18009.INS.01b--安全会议管理规范.doc

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18009.INS.01b--安全会议管理规范

History of Revision 修订历史记录 Version 版本 Date 日期 Responsible 负责人 Change description 变更描述 Review 审阅 Review 审阅 Review 审阅 Released 批准 Remarks 备注 01b 2008.03.08 袁昌慧 变更公司名称 文件分发部门: 管理层 财务部 技术部 品管部 生产部 生管部 物流部 信息部 行政人事部 营销部 一、目的 为使各级安全会议达到充分及时反映公司各项OHS活动,协调工作,确保OHS管理体系正常运行特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用公司范围内的有关安全会议的管理。 三、职责 3.1安委会会议由管理者代表负责组织。 3.2安全生产会由操作部经理负责组织。 3.3项目安全会议是安全主任负责组织。 3.4班组安全会议由科长、领班负责组织 四、工作内容 4.1安委会会议 4.1.1每年的12月份召开一次安委会会议。 4.1.2安委会会议由管理者代表组织并主持。 4.1.3安委会会议的主要内容: 讨论并制定公司OHSAS方针、目标、指标。 重大安全技术措施改造项目的讨论、决策。 通报年度安全生产情况及《安全统计年报》。 审核年度安全技术措施预算。 其他重大OHSAS事项。 4.1.4每年至少召开一次安委会会议,必要时可临时召开紧急会议。 4.1.5参加人员:安委会成员及相关人员,见《10001.INS.01g-安全管理委员会架构》。 4.1.6安全组整理安委会会议议题资料及会议记录并报管理者代表签发。 4.1.7相关部门落实会议指令,安全组检查落实情况。 4.2安全生产会议 4.2.1安全生产会议也可与公司生产会议同时进行。 4.2.2安全生产会议每月进行一次。 4.2.3安全生产会议由安全主任组织并主持。 4.2.4安全生产会议主要内容: 总结并通报本月安全情况(包括安全统计报表)由安全组负责人以《安全统计月报表》的形式报告。 通报本月安全出现的问题及预防措施,落实责任人。 其他OHSAS事宜。 4.2.5会议纪录由安全主任签发至与会人员。 4.2.6安全生产会议参加人员:总经理、总经理助理、各部门经理及科长等。 4.2.7各部门负责落实整改及预防措施,安全组负责验证落实情况。 4.3项目安全会议 4.3.1项目安全会议由项目经理组织召开。 4.3.2项目安全会议每周一次。 4.3.3项目例会与项目安全会议同时进行。 4.3.4会议主要内容: 总结并通报本周安全状况。 隐患整改情况。 提出本周安全主要问题,预防措施及落实责任人。 其他OHSAS事宜。 4.3.5会议参加人员:项目经理、主管、各职能部门协调员、项目组。 4.3.6项目安全会议记录由项目经理签发,发至相关部门并抄报总经理、管理者代表。 4.3.7各部门科长负责落实整改及预防措施,安全主任验证落实情况。 4.4班组安全会议: 4.4.1班组安全会议由主管或领班组织召开。 4.4.2班组安全会议每天班前进行(至少十分钟)。 4.4.3班组生产布置会与班组安全会议合并进行。 4.4.4班组安全会议记录由班组长记录并报安全组。 4.4.5班组安全会议由本班组所有人员参加。 4.4.6班组安全会议主要内容: 本日工作危险因素、可能的危险、危害及应注意的事项。 传达上级安全指令。 操作规程。 文明生产。 其他OHSAS事宜。 4.5其它安全会议:各层次的安全会议在特殊情况下可安排临时安全会议。 4.6所有会议都应有会议记录并由组织者签发并报相关部门。 五.相关附件 5.1《安全统计月报表》 5.2《安全统计年报》

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