网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2015年运营督导专员高峰会方案.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年运营督导专员高峰会方案

2015年运营督导专员高峰会方案方案目的:提升绩效考核,建设绩优团队,表彰绩优个人和团队。参加人员:全体运营督导专员方案时间:2015年1月-2015年12月入围资格:出现一卡多刷或滞挪保费的个人和团队直接取消入围资格;运营督导专员年度内出现因投诉被品质扣分的情况,直接取消个人入围资格;运营督导小组年度内有3名(含)以上运营督导专员因投诉被品质扣分,取消团队入围资格。方案内容:优秀团队奖参赛成员:所有运营督导组。入会条件:总公司考核指标得分前三名的运营督导组;新成立不足6个月的小组不参与此方案,新成立超过6个月的小组按新架构进行考核核算。优秀个人奖参赛成员:所有正式运营督导。入会条件:总公司考核指标得分前十名的运营督导;脱落主管取其个人指标进行计算(个人宽末指标需超过3个月);2015年8月1日(含)以后入司的运营督导不参与此方案。最佳新人奖参赛成员:2014年7月-2015年6月上岗的运营督导。入会条件:2015年1月-12月总公司考核指标得分第一名的运营督导。优秀指导人奖参赛成员:2014年7月-2015年6月上岗运营督导的指导人。入会条件:截止2015年12月份总公司考核指标得分在B+以上的新人的指导人。金牌教练参赛成员:运营督导组主任及其团队成员。入会条件:根据2015年《“金牌教练”管理提升方案》获取高峰会入场券。“一路领先,泉城之星”拉力赛参赛成员:所有正式运营督导专员(不含纯收费)。入会条件:根据2015年《 “一路领先,泉城之星”拉力赛》获取高峰会入场券。续期F1锦标赛年度冠亚季军参赛成员:所有正式运营督导专员。入会条件:根据《2015年续期F1锦标赛》获取高峰会入场券。服务明星参赛成员:所有正式运营督导专员。入会条件:根据《2015年服务明星方案》获取高峰会入场券。运营推动明星参赛成员:所有正式运营督导专员。入会条件:根据《2015年运营推动个人竞赛方案》获取高峰会入场券。(十)优秀兼职讲师参赛成员:所有兼职讲师。入会条件:根据《 2015年兼职讲师俱乐部章程》获取高峰会入场券。奖励办法:参加济南分公司运营督导高峰会表彰;获得分公司颁发的奖杯、奖状、奖品。组织与实施(一)济南分公司运营督导部的主要职责分公司运营督导部负责俱乐部章程的修订提案;拟定执行方案并监督执行;制作、征订并颁发会员资格证书、奖杯、物品等;分公司对本方案拥有最终解释权。(二)各支公司运营督导室、运营督导处的主要职责负责方案的宣导与落实;运营督导专员队伍业绩的追踪等。

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档