大型集团公司人力资源管理与制度.doc

人 力 资 源 管 理 制 度 2016年 目 录 第一章 总则 1 第一节 概述 1 第二节 制定原则 1 第三节 价值取向 2 第四节 管理权责 2 第二章 人力资源管理体系 3 第一节 概述 3 第二节 人力资源制度基本框架 4 第三节 人力资源管理部门设立与岗位设置 5 第四节 人力资源例行工作 6 第五节 管理权责 7 第三章 人力资源规划与开发 8 第一节 人力资源战略与规划 8 第二节 人力资源开发 9 第四章 人才招募管理 10 第一节 概述 10 第二节 管理权责 10 第三节 录用条件 11 第四节 招募计划 12 第五节 内部选聘 13 第六节 外部招募 15 第七节 社会招募 15 第八节 人才储备 17 第五章 培训管理 17 第一节 概述 18 第二节 管理权责 19 第三节 培训体系搭建 20 第四节 培训需求评估与课程设置 21 第七节 培训考核 25 第八节 培训效果评价 25 第九节 培训协议 26 第十节 培训档案 26 第六章 劳动关系管理 27 第一节 组织架构管理体系 27 第二节 岗位设置 28 第三节 入职管理 30 第四节 劳动合同管理 31 第五节 试用期管理 33 第六节 岗位变动 35 第七节 离职管理 39 第八节 工作交接 41 第七章 薪酬管理 43 第一节 概述 43 第二节 管理权责 44 第三节 薪酬结构 44 第四节 基本薪酬 45 第五节 激励薪酬 46 第六节 薪酬序列 47 第七节 薪酬调整 47 第八节 薪酬标准 48 第九节 薪酬发放 49 第十节 薪酬管理规范 49 第十一节 社会保险 50 第十二节 福利 53 第八章 绩效管理 53 第一节 概述 53 第二节 管理权责 55 第三节 绩效设计 55 第四节 绩效考核与发放 58 第九章 作息休假制度 59 第一节 概述 59 第二节 考勤 60 第三节 加班及调休管理 61 第四节 请假报告机制 62 第五节 有薪假 65 第六节 医疗期、病假期 68 第七节 事假 69 第十章 档案管理 70 第十一章 职业安全与健康保护 73 第一节 概述 73 第二节 管理权责 73 第三节 职业安全保护 74 第四节 职业健康保护 74 第十二章 附则 75 总则 第一节 概述 本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规以及华宇集团的有关规章制度，就华宇集团人力资源管理事项而制定。 制定目的：为贯彻集团商业地产的发展战略，落实企业文化的核心理念，提升人力资源管理水平，推进现代企业管理制度体系的建立，实现企业的永续发展，特制定本制度。 适用范围：与集团所有正式员工及试用期员工有关的人力资源管理工作，均适用本制度。 本制度是集团其它所有人力资源管理文件的基础，对集团其它所有人力资源管理文件具有强制约束力。 本制度中的集团是指山西华宇集团有限公司总部与总部直接及间接控股公司的统称；集团公司特指山西华宇集团有限公司总部；下属单位是指山西华宇集团有限公司总部直接及间接控股的公司。 第二节 制定原则 本制度依据以下原则而制定： 1、公平原则 集团建立与完善规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务，拥有平等的职业发展机会。集团采取各种措施，使员工的表现能够得到客观的评价，员工的付出能够得到合理的回报。在保守商业机密与尊重员工的前提下，集团采取各种措施，最大限度地实现制度制定与制度执行的透明化。第一节 概述 集团人力资源管理体系分为五个层级。分别为： 1、集团董事会。 2、总裁。 3、集团人力资源部。 4、下属单位总经理。 5、下属单位人力资源部门。 人力资源管理体系层级 、集团总裁是集团人力资源管理的最高行政负责人，行使集团人力资源管理的最高执行权。 、集团人力资源部是集团人力资源管理的执行机构，行使集团人力资源管理的重大执行权与集团公司人力资源管理的日常执行权。 、下属单位总经理是本公司人力资源管理的第一行政负责人，行使本公司人力资源管理的重大执行权。 、下属单位人力资源部门是本公司人力资源管理的执行机构，行使本公司人力资源管理的日常执行权。 下属单位总经理与下属单位人力资源部门是行政隶属关系；集团人力资源部与下属单位人力资源部门是职能指导与监督关系。 集团实行全方位的人力资源管理体系。所有公司级管理人员均是其下属员工人力资源管理工作的直线负责人，均是人力资源管理体系的重要组成部分。根据本制度和相关的管理规定，集团公司级管理人员对其下属员工的人力资源工作拥有相应权限，承担相应责任。 第二节 人力资源制度