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关于促进产业集群发展的几个问题 产业集群是什么 是一种经济现象 是一种产业组织形式 是一种促进区域经济和产业发展的思路 是一种发展载体和政策工具 几个具体问题 一、关于产业集群转型升级 二、关于公共服务平台建设 三、关于集群区域品牌建设 四、关于相关支撑产业发展 五、关于推动集群节能减排 六、关于产业集群风险防范 Cost of labor is typically 2-5% of the retail price. While the example is in terms of Hong Kong dollars, similar ratios of labor to retail cost exist for garments sold in U.S. Source:Turning the Garment Industry Inside Out- Purchasing Practices and Workers Lives by Oxfam Hong Kong, April 2004 全球价值链的视角 优势主要体现在加工环节 越来越受制于全球买家 设计水平技术创新能力不足 缺乏国际知名的自主品牌 集群与国际市场的连接是动态变化的 全球产业价值分配 国际性制造中心 先进的制造中心 资讯中心、时尚中心 研发和设计中心、人力资源中心 贸易中心、发单中心、物流中心 低水平增长陷阱 现行增长模式难以持续 现有资源开发难以持续 自主技术创新难以突破 正在步入成本上升时期 更高成本 资源价格机制理顺 环保成本 工资和社会保障成本 融资成本 人民币升值预期 制度成本 成本正常化 制造业成本低估 投入品改革滞后 推动通胀还是利润挤压? 推动升级还是威胁生存? 产业升级的过程 升上去 转出去 淘汰掉 意大利的产业转型经验 产业定位：时尚领先者、产业链高端 产业组织创新：专业产业集群 横向与纵向整合 网络型企业：核心企业 核心能力 企业运营模式：艺术＋技术＋营销 研发创新：始终与装备制造业紧密合作 时尚、信息中心（Carpi） 原料的质量中心（Biella） 信息与快速反应 进入新兴市场 全球化的新特质 艺术化生产 审美式占有 产业升级的实质 企业知识的积累 企业的研发能力 企业的发展能力 产业升级途径 过程升级(引入新技术,新工艺) 产品升级(转向更高端生产) 功能升级(OEM-ODM-OBM) 链条升级(转向新的价值链) 产业升级的类型 企业内部升级 企业之间升级 区域内部升级 国际性区域升级 产业升级政策支持体系 支持研发活动 扶持优势品牌 搭建技术平台 优化使用土地 财税金融导向 开发人力资源 集群整体营销 完善区域创新体系 引进创新型企业 鼓励产业研活动 提高创业家素质 建设技术服务平台 建立职业教育体系 实施技术标准战略 加强知识产权保护 二、关于公共技术平台建设 公共服务机构 在规模较大的产业集群中，按照“政府推动、市场运作、自主经营、有偿服务”原则，重点支持研发中心、检测中心等公共服务机构建设。 公共服务机构努力为企业提供设计、信息、研发、试验、检测、咨询、培训等支持和服务。 意大利“真正服务中心” 产业区服务中心一般为公有机构，由生产商协会、地方政府，中小企业支持机构或企业合伙共同所有。目前有130个“真正服务中心”。 信贷担保，出口促进，组织展览会，提供市场/技术发展信息，客户申诉的处理，咨询服务，培训服务，废弃品管理，品质监控，资格授予和商标推广，产品推广，改革扶持，集中采购大宗购买，产品检验。 企业成长阶段与公共服务需求 技术服务平台的作用 技术服务平台服务功能 技术服务平台服务功能 平台建设的基本原则 创建平台，必须依托产业。 创建平台，必须市场化运作。 创建平台，必须整合社会资源。 创建平台，必须给予必要的扶持。 创建平台，必须注重实效。 平台建设模式 政府为主出资组建模式 企业牵头、政府资助模式 “招商引资”模式 行业协会组建模式 依托龙头企业组建模式 技术平台建设的关键 第三方的独立的服务需求 制度安排和运行机制设计 领头人和专业化服务水平 三、关于集群区域品牌建设 品牌不同层次 产品品牌 企业品牌 产业品牌 区域品牌 国家品牌 商标 商号 共用品牌 借用品牌 载体品牌 品牌集群与集群品牌 每个名牌产品和驰名商标形成的过程，能够发现这样一条规律，即品牌带动产业积聚 集群品牌的确立又加快了产业集群的发展，也促进了企业和产品品牌的培育 政策含义:集群创导者应该积极主动地去培育集群内的品牌 晋江案例 安踏、安尔乐、SBS、柒牌、七匹狼、劲霸、浩沙、九牧王