班长团支书考核.docx

班长、团支书考核加分条例一、考核目的:为了加强班长、团支书队伍的思想建设和组织建设，进一步调动学生干部的工作积极性和创造性，更好地为学院服务、配合班主任有效完成班级日常管理任务，使学生工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。建筑工程学院特制定条例决定对班长、团支书的工作予以评定，并为班主任培养和使用班长、团支书提供参考。考核对象:各班班长和团支书三、考核时间及人员构成:学生工作办公室组织考核人员在每年的×月和×月对考核对象进行考核，并依据考核成给予综合测评加分。考核人员主要由各班班主任、学生工作办公室老师、教学教务办公室老师和团学组织委员会常委构成，新生班的班主任助理的意见考虑也在新生班班长团支书的考核范围内。四、考核办法:对考核对象实行量化考核制度，以100分为基准点，85分以上为优秀，70分至85分(不包括85分)为良好，60分至70分(不包括70分)为合格，60分以下为不合格。最终折算成9分制，即优秀8-9分，良好6-7合格4-5分，不合格不予加分。对考核为优秀的班长和团支书依照其贡献程度进行不同程度的表彰，并记录档案。对考核不合格的班团干部，由学院建议班主任取消对此干部的聘用。考核内容及评分:1.思想素质及政治态度(10分)(1)思想上积极要求上进，积极靠拢组织,积极参加党课学习，运用马列主义指导实践能力强(8-10分)(2)政治上对自己要求一般，明确党某阶段中心工作的目的，指导思想和意义，能较好得运用马列主义思想指导实践工作。(5-8分)(3)对党认识不深刻，政治理论意识不强，但认真学习并宣传有关党的指导方针。(1-5分)2.工作情况(50分)(1)日常工作:A.准时参加学院召开的班长团支书会议。B.及时有效的传达学院有关信息及领取各种材料(通知,证书等)。C.及时上交各种材料及各种费用。D.定期召开班级会议及记录情况。工作态度和工作效率、工作精神；3.自律情况(20分)A.课堂纪律:迟到、早退、旷课，以学习部统计数据为准。B.学分作风:滥用职权a.选举评奖评优舞弊者等、b.包庇各种违纪情况)。C.宿舍情况:以生活部和宿管的记录汇总数据为依准。4.学习情况(10分)A.期末学习成绩在班级前二分之一。B.重修一门不能评优,两门不能评良,重修两门以上者由学院相关老师和班主任共同决定其是否继续担任职务。5.活动及组织能力.(10分)A.活动能力:有效地及时地组织班级同学参与学院及学校开展的各项活动。B.组织能力：协调同学关系并营造了好的学习氛围，有效组织、策划班级各种活动，使班级呈现出团结向上的风貌。七、备注:1.树立为同学服务的意识，在服务中提高自我素质。严格要求自己，努力提高自己的思想水平，成为学生群体中的优秀者。2.遵守学院各项规章制度，积极参与学院工作，个人利益服从集体利益，按时参加例会等统一活动。搞好与团学组织成员的关系。3.在工作中不断完善自我，富有主动性和创造性。