潮妈汇平台演示文稿.ppt

目 录 一、潮妈汇平台简介 二、连锁品牌经营困境 三、潮妈汇的商业模式 四、潮妈汇的价值 五、与其它平台的对比 六、已入驻品牌 一、潮妈汇平台简介 1、潮妈汇是什么 潮妈汇是电商平台； 潮妈汇是专为（全球）连锁品牌服务的电商平台； 潮妈汇是一个在传统连锁品牌受电子商务新商业模式冲击、竞争惨烈的市场环境下，以线下连锁零售店面为驱动，运用（移动）互联技术来实现线上线下各个业态的互动融合，服务于连锁品牌的电子商务平台。 一、潮妈汇平台简介 2、潮妈汇做什么 我们为每一个连锁品牌提供的不仅是一个网上店铺，更是提供了一整套的行业电商解决方案。 一、潮妈汇平台简介 3、潮妈汇的发展历程 完成资源筹备 1 确定方向研发投入 2 调研、策划 组建团队 3 搭建主平台试运行 4 规划再改版 5 未来的路 我们好好把握 2011年 2012年 2013年初 2013年中 2014年 商业模式的酝酿 0 完成资源筹备 1 确定方向研发投入 2 搭建主平台试运行 4 未来的路 我们好好把握 2011年 2012年 2013年初 2013年中 2014年 电商行业飞速发展，各种矛盾也同时凸显 二、连锁品牌经营困境 商品“乱” 价格“混” 消费“没感觉” 商品品质参差不齐，各大平台甚至沦为尾货处理渠道。 同质化竞争，价格战惨烈，线上低价对线下冲击巨大。 传统电商无法解决消费者体验问题，在消费行为链中留下空白。 二、连锁品牌经营困境 1、消费者消费行为模式的改变 网购习惯 实体看货，网上找款、比价 信任危机 二、连锁品牌经营困境 2、不做电商等死，做了电商找死？？？ 时代发展，传统销售跟不上潮流注定被淘汰 不会做电商或者选择了错误的方法，给品牌带来负面影响 二、连锁品牌经营困境 3、已有大型成熟电商平台给连锁品牌带来的伤害 传统电商平台会是下一个苏宁、国美，倒逼品牌商、供应商 某宝曾经是创业者的天堂，但短短几年，却变成了多数创业人的噩梦 同行业竞争，甚至同品牌竞争，恶性循环 品牌自营电商和传统渠道代理商的矛盾 传统电商模式从运营、仓储、人员等环节暴露的问题 售后服务的问题 二、连锁品牌经营困境 4、团购模式不能解决经营问题 裸价血拼、1元秒杀，这样的促销无异于饮鸩止渴 不能带来消费者的真正转化 不能增加消费者的消费粘性 二、连锁品牌经营困境 5、其他品牌折扣网络平台同样不能解决问题 只是多了一个销售渠道 无法真正有效引流客户 不能培养客户忠诚度 二、连锁品牌经营困境 6、微商，只是看上去很美 微商做的好的几乎商品都很烂（比如，我们发现一个女装卖家有25%的成本是生产的成本，35%的成本是营销的成本，15%是物流及售后的成本，还有25%的成本是在商品的包装、拍照、店面的装修以及人员成本上面，所以要想获得更多利润只能从生产成本中扣减，品质可想而知） 在微信微博的平台上，做得特别好的卖家是在天猫、淘宝和京东的第二、第三梯队 微商经营出色的商家，单店重复购买率也极低 三、商业模式 “我和世界*潮妈汇”作为统一对外服务的线上交易平台，通过连锁品牌实体店提供“线下体验、物流配送、售后服务”，基于O2O集成模式的新型电子商务平台。 线上购买 线下实体门店体验、自提、物流配送服务 联合型仓储服务 四、潮妈汇的价值 1、对于连锁品牌 从战略层面上突破电商瓶颈 规范品牌体系 会员二次开发 严格价格体系 品牌信誉叠加 平衡代理关系 提升消费者粘性（重复购买率） 门店人员监管、人力复用 客户引流 仓储化整为零 四、潮妈汇的价值 2、对于消费者 品牌品质保证，消费放心 线下体验，消费更有感觉 线上购买，积