嘉和物业安管部管理与制度.doc

安管部管理制度 安全管理工作 1、安全管理的重要意义 企业安全管理是为实现安全生产而进行的工作。人类为满足自身日益增长的消费需求而不断地改进征服自然。利用一切资源和创新的手段，使生产力达到新的水平。 企业中的日常事故伤害：例如 毒气泄漏、海上船只翻沉事故、火灾、煤矿发生瓦斯爆炸等。此类事故不胜枚举。造成了国家、个人不可弥补的重大损失，至于日常生产中零星发生的个别人身伤害事故是无日不有，也给企业工作及家庭和社会带来不安和痛苦，同时对国家和企业本身的经济上、声誉上和心理上也是极大的损失。 现在我国许多企业的劳动条件，特别是在技术装备和管理水平上和国外相比还有很大的差距，事故率较高。因此，物业管理企业的安全管理，要根据物业的管理特点，建立安全管理制度，分析研究外来因素及内在因素所产生的安全关系，明确岗位管理职责和任务，控制质量、落实安全管理措施，全面提高物业管理质量和服务水平，才能使物业管理企业最终实现产业品牌和可持续发展战略。 管理的内容和任务 安全管理的最根本任务是：采取各种组织措施和技术措施，努力改善安全生产条件，达到预防和消除安全事故和职业危害，实现安全管理和文明生产的目的。 经常检查物业的设备安全情况，检查有无发生事故的隐患，维护设备是否完整好用； 经常进行物业内的消防安全检查，是否存在消防隐患；检查业主用户的用电安全、物品堆放是否符合消防安全要求，检查各出入口、疏散门及通道是否畅通，是否符合于在紧急情况下疏散人员的安全要求。 进行日常操作的安全检查。员工有无违反安全操作规程的现象，及时纠正违规作业和作业不安全行为。督促实施、贯彻执行安全管理规章制度。 对员工经常进行日常安全教育工作，实行安全管理责任制。 发生事故时要认真进行事故调查及处理工作，并按规定及时向上级部门报告事故的具体经过情况。 总结事故经验教训，用事实案例向员工进行教育，并向上级提出有关安全管理工作的建议和报告，提高整体的安全管理质量。 全管理中的事故预防 3.1 预防事故的工作要求 ( 首先要有正确的观点和责任心，即对社会、国家、企业和员工负责的基本态度，而不是敷衍； ( 另外要求员工有安全工作的能力和知识，正确的工作方法，而不是一知半解地盲人摸象。 3.2 预防事故五阶段 建立健全安全工作组织体系，形成由企业领导主持的，包括安全管理人员及安全技术人员在内的安全工作体系，并切实发挥其效能。 通过调查、检查、及询问、判断、研究，以及对事故原始记录的反复研究，收集第一手资料，找出安全工作中存在的问题。 分析事故及不安全问题产生的原因。它包括弄伤亡事故发生的频率、严重度、场所、工种、事故类型、生产工序、工具及设备等，找出其直接原因及间接原因，主要原因及次要原因。 针对分析得到的事故原因，选择恰当的改进措施。改进措施包括工程技术方面的改进、教育、人事调整及制定和执行规章制度等。 实施改进措施。通过技术措施实现机械设备及生产环境的安全化，通过人员选择、教育、训练消除人的不安全行为。在实施过程中要进行监督。 3.3 事故预防工作内容 事故预防工作是一个按照图中那样不断循环进行、不断提高的过程，不可能一劳永逸。事故预防工作主要包括资料收集，对资料进行分析来发现问题，选择改进措施，实施改进措施，对实施过程及结果进行监测和评价，在监测和评价的基础上再收集资料……。 改进措施可分为直接控制人员操作及生产条件的即时措施，以及通过指导、训练和教育逐渐养成安全操作习惯的长期改进措施。前者对现存的不安全状态及不安全行为立即采取措施解决；后者用于克服隐藏在不安全状态及不安全行为背后的深层原因。 物业安全管理 物业安全管理包括消防管理、治安管理和停车场管理。物业管理企业对物业的安全管理，可以交给专业公司管理，也可以自己组织管理。但不论是由谁完成物业安全管理任务，都应在物业建设方案设计之初，就考虑物业安全方面的专门要求。安全专家必须与物业管理人员等共同参与物业设计方案的拟订，可避免在方案建设完成之后进行不必要的更改，因此，在制订物业设计方案时，安全要求的纳入是重要的。 4.1 消防管理 4.1.1消防管理机构设置与职责划分 消防管理机构设置：物业管理企业的消防管理机构一般从属于企业的安全保卫部门，但它的业务管理又是专业专职和单列的。 消防管理人员的职责划分 ( 专职消防管理人员职责。①对本部门和物业经理负责，负责管理、指导、督促检查、整改所辖区域内的消防工作；②落实各项防火安全制度和措施，严格贯彻执行消防法规；③组织消防宣传教育，加强业主、住(用)户的消防意识；④负责所辖区域内动用明火作业的签批和现场监护工作；⑤定期巡视、测试、检查、维修、更新各种消防设施和器材，指定专人管好所辖区内的各种消防设施和器具。对消防设施故障和不足，应专门报告给主管领导，并作出维修计划；⑥定期检查所辖区域