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访客管理制度2.0
访客管理制度一.目的为提升公司形象,完善公司制度,促进访客管理工作规范化,特制订本制度。二.范围本规定适用于公司所有访客的接待管理。三.访客分类1.预约访客A.重要访客,指需要公司副总裁及以上领导出面接待的访客(但副总裁及以上领导出面接待的访客未必都是重要访客,下同)。B.一般访客,指重要访客之外的其他所有访客。2.无预约访客A.有明确访问对象的访客。B.无明确访问对象的一般访客。C.无明确访问对象的特殊访客,指蓄意滋事、意图不明或精神不正常者。四.访客管理流程1.有客人来访,前台(非上班时间由保安监管前台工作,下同)应先咨询客人,确定访客是否预约。2.对于预约来访,前台则应严格按照以下流程做好来访接待工作。A.前台根据事先收到的访客接待申请表进行核对。B.前台电话联系受访者。C.如是重要访客,前台/受访者协助填写会客单(上半部分),如是一般访客,请访客如实填写会客单(上半部分),并电话联系受访者。D.前台在会客单(下半部分)填写会议室名称,填写访客证编号,并“前台值班人员”处签名,然后由自己或受访者(本人或委托人)带领进入公司。E.原则上,公司允许访问的区域为一楼大厅、三楼和受访者所在楼层。F.当来访客人离开时,受访者须陪同至一楼大厅,并在会客单(下半部分)“接待人”处签字确认,再交回前台备案。3.对于无预约来访,前台则应严格按照以下流程做好来访接待工作。A.询问访问对象,甄别访客属于哪种类型。B.对于有明确受访者的访客,前台应立即联系受访者,询问受访者是否接受拜访,接受拜访的,请访客填写会客单,不接受拜访的(原则上都应接受上门拜访),前台应了解不接受的原因,并礼貌和灵活地告知访客。对于没有明确受访者的一般访客,前台应根据其访问目的安排相应部门进行接待;难以判断的,可安排行政主管/公关部门进行接待。对于没有明确受访者的特殊访客,前台应做好解释工作,劝说其离开。对劝说无效,仍强行入内滋事者,前台可拨打报警电话(110),请公安机关出面帮助处理,同时向公司行政部报告情况。C.其后接待流程和预约来访接待流程相同。4.除特殊访客外,其余访客进入公司需一一佩戴前台发放的“访客证”。5.休息日和休息时间原则上不接待访客。如必须休息日和休息时间接待访客,受访者必须提前申请。五.职责与权限1.受访者的职责与权限A.公司员工需要接待访客,应提前1-5个工作日向公司提交“访客接待申请表”。申请表须先由申请者的部门负责人签字同意(如申请者为部门负责人及以上领导,则由本人签字同意),再由行政部日常管理组签字同意。申请表一式两份,一份由申请者保存,一份交给前台。B.为尽可能让每一个访客有一个良好的访问体验,受访者应在公司和自己力所能及的范围内做好准备工作,包括但不限于宣传资料、纸张、笔等。C.原则上,每一次访客接待,都应该申请一间会议室。如果会议室被预订完,可安排三楼活动室休闲区。D.对重要的访客,受访者应前往公司一楼大厅迎接或陪同抵达公司,必要时可布置水牌、电子屏欢迎字幕等内容。E.受访者必须在规定的区域接待访客,不得私自带其参观公司的其他区域。F.公司员工在接待访客时,必须要求访客遵守公司的规章制度。当访客在未知的情况下违反公司的相关规定时,公司员工须及时说明并予以制止。G.当访客离开时,受访者须送至一楼大厅前台,并在会客单上签字确认。2.行政部的职责A.行政部日常管理组负责本制度的制定和修订工作。B.行政部日常管理组负责访客接待申请表的审批工作。C.行政部日常管理组应负责接待准备工作的抽查工作,其中重要访客的接待工作必须事先检查。D.行政部应定期对前台进行培训,提高前台的综合素质。E.每月第一个工作日,行政部日常管理组自前台回收上月的访客接待申请表,并留档保存,保存时间为两年。3.前台的职责与权限A.前台应根据访客接待申请表提前一天做好次日的访客接待准备。必要时(指访客较多或访客非常重要的情况下),受访者、行政部日常管理组和公关部须协助前台进行准备。B.前台言行举止要礼貌大方,不得做出有损公司形象的行为。C.不管哪类访客来访,都应微笑点头示意。当客人有疑问时,应耐心回答客人的问题。D.前台原则上应严格检查访客的身份,并做好登记工作,登记完成后,为访客提供“访客证”。E.访客离开时,前台需查验会客单(会客单须由受访者签字,特殊情况须由行政部签字确认),留存备案,并收回“访客证”;访客停留公司超过1天的,这项工作需每日进行一次。F.对着装怪异、不填写或不如实填写会客单的来访客人,前台有权禁止其进入公司。对不听劝阻者,前台可按特殊访客处理。G.工作日工作时间,前台必须有人值守。特殊情况须报经行政部日常管理组主管同意。六.本规定自发布之日起正式实施。
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