中铁润海公司工程部防台防讯工作总结报告.docx

福州开发公司中铁城项目工程部防台防汛工作总结报告 2016年7月5日-7月10日第一号台风“尼伯特”期间，工程部服从地产集团、公司领导统一部署，分管领导亲力亲为抓问题查落实，通过与各参建单位的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、层层有人抓、工作有检查、任务有安排，保证了台风期间施工项目的人员和财产安全，较好地完成了防台防汛工作的各项任务。现将具体工作总结如下：　　一、基本情况　　福州中铁城共有三个在建项目，分别为吉第二期、吉第三期、禧地一期，规划总建面积约27.5万平米，共有20幢高层及其他附属商业楼，分别位于荆溪大道二侧。二、具体工作情况（一）台风预警信息接收及跟踪本次台风预警讯息，自7月初形成台风预期后，工程部全体人员就通过电视、新闻、网络及相关专门发布系统，24小时密切关注台风路径及风情报告，有效形成公司-部门-施工现场三位一体的风情监控体系，各项工作安排随风情变化动态调整，做到不急不燥、张弛有度。风情通告及部署落实根据台风行进路径等天气预报情况，项目开发公司工程部分别于7月5日和7月7日下发专项工作联系函《关于中铁城·吉第三期防汛、防台工作的专题通知》、《关于防范“尼伯特”台风工作部署的紧急通知》二份，全面统筹部署防台、防汛工作，并通过专项工作会议、工程分管领导直接约谈施工方主要负责人等形式，进一步加强和提高防台防汛工作的防范意识和落实水平。抓好汛前专项联合大检查除必要的文件通知和会议落实外，重点还需落实在行动上。7月6日至7日期间，各期各标段分别成立专项联合检查小组，由工程部组织，监理、总包、分包参与，采取自查与抽查、全面检查和重点检查相结合方式，并加大了突击检查力度。重点对基坑防坍塌，村沟河道排水泄洪，外架、围档、塔吊、施工电梯、宿舍等防垮塌，临电及机械设备防触电等做了一次全面的安全度汛检查，对检查情况形成了《专题检查报告》，督促整改落实。隐患整改及落实根据《专题检查报告》记录情况，各联合检查组在7月8日当日统一进行整改后效果复查，确保实体隐患得以消除，对因受条件限制一时难以整改的隐患，制定了预案，落实了行之有效的应急措施，并将责任落实到人；现场防汛物资储备方面，除必要的抢险救灾物资、器材外（如发电机、应急照明灯具、防排设备、通讯工具等），各标段还不同程度的储备了生活必须品。公司领导及群安员安全稽查对于本次台风影响，从集团到开发公司等相关领导均高度重视，不但在具体工作部署上给予指导，还亲临施工一线进行检查督导。7月8日下午，福州开发公司群安员陈华如副总经理、岳洪跃副总经理、宋宝主任、肖潇部长等一行，对于各标段防台防汛工作的落实情况，进行现场走访和安全稽查，对于全面消除安全隐患和提振防台防汛士气起到切实的促进作用。台风期间险情监控及值班 7月9日台风登陆期间，施工现场停止一切施工作业，施工现场除管理人员和抢险人员外，工人一律不准停留在施工现场；各标段、各参建单位严格执行24小时值班制度和领导带班责任制，我部领导及部门全员率先表态、以身作则，起到了很好的模范带头作用；对于重点安全隐患，值班人员定期巡视排查，始终保持高度的警戒状态。防汛值班期间，整体状况良好，没有发现值班人员脱岗、带班领导无法联系的现象，相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。台风后复工前安全检查时到7月10日，“尼伯特”台风影响逐渐消除，吉第二期、吉第三期、禧地一期陆续恢复全面施工。恢复施工前，分管领导第一时间赶赴现场亲自部署，指示我部值班人员，会同联合检查组针对影响情况和受灾程度，进行生产前安全检查、评估，确定各项安全措施有效、现场无安全隐患后，方可同意施工单位入场施工。三、总结经验及教训本年度一号台风“尼伯特”，虽过程急促但因预警前置、准备充分，相关工作的开展及成果取得了实效，但还是暴露了一些问题： 1、缺乏资金投入，在应急抢险物资储备，人员培训方面还存在较大欠缺。　　2、部分标段因环境条件或历史欠帐原因，短时间内难以完全消除安全隐患，给防治工作带来被动。3、防汛信息发布和情况收集系统还需进一步完善。报告部门：工程部报告时间：2016年7月10日