分会会长实务.ppt

2001/3/11 主題：群策和諧 ? 喜悅成長 ?1.七二水災募捐賑災款1,813,000元救助災區及赴災區慰問受災獅友。 ?2.建購300-C1區專屬寬頻網站連結國際總會、台灣總會，各友會及本區各分會，獅聲月刊上網電子化，會務邁入e化作業。 ?3.新會發展成立同心獅子會、中農獅子會、中農青少獅會、亞典獅子會、中義獅子會計四個分會，一個青少獅會。 ?4.會員成長841位(淨增加675位，淨成長31.3%) ?5.舉辦年度大型嘉年華愛心園遊會增加趣味競賽運動及多項表演節目，募得結餘款1,111,442元作為社會服務，捐贈台中市政府環保局環保背心1555件、垃圾車彩繪廿部、台中縣消防局救難越野機車六部。 ?6.舉辦為期2個月捐血接力活動共募集愛心血液4萬袋。 ?7.舉辦全國大專院校國術比賽、獅子盃象棋比賽。推動區撞球、保齡球、高爾夫球等球隊運動並舉辦總監盃比賽，促進健身聯繫獅誼。另對外舉辦獅子盃慢速壘球、少年棒球、槌球等比賽。 ?8.舉辦台中市和平海報比賽，優勝作品並榮獲台灣總會第二名佳績。 ?9.南亞海嘯賑災本區募捐款2,127,600元捐助泰國310複合區籌建獅子村(國際總會認可計入LCIF捐獻實績)，另配合外交部NGO賑災提撥96,000元。 10.本區年度內捐獻LCIF基金48口，美金48,000元。 11.舉辦幼兒視力篩檢，共計完成2365位小朋友視力篩檢活動。 12.協辦全國議長盃珠心算比賽，共計2250名參賽(青溪獅子會主辦)。 13.提存「重大急難救助金專款」計1,068,200元及結餘會務費用86萬元整。 14.捐贈署立台中醫院護理之家大型休憩椅25張。 15.頒發特等金獅獎及金獅獎獲獎分會，社會服務金共計20萬。 分會會長實務 劉 陽 獅友 講題大綱 一、就職前的準備工作 二、任期內會務運作 三、交接 四、卸任後之調適 一、就職前的準備工作 就職前的準備工作 一. 熱心參與和認真學習會務 二. 做好人際關係: 1. 認識全部獅友及配偶 2. 向前會長請益 3. 與曾有誤會之獅友修好 4. 參加各分會之慶典。 就職前的準備工作 【續 1】 三. 促成分會僻靜學習營 1. 檢討分會優勢 2. 如何利用分會優勢發展會務 3. 檢討分會弱點 4. 如何改進弱點 5. 發掘有潛力之領導人才 評估自己的分會－１ 1.會員是否嚴格遵守獅子會的八項目標？ 2.會員是否嚴格遵守獅子會的八大信條做為 道德規範？ 3.希望擔任分會領導幹部之獅友是否給予機會？ 4.是否有年度計劃書並照計劃執行會務？ 5.是否有年度預算表並照預算執行會務？ 評估自己的分會－2 6.是否訂定新會員發展目標？是否經常可以達成？ 7.新會員入會儀式是否隆重？新會員是否積極參與 活動？新會員是否指派指導獅友 ? 8.分會是否辦理新會員訓練？會長或秘書是否陪同 新會員參加區所舉辦的新會員講習？ 9.現有會員流失不超過百分之五？ 10.是否有舉辦保持會員、激勵全體會員之活動？ 評估自己的分會－3 11.分會例會出席率有否70﹪－80﹪？ 12.理事會會議出席率有否75﹪－85﹪？ 13.例會活動有否意義並具啟發性？ 14.會議有否定期召開，依原定議程進行，準時 開 會準時散會？ 15.人人有機會發言，次次會議有記錄。 16.會員是否對會議場所感到滿意？ 評估自己的分會－4 17.會長、第一副會長及秘書、財務是否踴 躍出席分、專區及區所召開之會議？ 18.出席區年會、複合區年會是否在百分之 二十以上？ 19.是否派代表出席遠東年會及國際年會？ 20.是否配合專區或分區辦理活動? 21.是否呼應總會年度目標？ 22.LCIF捐款有否達到各區之要求？ 評估自己的分會－5 23.社會服務評估 1.每年舉辦有意義的社會服務超過五次以 上。 2.有否一項重大的延續性社會服務 3.每次社會服務獅友參與人數在50％－75％ 或更多。 4.社會服務是否符合地方需要？ 就職前的準備工作 【續2】 四. 訂定願景及目標： l.決定自己想做的五~十件事。 (或根據僻靜學習營之決議) 2.檢討本年度的計劃有哪些未達成 ? 你是否想改善而達成之 ? 3.以五十字寫出自己的願景。 4.將願景化為具體的年度目標。 就職前的準備工作 【續3】 四、分會內閣預備會議 1.講解分會秘書、財務、總管、連絡之職責 2.讓分會內閣發表對自己職責之抱負。 3.討論你的年度目標，擬定行動計劃。 (會員發展及保留會員目標最為重