人力资源管理复习资料-.doc

第一节 人力资源及相关概念 人力资源:指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 （二）人力资源的分类： 1 按就业情况分：在业人员 、失业人员、就学人员、 服兵役人员、家庭闲居人员、其他人员 3按人力资源实现程度 ：1）潜在人力资源2）现实人力资源 人力资源的绝对量:对于一个国家而言，人力资源的数量可以从现实的人力资源数量和潜在的人力资源的数量两个方面来计量。 潜在的人力资源数量：未成年就业人口、适龄就业人口、失业人口、暂时不能参加社会劳动的人口、其他人口、老年就业人口。 ?人力资源的相对量（即人力资源率）指人力资源的绝对量占总人口的比例。 影响人力资源数量的因素：①人口总量及其再生产状况 ②人口的年龄构成 ③人口迁移 （二） 人力资源的质量（宏观） ①健康卫生指标： ②教育状况指标： ③劳动者的技术等级状况指标：④劳动态度指标： 3 ) 质量的重要性：质量对数量的替代性较强，而数量对质量的替代性很差，甚至不能替代。 三、人力资源的特征：（1）能动性： （2）两重性（3）时效性（4）再生性（5）社会性 人力资源：一定范围内具有劳动能力的人口总量。劳动力资源：是指一个国家或地区有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口的总和，侧重于劳动者数量。人才资源：一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称。人才资源重在质量。 人口资源与人力资源的关系：人口资源＝人力资源+不具有劳动能力的人口 人力资源中处于劳动年龄的那一部分人口构成劳动力资源。即人力资源＝现实人力资源+潜在人力资源 第二节 人力资源管理的概念及职能 一、人力资源管理的定义【名词解释】：就是现代的人事管理，它是指组织为了获取、开发、保持和有效利用再生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既定目标的管理过程。 二、现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别： 继承和发展 a、人力资源管理的发展历史中可以看出 b、两者之间许多职能是相同的 c、虽是发展但立场和角度明显不同 d、是一种全新的人事管理 三、人力资源管理的职能： A、工作分析：（所有工作的基础） B、人力资源规划：供给与需求预测平衡C、员工的招聘与录用; D、培训与开发; E、绩效管理; F、薪酬管理; 第三节 人力资源管理的历史与发展 1、古代人力资源思想：①重人思想； ②育人思想； ③选人思想；④用人思想； ⑤管人思想； 第六节 人力资源管理基本原理 一、X理论，经济人假设与荀子的性恶论 二、社会人假设与孟子的性善论 三、Y理论，自我实现人假设。 四、复杂人与告子的性无善恶论 第七节 人力资本理论 人力资本的概念【名词解释】 人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 二、人力资源与人力资本的区别【简答】 1、两者所关注的焦点不同。前者关注的是价值问题，后者关注的是收益问题； 2、两者概念的范围不同。前者包括自然性人力资源与资本性人力资源。后者是资本性人力资源，存在于人力资源中。 3、两者性质不同。前者反映的是存量问题，后者反映的是存量与流量问题，资本是价值的转换 。 4、两者研究角度不同。前者将人力作为一种资源财富，后者将人力作为一种投资对象。人力资源从人的潜能与财富关系来研究人的问题，人力资本从投入与收益的关系来研究人的问题。 三、人力资本理论： （一）早期人力资本理论 代表人物 ：威廉·配弟 、马克思、亚当·斯密、马歇尔 （二）现代人力资本理论 代表人物：西奥多·舒尔茨、加里·贝克尔、爱德华·丹尼森 （三）当代人力资本理论 代表人物：雅各布·明塞尔 四、人力资本的投资与收益 1、人力资本投资成本； 2、学校教育的成本与收益； 3、在职培训的成本与收益； 4、医疗保健支出与收益； 5、劳动力迁移； 六、人力资本理论的理论价值与贡献： 一、工作分析的含义：【名词解释】工作分析又称职位分析、岗位分析是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。 工作分析的结果：职位描述 职位规范 二、工作分析的作用和意义：（1）工作分析为其他人力资源管理活动提供依据。1为人力资源规划提供了必要的信息；2为人员招聘录用提供了明确的标准；3为人员的培训与开发提供了明确的依据；4为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础；5为科学的绩效管理提供了帮助；工作分析是人力资源管理的平台