家族企业成长中的职工参与案例研究.doc

国家、企业、职工、工会之间关系的社会转向 ——家族企业成长中的职工参与案例研究 Changes in Social Orientation in State, Enterprise, Employees and Trade Union Relationship—A Case Study of Employees’ Participation in a Family-owned Enterprise [摘 要] 本研究是一项国有企业职工参与案例研究的扩展，以及在这个基础上进行的比较研究。对国有企业职工参与的案例研究表明，与20世纪90年代相比，案例厂的职工参与在内容上发生了变化，在形式上却相对没有变化，这种内容变化与形式变化的非同步产生的是同原来一样的良性社会后果。与之相比较，在本研究的家族企业案例厂，职工参与的内容是全新的，形式却是从国有企业移植的，这种内容变化与形式变化更为明显的非同步产生的依然是同样的良性社会后果。对这种现象的描述和解释，通常适用的理论已经不可能适用，而作为现代资本理论的资本社会转向的理论却是适用的。运用资本社会转向的理论进行的描述和解释表明，尽管家族企业中出现的是劳资关系，但是传统国有企业的“单位”组织形式却可以被移植用于协调这种关系，其中实行的职工参与则有助于企业经济效益提高、自主规范劳资矛盾、保持宏观社会稳定和防止普遍性社会危机。这一出现在家族企业里能够兼顾和协调国家、企业、职工、工会各方的社会后果，与对国有企业案例厂的研究结论是一样的，与10年前的研究结论也是一样的。这是一种能够验证“功能论”而非“冲突论”的“有特色”的职工参与。出现在这个家族企业里的资本社会转向现象，以及由此引起的涉及国家、企业、职工、工会之间关系的社会转向，有更宽泛的普适性吗？真是值得进一步研究。 [关键词]国家；家族企业；劳资关系；职工参与；工会；“单位”；功能论；资本社会转向理论 Abstract This is a case study about the employees’ participation in the management of the private enterprise, based on the data collected from a family firm. The article examines how the family-owned enterprise has transplanted the institutions of former state-owned factories, such as the Staff and Workers Representative Congress into its structure of governance in order to harmonize the relations between labor and management. Few scholars have paid attention to this kind of phenomenon and have not interpreted it through a narrative of the perspective of the social orientation of capital either. [Key words] State; family-owned enterprise; industrial relations； employees’ participation; danwei (unit); the perspective of social function; the theory of the social orientation of capital 导言：家族企业职工参与研究的缘起 由国有企业职工参与的研究引起 本研究报告，是福特基金会项目“企业治理与职工参与”的研究成果。在我们的研究计划中，对国有企业改革中职工参与的研究是一项重要内容。其中包括，国有企业职工参与与家族企业职工参与的比较研究。 国有企业职工参与研究的基本内容和结论 我们研究项目的确定，一个直接原因是希望验证张静博士20世纪90年代的一项研究成果1。那项研究是对北京一家国有企业职工参与的调查和分析。我们对国有企业职工参与的新的研究，选择的仍然是北京的一家国有企业，描述了这方面情况在那之后发生的新的变化，并作出了相应的分析。 通过职代会研究国家、企业、职工、工会之间的关系，是张静研究的重要方面。她的研究的主要结论是，国家通过职代会直接介入企业的利益安排，职代会内部职工阶层的意义不及部门的意义，职工参与集中在企业内职工的经济、福利和保障问题上，组织体制是“政