建筑设计师开发部实习报告.docx

实习报告实习时间：2014年7月14日至8月14日实习部门：工程管理中心开发部实习岗位：建筑设计师实习指导： 实习人员： 7月14日来到开发部，回顾这一个月的实习，感触很深，收获颇丰。通过领导和同事的悉心关怀和指导，让我得到了很大的锻炼和学习，使我对开发部建筑设计师的职责有了一个新的认识。实习期间，我遵守公司及所在项目部的各项规章制度，认真学习《企业文化手册》。工作积极努力，认真听取领导及同事给予的宝贵意见，尽责尽力完成各项任务。在工作当中产生疑惑，及时查阅各类规范，咨询领导、同事，不把问题留到明天。通过学习工作，与同事的相互沟通，我已经逐渐融入了这个岗位当中。经过了一周的集体培训后，对开元的企业文化和整体面貌有了进一步的认识。之后便来到开发部建筑设计师岗位。作为一名景观建筑设计毕业的学生，我对房地产开发还是有很多的陌生和不熟悉。庆幸的是得到了经理和同事的热情、耐心的指导帮助。在认识到自己的不足后，便下决心认真学习，尽快融入开发部设计师这一职位。在同事的安排下学习了《开发部设计师职务说明》、《房地产项目开发流程》、《公司在建项目简介》等职位相关知识。加上进行了为期两周的新入职员工培训，由各个部门经理和项目经理讲授的关于项目、工程和开发的知识，如《工程管理流程》、《实测实量管理制度》、《现场安全管理规定》和《工程管理要点》等。边学习的过程中，边着手帮同事处理一些开发部的日常事务，实践出真知。作为进入开发部的第一步，我们被派到档案室帮助整理XXXX的竣工蓝图，学习规范的叠放图纸方法。之后我又主动跟随同事去开元上城及XXXX，对之前园林公司的改造项目进行收方。观察XX在收方时的主要工作，学习到了一些甲方和施工单位的沟通技巧。作为实习生，平时去工地学习的机会不是很多，但每次我都积极跟随前往。比如到南坊XXX现场进行施工监造和品质巡检，与效果图对比发现施工后的改变和漏洞。XXX有一些施工上的明显缺陷，这也是我们在监理过程中没有做到很好的与施工方沟通造成的，对待项目必须认真负责，精细周到，想在发生之前。之后也跟随经理到XXXX项目，为正在施工的高层和商品楼墙体进行选色；到XXXXX进行坐标定位等等。虽不像项目部需要熟识施工和构造，但每次去施工现场，总能学到更多的实际知识。遇到不懂的地方和不认识的构造，便积极向同事询问学习。 在办公室内的工作虽不如工地辛苦，但也需要很多的精力付出和知识掌握，更需要丰富的实践经验和对公司品牌的精确理解、把握。审图和审查是开发部的基本职责。我们首先接触了“XXX窗型调整审查”和“XXXX调整户型审查”的工作。在第一次参加了工程中心项目集体会议后，便真正开始了设计师的本职工作——方案设计。这次对XXXX的户型方案调整给了我很大的影响，原我并非专业的建筑专业出身，对户型设计虽了解却不精通。在三天的时间内，从查资料到一步步的调整户型着实遇到了一些难题。对施工和设计的严格和高品质要求，需要我们对各种建筑规范的精确掌握，例如《高层建筑防火规范》、《住宅建筑规范》、《房屋建筑面积计算规则》。熟悉每一个规范要求，并能在实际应用和审图中有效的运用是我们应具备的基本技能。但是在这一次户型设计中，我只知道盲目的翻阅规范和设计指导，忽视了向前辈咨询的重要性，以至于做出成图交予同事检查时，发现仍有很多不符合实际的地方，如很多厨房和厕所对自然采光和通风的要求没要着重考虑。实践的经验是很多书籍无法给予的。这件事让我了解到沟通的重要，工作不能只是一个人的工作，应该是一个合作的整体，这样才能互相借鉴成长，提高工作效率。之后再进行XXX公租房户型改造时，我们互相提出建议，以便更完善的进行设计。通过这一个月的实习，慢慢了解了作为一名甲方建筑师的责任。首先，要负责产品的研发。最好的房地产产品必须是技术与市场的完美结合，甲方设计师本身要比设计院更了解自己公司的需求，有更强的市场观念。所以更应该依靠本身来创新和研究。第二，要进行资源整合。开发部设计师这个职位，不但要求有专业，还要求管理。沟通联系各个部门，将内部技术和外部资源进行整合并产生效果。第三，设计的监理，这也是开发部的基本职责。对项目操作的每个步骤都肩负重大的责任。通过这一个月的实习，让我认识到四年的专业学习还远远不够，仍然需要继续补充各种建筑规范知识、房地产开发知识，并学习沟通和管理的技巧。当然，实践是最重要的。多和开发部的前辈沟通学习，积极的承担工作并认真周细的完成工作。通过这次实习，也让我深刻的感受到“XXX”，感受到XX人“以创新生活为企业宗旨，不断的为大美XX的建设做奉献，开创了一个又一个的杰作”。我作为XXX，定会努力工作，不负众望。 2014年8月13日