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案例及案例分析
序言
故事
一家公司招聘职员时有这样一道试题:
一个暴风雨的晚上,你开车经过一个车站,发现有3个人正苦苦地等待公交车的到来:
第一个是看上去濒临死亡的老妇;
第二个是曾经救过自己的医生;
第三个是你的梦中情人。
而你的汽车只能容得下一位乘客,你选择谁?
每个应聘者的回答都有自己的理由:选择老妇,是因为她很快就会死去,我们应该挽救她的生命;选择医生,是因为他曾经救过我们的命,现在是我们报答他的最好机会;选择梦中情人,是因为如果错过这个机会,也许就永远找不到他了。
“我把车钥匙交给医生,让他赶紧把老妇人送往医院,而我则留下来,陪着心爱的人一起等候公共汽车的到来。”
(非此即彼的思维模式,禁锢了我们的思维,让自己从车上下来,打破固有的模式,我们才可以获得更多。)
故事(二)
有人把许多毛毛虫放在一个大花盆的边上,使他们首位相接,形成一个圆形。这些毛毛虫开始动了,像一个长长的游行队伍,没有头也没有尾。
研究者又在毛毛虫队伍边摆了一些食物。这些毛毛虫想得到食物就得解散队伍,不在一条接一条地前进。
研究者预料,毛毛虫很快就会厌倦这种毫无用处的爬行,而转向食物,可是毛毛虫没有这样做。他们沿着花盆边以同样的速度走了7天7夜,一直走到饿死为止。
这些毛毛虫遵守着他们的本能、习惯、传统、先例、经验、惯例。他们的付出很多,但毫无结果。在这个世界上,一分耕耘,一分收获的神话往往不成立,重要的是如何做事才能事半功倍。
(忙碌并不就是成就 ,重复旧的习惯只能得到旧的结果)
故事(三)
法国有位农学家,在德国留学的时候,看到一种从没见过的植物,在十分干旱的土地上茁壮成长。他让人把果实做熟了一品尝,味道很好。他从当地人嘴里得知这是土豆,于是就计划在法国推广种植这种作物。回国时,他带了一些土豆块茎开始热心地宣传,并免费派发土豆的块茎给农民做种。但是他越宣传,他的同胞越是不相信。医生认为这种千奇百怪的土豆有损健康,其他农学家断言土豆会使土地变得寸草不生,宗教界的牧师则将土豆称为魔鬼的苹果。
经过一段时间的思考,这位一心推广土豆种植的农学家,终于想出一个点子。他在一块远近闻名田地里栽培了土豆。这块地之所以远近闻名,不是因为它的富庶,而是因为贫瘠,在这里种植任何作物都颗粒无收。
到了秋天,土豆快要成熟的时候,农学家请求国王派了一支全副武装的卫队守在田边,不允许任何人接近。但这些卫兵只在白天看守,晚上则只留下一个耳聋眼花的老兵在地头睡觉,其余的士兵全部撤走。
(智慧比埋头苦干更重要)
去年的班主任技能竞赛及下乡调研、读各校校长的对班主任工作的总结,相当一部分中小学教师的工作方法太简单了,而且多年如一日,变化不大。无非是一边“严管”,一边“奉献爱心”。严管不见效,就用爱心感动之,爱心感动不了,就更加严厉地管理之,借家长手“修理”之。然而学校管不了的学生往往家长早就失控了,家长还在指望老师把他的孩子弄过来呢!于是没棋了。剩下的只有牢骚、无奈和疲惫。而且工作方法越简单,越感觉劳累,因为低科技含量、低效率的重复劳动最磨损人的心灵。为什么工作方法如此简单呢?因为思维方式简单。教师遇到学生问题,很少多种可能,只作单项归因,而且对谁都这样归因。在更多的情况下,教师根本不问原因,甚至不想知道原因,只要你达不到我的要求,上来就管,就批。所以从他们的教育方法中较少找到专业色彩,也就是说,没有学过教育专业的人,也完全能用这种方式工作。比如发火,比如评比,比如罚抄作业,比如不让回家,比如赶出教室,比如给家长打电话告状……这属于“非研究型”教育,“非专业型”教育。与其说这是教育,不如说这是“管孩子”。所以,要做一个与时俱进的新型教师,提高专业水平,提高工作的“科技含量”、“智慧含量”当务之急。提高教师专业水平有多种办法,以为案例较好,值得提倡。现在比较普遍的情况是:在一头,专家们总是宣讲一些令教师昏昏欲睡的抽象理论;而在另一头,教师们则忙于总结停留于事物表面的肤浅经验。二者各走各的路,如两条平行线,向远处延伸……案例研讨恰好可以把这二者联系起来,结合起来。案例研究的特点是“就事论理”。因为它“就事”,从案例出发,所以它不脱离实际,老师们看起来亲切;又因为它要“论理”,它必须从案例中抽出理性的结论,所以它不至成为单纯描述性的文字。谈的是司空见惯的事情,结论却往往与教师通常的想法相距甚远,震撼之余,就会有所启发。
教育教学案例是对包含有解决某些疑难问题运用某些原理、方法、策略的教育教学情境故事的描述,渗透课程改革的思想和理念,展现在教育教学理论、方法指导下解决问题的方法与策略教师教学行为发生的变化,教师的教育智慧和实践性经验,体现教师创造,搭理论与实践的桥梁。教育教学案例一般由背景、案例事件、案例分析与启示、案例问题几部分构成。无论是哪类教育教学案例一般都要具备以下几个基本要素:(1)?背景。
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