技术经济一体化实施方案.doc

#####有限责任公司 关于技术经济一体化工作实施方案 矿属各单位： 根据集团公司及##公司关于推进技术经济一体化工作的指导意见，为切实加强我矿有效推进技术经济一体化工作，消除浪费，降低成本，实现效益最大化，提升矿井竞争力，特制订本方案。 一、目的意义 为深入贯彻落实科学发展观，全面深化“管理提升年”主题活动，切实提高应对危机、抵御风险的能力，提升市场竞争力，在深化精细化管理的基础上，开展技术经济一体化工作，使我矿实现经济效益达到最大化。 二、工作目标思路 （一）工作思路 按照“优化调整，夯实提高，创新创造，推进推广”的工作思路，全面深入开展技术经济一体化工作。 (二) 主要目标 1、2013年原煤完成本控制在200元/吨以内； 2、取得技术经济一体化的一定成果和经验做法、涌现出一批先进典型。 三、保障措施 （一）组织领导。 为保证技术经济一体化工作长期有效顺利开展，矿成立技术经济一体化工作实施领导组： 组 长：## 副组长：#### 成 员：各专业副总师 各基层单位行政负责人及主管技术员 领导组下设办公室，具体负责收集整理相关资料，办公室设在生产技术部，##兼任办公室主任。 （二）加强舆论宣传。 充分利用标语、牌板、会议等，大力宣传实施技术经济一体化工作的重要意义，大力宣传推进过程中涌现出的好经验、好做法，使广大员工牢固树立向“技术经济一体化”要效益的思想观念。 （三）加强能力提升。 通过学习、座谈讨论、讲座培训、与行业先进对标等途径，增强系统思考能力、统筹集成能力和实践创新能力。 （四）加强政策研究。 在技术经济一体化实施过程中，要在人、财、物、产、供、销等方面，按照有利于安全高效、有利于效益最大化、有利于管理提升的要求，加强政策层面的研究，不断补充、改进、改善，促进各项政策更具科学性、导向性和激励性。 四、实施步骤 为实现2013年预期目标，并为更长时期工作打下基础，今年技术经济一体化工作分四个步骤进行。 第一全面部署，宣传发动（时间从8月1日至10日） 召开推进动员会议，加强形势的宣传和教育，使全矿上下充分认识到技术经济一体化的重要性、必要性和紧迫性 第二分析诊断，制定方案（时间从8月11日至31日） 一是优化调整。按照效益最大化的原则，全面系统地梳理矿井生产经营活动中各要素、流程和环节，分析自身技术经济一体化工作现状，找出问题，提出建议，并提交北方能化公司课题研究组。 二是夯实提高。认真对生产经营活动进行动态分析，提出问题，解决问题。矿井各专业组应定时或不定时地提出相关研究课题，充分发挥各职能部门的作用，组织开展研究。各单位深化自主创新工作，广泛开展持续改进、合理化建议、“五小”等创新活动；加强可控成本联责管理，加强定额消耗管理，加大修旧利废力度，增强矿井降本增效的内在动力。 三是创新创造。坚持“走出去、请进来”内外结合的原则，与科研院校合作就安全生产经营管理中重点、难点问题，进行攻关研究。 第三整改落实，推进推广（全过程） 按照形成一项、落实一项，成熟一项、推广一项的原则，组织推进。主要任务是，落实方案和措施，并加强指导、监督、协调、交流、评价，加强推进过程的动态管理，注重发现典型和亮点，并进行经验总结上报。 第四总结完善，持续改进。 要坚持边实施、边总结、边改进、边完善的原则，加强过程中重要节点的效果动态评价，总结经验，发现不足、改进完善，推进技术经济一体化工作不断深入开展。 五、2013年课题攻关项目 1、主井提升系统改造； 课题负责人：### 攻关单位：机运事业部 2、副井井底车场改造； 课题负责人## 攻关单位：生产技术部 机运事业部 3、主井罐笼增容改造； 课题负责人：### 攻关单位：机运事业部 4、主副井梯子间维护加固延缓改造时间可行性； 课题负责人：### 攻关单位：机运事业部 5、采区变电所设备转用可行性； 课题负责人：### 攻关单位：机运事业部 课题负责人#### 攻关单位：机运事业部 6、煤巷支护设计参数优化。 课题负责人：### 攻关单位：生产技术部 ###煤业有限责任公司 二〇一五年八月七日 安徽省皖北煤电集团临汾天煜恒晋煤业有限责任公司 技术经济一体化技术攻关课题表 课题名称 课题类型 参加人员 课题组长 起止时间 主体单位 课 题 内 容 经 济 效 益 其他 效益 应用 推广 情况 课题 验收 单位人员 生产技术部 经营管理部 安全监察