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《化工企业管理》教学大纲2016.9.
《化工企业管理》教学大纲
一、性质与任务
本书从化工企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明管理、化工企业设备管理、化工企业生产成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。? 本书强调理论与实践一体化原则,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去,以案例为主线,将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析,做到简洁明了、通俗易懂,增强学生的实际应用能力。?
二、目的要求
(一)知识目标:
(1)初步了解化工企业管理的知识体系,包括企业管理知识体系的结构和现代企业管理知识的形成过程;?
(2)熟悉化企业管理基础工作的主要内容;?
(3)熟悉科学合理的企业组织结构的标准;?
(4)熟悉企业供应、生产、销售三大环节管理的主要内容;?
(5)掌握企业计划、决策、激励、控制的基本方法;?
(二)能力目标?
(1)在初步了解化工企业管理知识体系的基础上,有进一步学习企业管理知识的能力;?
(2)能初步分析与判断企业管理基础工作、组织结构、生产经营过程状况的能力;?
(3)能够发现、分析管理中存在的问题,并提出相应的解决方案。
(三)综合素质:
(1)明确任何社会一个人都必然处于某一管理系统之中,无论是管理者,还是被管理者,都必须接受管理规范的约束;?
(2)每一个人的职业提升和发展都要以具备一定的管理知识为基础。
三、教学内容安排
本课程总学时84学时,其中理论课64学时,实验课0学时,习题课6学时,考试2学时,机动6学时,劳动实践6学时。
各章教学时数安排及考核方式如下表:
理
论
课 序号 理论课内容 学时数 绪论 6 化工企业组织管理 8 化工企业生产过程管理 8 化工企业质量管理 10 化工企业安全文明管理 8 化工企业设备管理 4 化工企业生产成本管理 6 市场营销 10 化工企业文化 4 小计 64 合计 64 考试方式 考试 四、选用教材和参考书
1.教材
化工企业管理,李勇主编,化学工业出版社,2015年6月
2.参考书
(1)现代企业管理学,吴金法主编,电子工业出版社出版,2009
年7月
(2)化工生产技术(第二版),陈群,化学工业出版社,
2015年5月
(3)无机物定量分析基础,顾明华,化学工业出版社,2006
年6月
(4)化工节能减排技术(第二版),化学工业出版社,2014
年4月
(5)企业管理,吴金法,中国商业出版社,2000
五、本课程与其他课程的关系
化工企业管理是应用化工技术专业的重要专业基础课,它与有机化学、仪器分析、工业分析等课程密切相关。在教学中贯彻启发式和诱导式的教学原则,增强师生互动。教学过程中的表、图,理论部分、学科发展动态等采用多媒体教学;基本理论、主要采用讲授与板书;同时兼有课堂讨论和课后辅导等多种教学手段相结合的方式;通过讨论加深对管理理论的理解和巩固,培养学生的管理能力。
六、教学方法与考核
理论教学模式,课程的特点是内容繁多,各章内容间连惯性较差,学生感到杂乱无章,不容易综合理解应用。因此,教师采用了“问题为中心”的范型,将每一章的内容先分为几个问题提出来再逐一分析解决,提高了学生分析问题解决问题的能力。
教学方法主要采用多媒体演示及课堂讲授进行。通过本课程学习,学生应系统地掌握化工企业管理的基本理论等方面的知识点,利用基础理论初步地分析和解决一些实际管理问题,本课程宜利用理论教学与案例分析教学相结合的教学方法。
成绩考核应以笔试闭卷考试为主,结合平时成绩,作业等综合评定。
大纲正文:
理论课教学内容(64学时)
绪论6
绪论2第一节现代企业管理概述2一、现代企业管理的特点
现代企业管理的内容三、学习现代企业管理的方法和意义第二节化工企业管理概述2?一、化工企业管理的特点二、化工企业管理的原则?三、化工企业管理的内容四、化工企业管理的方法五、学习化工企业管理的意义第二章化工企业组织管理8第一节化工企业组织方式2一、组织的含义二、化工企业生产组织方式第二节化工企业组织机构2一、组织机构设置的原则二、化工企业组织机构设置的形式三、化工企业组织机构形式的选择四、化工企业组织机构中领导的角色与职责?第三节化工企业生产准备工作2一、技术准备二、物资准备三、劳动组织准备?第四节生产计划、生产作业计划与调度管理2一、化工生产作业计划
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