安环科2015保障装置安全稳定运行措施.doc

安环科强化管理完成2015年度工作任务措施 2015年安环科将结合2014年工作总结，按照分公司管理目标和主要任务，把确保各套装置的安全稳定运行，新项目安全施工安全投产及提升专业管理水平为主要工作目标，细化年度安全工作计划，做好专业管理和服务工作，保障完成2015年工作目标和任务。 一、强化规范日常管理，保障装置稳定运行。 1、2015年首先要细化《职业健康安全环保责任制》，结合日常管理任务，明确各单位工作目标指标，加大奖惩力度，规范日常各项工作，以保障装置安全稳定运行。 2、以保障装置安全稳定运行为首要任务，做好日常安全管理工作。 1）、严格落实《化工分公司安全检查与隐患排查制度》，进一步规范专业化安全检查，消除各类安全隐患，保障装置稳定运行。 安环科组织好2015年分公司各项安全检查，按照《化工分公司安全检查与隐患排查制度》进行隐患分类、责任追究与考核。 监督各专业科室、车间安全检查执行情况，要求每周一次，及时通报、考核、处理，并对所查问题进行汇总分析，管理好事故隐患台账，在消除各类隐患，确保安全、稳定生产同时提高专业管理水平。 督促各单位对所属关键装置、重点部位及重大危险源重点检查，规范检查频次、内容及台账、记录。 2）、严格检查处理各类违章现象，重点对员工违章行为进行监督检查与考核。继续组织《员工安全基本素质教育》，将各类违章行为进行列举学习，现场安全检查时以查处违章为重点，确保人员行为规范。 3）、重点做好检修作业环节与项目施工安全监管。 根据项目施工进度，做好前期与装置区隔离与防护，采取适当安全措施，落实所在车间安全监护职责，监管好进入装置区施工的外来施工作业。 对装置检修作业环节严格监管，凡需评审同意才能施工的检维修项目，必须调度会评审，严格执行作业票证现场办理程序，检查监督监护人员监护过程，确保施工作业过程安全措施落实不走样。 3、继续落实开展各项安全活动，营造安全氛围，保障安全生产。 1）、继续开展好“安康杯”竞赛活动，通过2014年度安康杯活动竞赛评选及宣传并、奖励，促进了班组在安全管理工作上的各种创新，将继续组织好班组自主安全活动，激励员工参与活动热情，组织学习安康杯优秀单位，夯实安全管理基础。 2）、计划组织开展消防比武活动，促进员工学习应急器材及救援知识，提高员工现场应急能力。 3）、做好特殊季节及活动的安全工作计划，结合工作实际，搞好“安全月活动”、“夏季四防”、“冬季四防”等活动。 二、保障新项目施工安全及开车前项准备工作措施。 1、本年度项目建设现场施工影响装置安全的有四氯乙烯装置和氧阴极电解，其中四氯乙烯罐区与原料与成品车间环氧丙烷罐区液相丙烯球罐距离30米，氧阴极电槽与一期电槽同一厂房。施工前需认真组织评审《施工方案及安全措施》，编制生产异常时应急预案。施工期间指定安全管理人员负责，严格执行项目实施方案和安全措施，严格作业票证办理，施工过程中严查违章，按照规定要求落实施工人员及其他人员的劳保的规范化穿戴，确保项目施工安全。 2、做好项目开车前各项安全准备工作。根据项目建设进度，排好计划，与各项目组配合提前做好各类文件准备、警示标识牌、消防器材、应急设施等现场安全条件确认落实、开车前安全培训等各项工作，确保项目顺利开车。 三、提高专业管理水平，做好为车间服务工作。 1、为生产车间解决专业问题，深入现场，与车间管理人员共同解决各类问题。组织隐患排查，查找目前各装置重点工艺存在安全隐患及操作缺陷，进一步提高装置安全稳定运行的保障能力。 提高安全管理人员工作质量，确保工作无偏差。 1）完善科内管理责任制，提高考核标准，对安全管理人员针对性培训教育，确保现场办理作业票证，杜绝安全管理人员的违章行为，严格监管落实好各类检修作业安全措施。 2）进一步规范监督检查程序，由各车间参与对安全管理人员工作质量进行监督，提出考核意见，保障作业环节安全监管。 3）做好2015年专兼职安全管理人员培训计划，及时组织学习新法律法规，落实到具体工作中。 根据工作需要，及时修改各类专业管理制度及文件，满足各基层单位的需要。 《关键装置、重点部位管理规定》、《重大危险源档案》等伴随新项目开车需及时修改。 四、环保管理保障措施 1、2015年细化环保责任制。及时组织对分公司新装置开展环境因素识别。 2、环境危害识别完成后，针对所识别出的危害因素，及时修订和完善化工分公司环保应急预案； 3、进一步规范环保专业检查。根据各单位环保设施、运行工艺控制指标、外排监测指标，建立监控台账。每周对装置区内个排空口进行检查不少于1次，对地沟外排排放检查及PH值进行检测不少于1次，对雨水闸每天检查1次； 4、每周对废气吸收装