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仓库管理流程赵宗亮
一、目的?
1、为了保障部门库存物品的安全与完整；
2、降低仓库管理成本、物品积压与资金浪费；
3、规范物品领用，特制定本制度.
二、范围?
1、需要经过仓库请购或管理的物品（模具材料、模具配件、机器配件、工具、刀具、量具、模架等）；
2、仓库物品的请购，出入库，日常管理，盘点管理。
三、职责?
1、部门相关的主管审核或批准物品的请购和领用；?
2、仓管员负责物品的建账、入库、出库、报废、监督使用、遗失与损坏赔偿鉴定。
3、?各个领用人员根据本制度进行领用与借用物品。
四、出入库管理?
1、要求厂商在送货时必须要有其公司的送货单，须注明日期、料号、规格、数量等内容，同时具备物品的合格证或出厂检验单；?
2、仓库管理员根据审核的请购清单，核对送货单，无误后接收货物并在送货单上签名，并办理物品入库，手续如果有误，立即通知公司采购；?
3、仓库管理员负责清点实物数量，并确认物品的合格证或出厂检验单，对于一般物品初步进行外观验收，同时要关注物品的规格、型号、数量是否与请购清单一致，必要时通知品质人员进行检验，如有品质异常，应及时通知采购经办人员和供应商及时改正处理，否则拒绝入库；
4、?模具堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则仓间的面积要合理规划
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