HR能力素质要求及任务分解表.docx

贵阳市宏资酒店投资管理有限公司·内部文件 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 2 页 人力资源部能力素质要求表 （2016年5月） 企业战略规划 行业领先地位 热情和感染力 内部组织及HR架构搭建 内部组织及HR架构搭建 行业高级人才猎头 行业高级人才猎头 行业人才市场调研和预测 行业人才市场调研和预测 行业人才应变能力 行业人才应变能力 内部培训 内部培训 内部培训 对外交流合作 对外交流合作 对外交流合作 HR战略规划 HR战略规划 HR战略规划 财务管理 财务管理 财务管理 团队管理能力 团队管理能力 团队管理能力 团队管理能力 创新能力 创新能力 创新能力 创新能力 薪酬绩效熟练掌握 薪酬绩效熟练掌握 薪酬绩效熟练掌握 薪酬绩效熟练掌握 新知识学习能力 新知识学习能力 新知识学习能力 新知识学习能力 新知识学习能力 HR模块知识 HR模块知识 HR模块知识 HR模块知识 HR模块知识 组织能力 组织能力 组织能力 组织能力 组织能力 劳动法规深入了解 劳动法规深入了解 劳动法规深入了解 劳动法规深入了解 劳动法规深入了解 表达能力 表达能力 表达能力 表达能力 表达能力 数据处理能力 数据处理能力 数据处理能力 数据处理能力 数据处理能力 办公设备操作能力 办公设备操作能力 办公设备操作能力 办公设备操作能力 办公设备操作能力 协调能力 协调能力 协调能力 协调能力 协调能力 自我管理能力 自我管理能力 自我管理能力 自我管理能力 自我管理能力 HR事件敏感性 HR事件敏感性 HR事件敏感性 HR事件敏感性 HR事件敏感性 外语能力* 外语能力* 外语能力* 外语能力* 外语能力* 策划能力 策划能力 策划能力 策划能力 策划能力 写作能力 写作能力 写作能力 写作能力 写作能力 应变能力 应变能力 应变能力 应变能力 应变能力 沟通能力 沟通能力 沟通能力 沟通能力 沟通能力 人力资源专员 人力资源主管 人力资源经理 人力资源高级经理 人力资源总监 *：根据企业涉外范围，对外语能力作出具体要求，一般来说需要具备较强的听说读写能力。 人力资源部工作任务清单分类表 大 类 子 类 细 目 人力资源方针目标及组织建设 编制中长期人力资源规划 1 根据公司发展战略及现有人力资源现状，对公司人力资源需求及供给进行预测 2 编制人力资源规划 中长期规划的执行和调整 3 执行中长期人力资源规划，并对执行过程进行监督 4 根据执行过程中出现的问题，对规划进行适当、恰当的调整 编制年度人力资源计划 5 根据公司年度经营计划大纲及人力资源规划，编制人力资源年度计划 6 根据年度计划编制实施大纲及实施方案 年度计划的执行和调整 7 执行年度人力资源计划，并对执行过程进行监督 8 根据执行过程中出现的问题，对计划进行适当、恰当的调整 人力资源规划管理 9 制订管理体系图 10 制订阶段性实施计划 11 根据阶段性实施计划，制订人力资源管理制度 12 解释人力资源管理制度 13 监督执行人力资源管理制度 14 向公司各部门提供咨询 组织结构与编制管理 15 根据公司发展规划及内外环境变化，建议调整组织结构 16 根据公司统一部署，参与组织结构的调整 17 参与制定各部门岗位编制方案 18 根据公司核准的岗位编制进行日常管理 19 根据实际情况，对各部门岗位编制提出调整意见 部门方针目标的制定 20 根据公司方针目标和生产经营计划，制定部门方针目标及分解 21 执行部门方针目标 22 根据执行情况，对未达成的目标提出整改方策 目标分析 23 每月、季度、半年度、年度对目标执行情况进行总结和反省（目标分析会） 24 对执行情况进行绩效认定，提出目标分析总结报告书 员工 招聘 员工的外部招聘 25 根据公司人力资源规划和部门需求计划，编制人员招聘计划 26 根据人员招聘计划，制作招聘广告文案，确定媒介发布广告 27 制作招聘计划，确定招聘方式、时间、地点及费用，报公司领导审批 28 预订现场招聘展位 29 确定参加现场招聘的人员 30 准备现场招聘的资料 31 布置招聘现场并进行现场招聘 32 对各类求职者的资料进行整理 33 由公司相关部门负责人对求职者的资料进行初步评估、筛选 34 根据初选结果确定复试时间、地点及参加人员 35 组织复试（第一轮复试、第二轮复试） 36 根据复试结果确定录用人员名单，报公司领导审批 37 招聘总结及招聘效果评估 38 与录用者签订就业协议 39 办理录用者的入职手续 40 接受安置新员工 41 制订新员工培训及考核计划，安排培训 42 与用人部门沟通，安排新员工见习工作（试用） 43 搜集用人部门对试用员工的评价，组织