恒煜公司初步设想.doc

鞍山恒煜燃气工程有限公司 落实燃气集团《实施方案》的设想 燃气集团： 恒煜公司组织两极班子认真学习了《鞍山市燃气集团有限公司关于贯彻市十二次党代会精神的实施方案》董事长所做的工作报告，一致认为，此方案是贯彻落实市十二次党代会精神的具体体现，具有一定的针对性、指导性和可操作性，我们非常赞同，也使我们进一步明确了方向，坚定了信心，充满了希望。结合企业实际，确定了如下设想： 一、强化学习宣传，统一思想 强化对市十二次党代会报告和燃气集团制定的《方案》的学习宣传，通过组织专题报告会、中心组学习、党课和党员干部座谈会等多种形式进行学习交流，利用《鞍山燃气》、企业大事记和微信群等不同载体进行大力宣传，统一思想、提高认识、明确方向，切实把思想和行动统一到落实各项目标上来。 研究制定恒煜公司“十三五”发展规划 按照党的十八届六中全会精神和市十二次党代会精神,结合恒煜公司工作实际,对照二级施工企业资质标准，努力寻找企业自身的差距和不足，以市场为导向确立新的可持续发展理念，制定有科学性、针对性、可操作性的恒煜公司未来三至五年发展规划，在具体内容的思考与梳理上，坚持高起点、高标准、高水平，确保企业资质对标率要逐年缩小差距，使企业走出一条可持续发展的道路，增强企业发展动力。 开拓市场，提高经济运营和效率 固本强基，在树立恒煜公司品牌和信誉的基础上，巩固恒煜公司现有的市场占有份额，再按照市政公用施工工程的二级资质的要求，扩展发展思路，集中优势资源，扩展市场份额，大力实施“走出去”的发展战略，要借鉴吉林港华工程管理的经验，扩展外部市场，今年下半年，在开辟了大连旅顺工程和营口鲅鱼圈工程的基础上，不断实现量的扩张和质的提升，突出项目部在工程施工和管理中的主导地位，积极探索和逐步建立项目经理负责制的管理体制，形成以项目部为主，以机关各处室为辅的新的管理格局，各项目部也要以市场为导向，实现“走出去”的第一步。 建立恒煜公司工程施工的安全保障体系 加强施工安全管理，确保燃气集团《安全隐患目录》中与恒煜公司相关的141条危险源的知晓率和责任追究执行率达到100%。遵循本质安全的工作理念，按照谁主管、谁负责和横向到边、纵向到底的原则，将安全生产责任制层层分解，落实到施工现场的各个环节和每名员工，全面履行对所有工程项目的安全监管责任，，坚持施工前的安全技术交底，坚持安全生产早会制度，及时排查施工现场的安全隐患，确保工程施工的各个阶段、主要环节都处于受控状态。 实施优质服务 提高燃气工程预决算管理效率。建设科学合理的企业预算管理体系，加强燃气工程预算管理在事中和事后的控制；加大工程预算管理执行和监督的力度，保障预决算的合理性和准确性?。依照定额标准和现实情况，对所有工程定额重新审核确定，报领导班子讨论决定。 加强施工的软环境建设，牢固树立用户至上的市场发展理念，实现从满足用户到感动用户，从上级满意到上帝满意的转变。 认真制定“个性化安装”的施工程序和管理办法，为用户提供一个高效、专业、全方位的“一站式”燃气服务，重点在施工程序、安装质量、服务态度、安装交接等环节上想全、想细，不出现任何纰漏，确保这一新的有利于企业、有利于用户的新措施取得成效，保证企业和用户双满意。 建立完善激励约束机制 围绕燃气集团建立完善激励约束机制所出台的薪酬分配制度、员工绩效考核体系和经济目标考核办法，按照市场化要求，研究制定恒煜公司与之相适应的考核办法和实施细则。 加强人才的引进 恒煜公司在今后的发展中，将逐渐面临面对人才紧缺、人才断档等问题，需要引进与燃气工程、土木建筑、计算机等相关的专业技术型人才。制定激励机制，使其在实际工作中切实为企业发展发挥关键作用。 加强党的建设 深入贯彻落实党的十八届六中全会精神和市十二次党代会精神，在班子集中学习的基础上，每名班子成员分别参加各联系点的理论学习，各支部要结合工作实际组织学习，达到统一思想、提高认识、明确方向的目的。在下步工作中，我们恒煜公司要以建设管理保障型党组织为目标，以落实“两个责任”为重点，严肃党内政治生活，严格执行党的基层组织建设的各项制度，创造性开展党建工作，不断强化党员的党性意识。深入开展践行“七个一”标准、共产党员就要与众不同活动和“让党徽在工作岗位上闪光、让党旗在施工现场飘扬”的活动，完善共产党员示范岗和“项目党支部”等活动，让党组织的战斗堡垒作用在工地上发挥。加大宣传报道的力度，深入挖掘从处级管理岗位到一般管理岗位人员及一线工人的先进事迹，树立不同岗位、不同层次的先进典型。强化党风廉政建设主体责任和监督责任，突出领导班子成员、项目经理负责人就是党风廉政建设的第一责任人，健全完善党风廉政建设各项制度，将学党规、守党纪作为一项重要的党建工作来抓，时刻用纪律和规矩约束党员。 以上是我们恒煜公司下一阶段工作的