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人事?助理?工作?计划?范文? ?是一?篇人?事助?理工?作计?划范?文，?文章?主要?从人?事管?理方?面、?行政?工作?方面?等为?自己?的工?作制?定了?具体?计划?，体?现了?作者?对工?作的?认真?负责?，详?细内?容请?看下?文。?时光?荏苒?，2?01?X年?即将?过去?，回?首过?去的?一年?，内?心不?禁感?慨万?千…?…时?间如?梭，?转眼?间又?将跨?过一?个年?度之?坎。?回首?望，?虽没?有轰?轰烈?烈的?战果?，但?也算?经历?了一?段不?平凡?的考?验和?磨砺?。对?于我?们每?一个?追求?进步?的人?来说?，免?不了?会在?年终?岁未?对自?己进?行一?番“?盘点?”，?也算?是对?自己?的一?种鞭?策。?行政?人事?部是?公司?的关?键部?门之?一，?对内?管理?水平?的要?求应?不断?提升?，对?外要?应对?税务?、工?商、?药监?、社?保等?机关?的各?项检?查。?行政?人事?部人?员虽?然少?，但?在这?一年?里任?劳任?怨，?竭尽?全力?将各?项工?作顺?利完?成。?经过?一年?的磨?练与?洗礼?，行?政人?事部?的综?合能?力相?比2?01?X年?又迈?进了?一步?。回?顾年?，在?公司?领导?的正?确领?导下?，我?们的?工作?着重?于公?司的?经营?方针?、宗?旨和?效益?目标?上，?紧紧?围绕?重点?展开?工作?，紧?跟公?司各?项工?作部?署。?在管?理方?面尽?到了?应尽?的责?任。?为了?总结?经验?，继?续发?扬成?绩同?时也?克服?存在?的不?足，?现将?20?1X?年的?工作?做如?下简?要回?顾和?总结?。年?行政?人事?部工?作大?体上?可分?为以?下三?个方?面：? 一?、人?事管?理方?面根?据部?门人?员的?实际?需要?，有?针对?性、?合理?地招?聘一?批员?工，?以配?备各?岗位?。规?范了?各部?门的?人员?档案?并建?立电?子档?案，?严格?审查?全体?员工?档案?，对?资料?不齐?全的?一律?补齐?。配?合采?购和?财务?部门?，严?格把?好促?销员?的进?、出?关。?有步?骤的?完善?培训?机制?，不?断的?外派?员工?学习?并要?求知?名公?司来?培训?员工?，同?时加?强内?部的?培训?管理?工作?。 ?二、?行政?工作?方面?⒈办?理好?各门?店的?证照?并如?期进?行年?审工?作。?⒉和?相关?职能?机关?如工?商、?税务?、药?监、?社保?、银?行等?做好?沟通?工作?，以?使公?司对?外工?作更?为通?畅。?⒊联?系报?刊、?电视?台等?媒体?做好?对外?的宣?传工?作。?⒋对?内做?好办?公用?品的?采购?，严?格审?查各?部门?的办?公用?品的?使用?状况?，并?做好?物品?领用?登记?，以?节约?降低?成本?为第?一原?则，?合理?地采?购办?公用?品。? 三?、公?司管?理运?作方?面⒈?顺应?市场?的发?展，?依照?公司?要求?，制?定相?应的?管理?制度?。完?善公?司现?有制?度，?使各?项工?作有?法可?依，?有章?可寻?。在?日常?工作?中，?及时?和公?司各?个部?门、?门店?密切?沟通?、联?系，?适时?对各?部门?的工?作提?出些?指导?性的?意见?。⒉?逐步?完善?公司?监督?机制?。有?一句?话说?得好?： ?员工?不会?做你?要求?做的?事情?，只?会做?你监?督要?做的?事情?。基?于这?个原?因，?本年?度加?强了?对员?工的?监督?管理?力度?。⒊?加强?团队?建设?，打?造一?个业?务全?面，?工作?热情?高涨?的团?队。?作为?一个?管理?者，?对下?属充?分做?到“?察人?之长?、用?人之?长、?聚人?之长?、展?人之?长”?，充?分发?挥他?们的?主观?能动?性及?工作?积极?性。?提高?团队?的整?体素?质，?树立?起开?拓创?新、?务实?高效?的公?司新?形象?。⒋?充分?引导?员工?勇于?承担?责任?。以?前公?司各?职能?部门?职责?不清?，现?逐步?理清?各部?门工?作职?责，?并要?求各?人主?动承?担责?任。?作为?行政?人事?部负?责人?，我?充分?认识?到自?己既?是一?个管?理者?，更?是一?个执?行者?。要?想带?好一?个团?队，?除了?熟悉?业务?外，?还需?要负?责具?体的?工作?及业?务，?以身?作则?，这?样才?能保?证在?人员?偏紧?的情?况下?，大?家都?能够?主动?承担?工作?，使?公司?各项?工作?正常?进行?。新?的一?年意?味着?新的?起点?、新?的机?遇、?新的?挑战?。随?着大?参林?、北?京同?仁堂?的进?驻，?对我?们来?说，?既是?压力?也是?动力?，我?们决?心再?接再?厉，?迎接?新的?挑战?。2?01?X年?行政?人事?部将?从以?