博爱幼儿园评估汇报材料.doc

博爱幼儿园评估汇报材料 博爱幼儿园，创办于1997年8月，当时办学条件简陋，为了改善办学条件，与2009年5月投资86万余元，新建现在的幼儿园，经这几年逐步投资改扩建，总资产已达240余万元。占地面积2996平方米，建筑面积2146平方米，园所设10个教学班，实行日托制，设有学前、大、中、小班，小班额管理，现有幼儿260余名。 自办园来，在县镇级领导的亲切关怀、各级教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落实《纲要》精神。政治上认真贯彻党的教育方针，深入落实幼教工作各项要求，提高素质，树立形象，精心打造品牌，努力培养一代又一代幼儿。2012年，我园被评为兴平市三类园。经过这四年的精心改造，我园已经发展成为环境优美，师资力量雄厚的在全市有影响力的幼儿园。我园始终坚持以“一切为了孩子”的办园宗旨，“以人为本”的教育理念，“科学规范”的管理机制，逐步形成了“平等、奉献、创新”的园风，并积极探索适合本园发展的路线，努力为我园孩子营造一个幸福和谐的乐园。现将我园幼教工作情况汇报如下： 一、加大投入力度，全力提高硬件设施。 我园占地面积2996平方米，建筑面积2146平方米。园内环境优美，设施齐全，富有童趣。为进一步改善办园条件，完善幼儿园的硬件设施，逐步达到办公自动化和教学现代化的要求，2013年我园投入大量资金为幼儿园的活动场地铺设了美观的绿草坪，添设了便于孩子游戏的豪华大型玩具，并配置了电脑、彩电、数码照相机、摄像机、一体机、钢琴等设施。力求做到环境设施人性化和标准化。 二、加强队伍建设，提供优质服务。 我园教职工29名，其中管理人员5人(董事长1人，园长1人，副园长1人，保教主任1人，工会组长1人)专职教师16人，保健医师1人，财务人员1人，炊事员1人，专职校车司机4人，门卫1人。 2012年9月 ，我园加盟北京领跑者早教联盟，提高全员教师的业务能力及水平，全园16名专任教师中，她们均能根据幼儿的年龄及心理特征组织管理班级，分析并做好幼儿发展情况记录，并能根据班级幼儿特征，制定切实可行的教育教学计划。引进北京领跑者早教联盟先进的管理及经验。四年来，为了提高教师师德业务素质，园内从提高教师幼教基本功入手，制定了教师《技能技巧培训计划》：以班级为主成立了一对一互帮互学小组，每学期每人最少达到两项技能的培训提交，园内定期进行测试和竞赛。对全体教师进行魔法玩字知识技能比赛。逐步使全园教师掌握了讲、写、弹、唱、跳、画和手工制作等基本技能；同时我园还经各班订阅了《学前教育》等各类书刊，使教师师德业务能力和教学管理水平不断得到提高。 我园的后勤人员及保健人员均具有初中及以上文化程度，上岗均接受过短期的学习培训，他们工作能力强、勇于吃苦、乐于奉献、个个都能认真履行自己的岗位职责。 三、安全第一，责任重于泰山。 认真制定严格的安全规章制度是构建和谐平安幼儿园的重要内容。我园以保育为主要渠道，加强安全教育和安全防范： 幼儿园坚持做到：每年给幼儿体检一次，每半年测量身高一次，每季度量体重、测视力一次，按时接种疫苗。炊事员每半年体检一次，教师每年体检一次。教师幼儿体检率达到100%。 2、接送安全：在开学前期我园有专人负责与家长签订交通安全责任书，让家长树立安全第一的意识，要求家长在接送幼儿时要遵守交通规则，要求班级老师与家长做好积极的沟通，确保幼儿接送安全，同时进一步完善安全责任制度。 3、每学期对幼儿进行健康检查，在流行性疾病工作预防中我园做到有病及时发现，教师做到时时、事事、处处讲安全，努力做到眼勤、嘴勤、脚勤、手勤。每天做好晨检工作，做到一看二摸，三问四查，危险物品不得带入幼儿园发现不安全的隐患或不安全的活动时，及时处理和制止，杜绝事故的发生。 4、消防安全方面，我园每学期都要对开展安全意识教育，把安全教育纳入每个班级，有针对性的教给幼儿自我保护的方法。经常组织各班幼儿观看《消防安全进学校》、《交通安全专题片》专题片，对幼儿进行消防安全的初步教育，每年还派专人参加卫生保健知识的学习和培训。 5、注意食堂饮食卫生安全，要求炊事员每年进行健康检查，饭菜全过程监管、食品留样、餐具消毒等，做到长效管理，永久保洁。 四、提高保教水平，促进幼儿发展。 我园以加强常规管理为主线，以新《纲要》为指导，以本园教研为基础，组织教师深入研究教学材料，将新《纲要》理论运用到教育教学活动中，要求教师课前潜心钻研教材，认真组织好每一个教育教学活动，为提高全园教师专业知识能力的平衡发展，我园还利用每周业务学习时间组织教师开展教学研讨活动，使我园的教师在教学实践活动中习得经验。并针对每位教师的不足提出建设性意见。去年4月份，我园李维获得北京领跑者早教联盟咸阳赛区技能知识比赛第一名。今年6月份，兴平市举办幼儿教师知识技能大赛中，我园李维、元娜、万娜均取得优异成绩。园内开展了教研活动，