深圳湾畔创优实施方案.doc

中海深圳湾畔争创省优小区实施方案 （草案） 为了进一步完善中海深圳湾畔小区的整体环境，进一步提高物业管理服务水平，突显中海深圳湾畔的精品物业形象，顺利实现创建“广东省物业管理示范住宅小区”的工作目标，特制定此方案。 一、工作目标 大力开展形式多样的宣传活动，广泛发动小区业主/用户自觉参与创建工作，充分调动小区业主/用户参与创建工作的积极性，进一步加强小区环境整治养护的力度，认真落实工作，将中海深圳湾畔创建为“广东省物业管理示范住宅小区”。 二、创建领导小组 挂帅领导：李 民 组 长： 宁吉胜 副组长： 胡琨、夏传玲 组 员： 张庆、郑永波、李艳萍、郑怀春、王中明 三、创建办公室工作人员责任分工 序号 姓 名 职 务 创 建 工 作 任 务 1 宁吉胜 组 长 全面负责创建工作的领导、组织、实施。 2 夏传玲 胡 琨 副组长 制度完善、资料的整理、归档 3 张庆 组员 负责保安工作的日常配合及相关记录的整理； 3 夏传玲 副组长 负责发动宣传、迎检资料业主资料的准备工作； 负责服务中心的日常工作及迎检工作的联系、后勤配合及宣传条幅的制作。 4 郑永波 组 员 负责督导清洁绿化整改、完善工作 5 郑怀春 组 员 负责安排建筑、公共设施设备整改达标及小区所有硬件的检修、维护及相关工程资料的整理。 8 郑永波 组 员 负责小区清洁工作的具体执行。 9 李艳萍 组 员 负责管理费的收缴，确保收缴率；财务相关资料整理。 10 郑怀春 郑永波 王中明 组 员 负责各项整改完善任务的具体执行、联系、落实、核查。 四、实施时间计划表 序号 工作计划 实施方案 经费落实 负责人 完成时间 金额（万） 1 参观培训学习提高 组织员工参观学习 0.1 夏传玲 S S 5 　 　 　 　 　 2 成立创建机构 成立创建领导组织，落实人员分工 　 宁吉胜 3月14日 3 宣传动员 召开员工大会 　 　 3月18日 4 完善地下停车场硬件设施 地下车位线刷漆，墙面修补，管道补漆 0.8 车位费 胡　琨 S C C C 郑怀春 C 30 　 　 5 设备房保养 按公司标准保养 　 胡　琨 郑怀春 S C C C 公共设施整改 玻璃桥除锈刷漆，小区路灯刷漆，垃圾桶刷漆，楼层墙面修补，东广场井盖提升，商场及南北广场地面修补 2 C C C 10 6 建筑墙面粉刷 楼层墙面修补 4 垃圾费 　 S C C C C C C P 7 大堂玻璃顶更换 （待定） 10 　 胡　琨 　 　 　 　 郑怀春 　 　 　 　 8 大堂玻璃门更换 　 2.5 　 胡 琨 　 　 　 　 郑怀春 　 　 　 S 9 清洗水箱 按照物业管理标准和卫生防设部门要求，组织实施 2 　 郑怀春 　 31 　 　 黄木春 　 　 　 　 10 清理卫生死角 组织清洁公司人员进行清理，要求整洁、清爽、无杂物 　 　 郑永波 S S C C C C C P 11 装修垃圾清理 垃圾清运队进行 　 　 　 S C C C C C C P 12 楼宇清洗 联系专业公司进行清洗 11 　 胡琨 S P 　 　 　 　 　 　 13 清洁工作 地面、车库、水池清洗 　 　 郑永波 S P 　 　 　 　 　 　 14 绿化整改 枯枝烂叶的清理，草地的修剪、补种 0.5 　 郑永波 S C C C C C C P 15 迎接省级检查 自检自查，整改完善并保持 　 　 宁吉胜 S C C C C C C P 注：1、未注明费用为管理处2005年管理方案中日常维修费用中支出。 2、将总体工作安排在2005年5月15日，分为八周，每周对工作进度进行跟踪。 3、S ——开始 C——进行中 P——结束