未采取有效措施补救已落后的工程进度。 6、工程结算或竣工资料没有在规定时间内报审。 （三）工程质量 1、工程验收不符合规范要求，在监理验收过程中发现严重施工错误。 2、设备、材料到货进场验收不符合验收规范5、隐蔽工程未报请监理工程师隐蔽验收，擅自隐蔽或隐蔽验收未在48小时前通知监理工程师。 6、建设单位组织的验收中，发现因施工单位原因造成的质量问题。 （四）投资控制 1、因施工单位原因造成设计变更。 2、对施工图纸明显错误或不满足使用及安全要求的，未向建设单位或监理工程师提出，擅自施工造成返工。 3、工程竣工结算时，报送监理审核的工程量、价比实际多，超过省公司财务部允许范围的。 （五）安全文明 1、施工单位未健全安全生产规章制度、各工种安全生产操作规程、签订有安全生产协议书。 2、进入施工现场人员未配戴安全帽、酒后作业、高空作业未系好安全带、未穿工作鞋或工作服、机房施工现场吸烟。 3、因施工单位原因，造成现场成品保护损坏。 4、施工现场混乱，随地丢弃物料给业主造成不良影响。 5、安全隐患整改未按指定时间完成。 6、现场施工临时用电电缆，未采取架空方式敷设、架空电缆固定未采取有效的绝缘措施与钢构件绝缘。 7、因施工单位管理不善，施工中发生一般安全事故。 8、在施工中发生重大事故，造成人员伤亡或重大财产损失。 二、考核评分办法 （一）各单位必须于每月对施工单位实行考核评分，评分实行百分制，并抄报省公司建设维护部。考核评分的原则如下： 1、管理水平、进度控制、质量控制、投资控制检查内容中中1-5分，并按造成的影响3、工程初验后，应在1个月内完成工程资料的整理上报，每迟于一周扣2分，依此累加；满3个月后，视情况扣减施工合同款。 4、施工服务态度不好，酌情扣1-2分。 5、工程整体进度未完成计划的，酌情扣5-10分。 （三）以上评分和总评得分实行百分制，施工总评基本目标得分为85分，每低于基本目标分1分扣施工合同款的1‰。 （四）在具体执行中，处罚标准低于建设单位制定的处罚标准，或未涉及的处罚事项，原则上同意执行建设单位的处罚标准，同时报送省公司建设维护部。