成都地铁1号线南延线1标项目部一分部安全生产警示日及专题活动周总结.docx

完善管理 提高认识 认真开展安全生产警示日及专题活动周活动为深刻领会《中国中铁股份有限公司关于开展“安全生产警示日及专题活动周”的通知》中铁股份安质（2013）11号、《关于落实股份公司开展“安全生产警示日及专题活动周的通知》的文件精神，充分认识股份公司”保发展、调结构、强管理、促稳定“的发展核心，项目部采取有力措施，推动生产主体责任进一步落实，不断夯实安全管理各项基础工作，确保安全生产，现将2013年一季度开展”安全生产警示日及专题活动周的情况总结如下：高度重视、认真落实项目部在接到通知后立即召开员工大会，结合股份公司、中铁成投文件精神，项目部成立了活动领导小组，并提了如下要求：组 长：张子龙副组长：王恒 张金平组 员：黄晶 涂节 吴志昊 何靖 黄亚琦 朱敏 胡刚宁（1）项目部员工要在以后的工作中深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本”的安全发展理念，把生产建设建立在安全有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高项目技术水平，夯实安全生产基础。（2）项目部要全面加强安全生产工作。通过建立健全安全生产规章制度，完善应急救援体系，开展安全教育培训，加强隐患排查治理，落实安全生产责任制等手段集中整治违规施工行为，坚决遏制事故发生，最大程度的保障安全生产。（3）项目部要把宣传贯彻安全生产警示日及专题活动的活动精神作为当前和今后一个时期的重要任务，通过张贴横幅、观看视频、发放资料等各种形式积极开展宣传教育活动，为实现安全生产形势的长治久安营造良好氛围。二、活动开展具体情况1、加大宣传，营造氛围。项目部紧紧围绕“活动”主题，结合项目部施工进展情况，在现场张贴了横幅，并在每日的早会上宣传“活动”的重要性，在每日的班组安全活动中对现场作业人员宣传活动开展的意义，认真开展主题宣誓活动，大力倡导“关注安全、关爱生命”和打造“精品工作”的安全质量文化氛围，使项目部各级人员始终抓紧安全生产的这根弦。2、认真开展事故案例分析活动，不断完善安全管理规则制度。（1）项目部围绕活动主题，认真开展事故案例分析活动，结合项目工程情况，对近年来重大典型的事故案例进行剖析，并结合项目部实际情况，对安全管理中的短板，经常性出现的问题，进行分析，并制定了控制措施，切实提高了项目部安全管理水平。（2）项目部将严格执行《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规，不断健全完善并严格执行各项安全生产管理规章制度和标准规范，规范生产经营行为，坚持不安全不生产。加强劳动组织管理和现场安全管理，对于施工班组超强度、超定员组织生产的，将责令停产停工整顿，对施工班组主要负责人按项目部有关规定给予规定上限的经济处罚。并随着工程的进展，从实际出发适当的修改项目部有关规章制度及奖惩措施，进一步加大对安全生产违法违规行为惩处力度，对有令不行、有禁不止的，一律按项目部规定进行严惩。3、加强安全教育培训，不断提高全员安全素质。项目部大力开展安全教育培训工作，围绕“专题活动”主题，不断强化各级员工的安全生产意识工作，尤其针对一线作业人员开展了国家法律法规、技术标准、安全操作规程及急救知识等培训，不断提高一线作业人员岗位技能知识，提高作业人员对岗位风险的辨识能力，坚决遏制“三违”现象的发生，通过一系列教育培训，使作业人员从“要我安全”到“我要安全”的本质上的转变，确保了项目施工生产安全。4、深入开展安全检查、隐患排查和专项整治活动，彻底消除不安全因素。项目部根据主题活动要求，不断加强安全检查力度，从作业场所中人的不安全行为，物的不安全因素及施工场所各类易发生安全事故的薄弱环节，进行重点检查，并确定现阶段安全检查重点，即3月份的盾构机吊装下井与龙门吊的安装，项目部安全员全程进行监控，及时消除现场各类印花，确保了项目施工生产安全。5、强化应急预案机制、制定应急预案演练计划项目部部将根据工程实际情况，认真进行项目风险分析，编制完成工程突发事件综合应急预案以及专项应急预案、现场处置方案并及时对对项目部人员及施工班组全体员工进行交底。二是针对建立应急救援领导小组，负责应急救援体系的运作及其日常应急管理工作，明确应急领导小组各成员的责任，设立专门的应急物资仓库，配备深应急救援物资，由相关职能部门定期进行检查。三是制定演练计划，目的是使所有人员在发生紧急情况时，能够听从指挥，懂得自救和救助，将可能发生的损失控制到最小，确保施工生产安全。6、不断落实安全生产责任制 项目部建立健全了安全生产责任制度、安全生产目标管理制度，将安全生产责任、目标分解落实到所有项目部管理人员、班组负责人、班组长及一线班组施工人员头上，同时明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求，严格考核，逗硬奖惩，使项目部全员都行动起来，狠抓安全生产，不断落实