江南宴花园拆除方案.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江南宴花园拆除方案

江南宴花园改造工程 拆 除 专 项 方 案 编制日期:200年月 目 录 1、工程概况 2 1.1工程难点 2 2、总体施工方案 2 3、施工总体部署 3 3.1作业面划分 3 3.2施工部署 3 4、拆除施工方案 3 4.1混凝土分块划分原则 3 4.2施工脚手架搭设 4 4.3砼切割 4 4.4拆除的砼块体吊除 4 6、施工进度安排 4 6.1施工周期分析 4 6.2施工进度保证措施 5 7、设备材料计划 5 7.1临时设施准备(水、电、临时用房) 5 8、劳动力计划 6 9、施工保证体系 6 9.1安全施工措施 7 9.2 安全目标 8 9.3安全施工 8 9.4文明施工措施 8 9.4.1 文明施工保证体系 9 9.4.2 文明施工保证措施 9 9.4.3 文明施工目标 10 10、附录 10 10.1碟式锯切机技术数据 10 拆除专项方案 1、工程概况工程难点 (1)施工组织困难 本工程位于闹市区,噪音及粉尘控制要求不能采用空压机风镐拆除,混凝土切割施工是无声、无粉尘工艺,将块剪力墙、梁板等分割成约250KG重混凝土,人工运到场外破碎。 (2)安全风险大 本工程施工范围狭小,楼层高,阳台、窗太板三边临边,在拆除工程中工人施工防护及混凝土块吊运存在安全风险。 (3)施工场地限制 拆除区域狭小,同时由于工艺、安全要求,不能采用立体施工。 (4)工程量大,工期紧张 如何保证施工进度,任务艰巨,难度非常大。 3、施工总体部署面划分根据工期要求,拟分个工作面展开。第一个作业面 混凝土剪力墙拆除,拆除前搭设施工脚手架,每层拆除顺序由上而下进行。拆除前上部楼板固定神仙葫芦,打吊装孔,作为混凝土剪力墙吊装点。 (2)第二个作业面 阳台拆除时从下而上进行。利用上层阳台作为吊点。拆除前根据分割段,在上一层楼面打吊装孔,作为本层施工吊装点,将切好的混凝土块用葫芦吊起人工拉到室内,通过货梯运到楼下。 (3)第三个作业面 窗台板拆除时方法同阳台,利用上层窗台作为吊点,将切下的板运到室内。 4、拆除施工方案 4.1混凝土分块划分原则 (1)切割后的砼块体应充分利用原结构中钢筋的受力条件,以确保砼块体在吊离及运输过程中的安全性。 (2)砼块体在吊离及运输过程中应稳定可靠。 (3)砼块体的尽可能最大化,切割总量最小化,以达到最大经济效益和最快施工速度。 (4)砼切割前应正确放样,使切割后的砼块体与理论计算值大致相符。不致吊运时超载。 见分块示意图 4.2施工脚手架搭设 外径为48钢管,壁厚3.5mm,横向间距纵向间距为水平和高度方向分别采用钢管加设水平连接杆砼切割 砼机械切割采用金刚石碟式切割及排孔切割适用于砼体结构结构拆除的砼块体吊除 由于受现场场地和的限制,采用分块切割吊运的方法。每块重量控制在。由于施工,而所有吊运作业均放在午夜进行,尽量减轻对交通的压力,并为施工创造方便。 起吊时,速度要均匀,构件要平稳,砼块体下放时须慢速轻放。6、施工进度安排 6.1施工周期分析 工期安排:计划工期天。 .2施工进度保证措施 为确保工程整体的建设速度,在施工过程中将以合同工期为目标,制订切实的施工计划,实行分项工程目标管理,层层分解落实到各施工单位,并逐步深入地制订周、日作业计划。根据总目标和工程的工艺顺序、技术难度和环境特点等方面提出工程分阶段详细实施计划,抓住计划的控制主线和关键节点,进行突破,以推动全局。 设备材料计划 金钢链切割机 部 钻孔机 台 手提式钻孔机 4把 其他若干台辅助电动工具 8、劳动力计划 名额 备注 项目经理 1 附项目经理证书 安全员 附上岗证 机械操作工 附上岗证 起重工 附上岗证 机修工 附上岗证 电 工 附上岗证 司机 普 工 总计 9、施工保证体系 安全施工是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事,为了确保工程顺利进行,因此,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强教育,严格管理,使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目经理为主的安全施工管理网络,加强安全管理,做到安全施工,坚持管生产必须管安全的原则。实行安全目标管理,明确工程标准和职责,形成一个有效的安全保证体系。管理网络图如下: 9.1安全施工措施9.1.1 加强对工程施工的安全管理工作,遵守标书、合同和政府及总承包单位有关安全生产的规章制度,施工负责人对本单位的安全工作负责,要做到有针对性的详细安全交底,提出明确安全要求,并认真监督检查。 9.1.2 设备安全防护装置做到可靠有效,起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。所有起吊索具确保满足六倍以上安全系数,捆绑钢丝绳确保满足十倍以上安全系数。禁止在6级以上大风、暴雨、雷、电、大雾恶劣天气下从事吊装作业。 9.1.3 施工现场有

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档