用科技创造健康用智慧创新未来_江苏正大天晴药业股份有限公司总裁陶惠启专访.docx

用科技创造健康用智慧创新未来——江苏正大天晴药业股份有限公司总裁陶惠启专访本刊记者周雪梅我们为人类的健康而工作，当雨后天晴的阳光写在每一位患者脸上的时候，我们应该为我们从事这样的工作而自豪和快乐！陶惠启，正大天晴２０多年的当家人。一个名不见经传的农垦小企业，在他的带领下发展成为年销售额８亿元的中国化学制药百强企业。作为一个为社会和企业创造了巨大财富的老总，陶惠启拥有如全国劳动模范、江苏省优秀共产党员、全国医药行业优秀管理者、国务院特殊津贴获得者等诸多荣誉。然而，对于已过天命之年的他来说，想的最多的并不是功成名就。他淡泊名利，把企业的兴旺、职工的安居乐业作为最大的人生追求。陶惠启说，目前正大天晴的人才队伍还需要进一步扩大，科研队伍还太年轻，产品结构不尽合理；企业品牌与国际知名的大型制药企业相比还有很大差距??显然，企业的发展已经融入他的血脉，成为他生命的一部分。在正大天晴的企业文化手册总裁致辞中有这样的一段话：“我们为人类的健康而工作，当雨后天晴的阳光写在每一位患者脸上的时候，我们应该为我们从事这样的工作而自豪和快乐！”想必这充分表达了陶惠启先生的心声。记者：正大天晴推行的研发“五维模式”，有什么深刻的含义？陶惠启总裁：正大天晴推行的研发“五维模式”带动了“政府、企业、高校、科研院所、同行企业”五方资源的整合，进一步增强了企业的自主创新能力。什么是“五维模式”？它就是企业通过不断加大研发投入，不断引进人才，不断完善产品研发的软硬件，提升企业的研发基础和研发实力，然后寻求政府、高校、科研院所、同行企业的研发协同，从而实现“政、企、学、研、同”研发资源的五维整合。88中国医药技术经济与管理ChineseJournalofPharmaceutical目前，“五维模式”已经给正大天晴带来了令人瞩目的成果。2006年在研产品已经达到60多个，全年取得国家新药证书及生产批件14个。截至2006年底，共申请专利74项，其中发明专利59项，外观设计专利及实用新型专利15项。已获得授权的专利共计27项，其中发明专利15项，外观设计专利及实用新型专利12项。公司已开发成功的产品用于肝病治疗的一类新药“天晴甘美”（异甘草酸镁）、用于治疗阻塞性肺炎的二类新药“速乐”(噻托溴铵)被列入国家863科研计划；用于乙肝抗病毒治疗的匹伏阿德福韦酯(商品名:名正)已获国家专利局颁发的新晶型发明专利证书。正大天晴的计划是，今后每年将推出6-8个新产品，到2010年，拥有自主知识产权的产品将占销售总额的40%以上。目前，正大天晴已与中国药科大学、香港理工大学、上海医药工业研究院等高校院所建立了广泛的科研合作关系，通过优势互补，加强基础研究，先后取得了多项创新成果；与美国、日本等多家跨国药企进行了合作的一批重大项目正在落实之中。同时，日趋壮大的肝病专家网络已汇聚了全国约２／３的肝病专家，呼吸专家网络也正在形成。通过“五维模式”，正大天晴一个多亿的研发资产带动了外部数十亿元的研发资源，以及价值不可估量的人力资源，有力地推动着正大天晴的创新步伐。正如陶惠启所言：“五维模式”与其说是一种管理创新，不如说是中国药企对未来生存方式的一种明智选择。现在，正大天晴新药研发中心拥有科技人员80多人，其中博士、硕士、高级工程师占总人数的36％。北京、上海、广州、重庆等地知名肝病专家与正大天晴建立了良好的合作关系，中国药科大学、香港理工大学、上海医药工业研究院等高校、院、所，都与正大天晴有者密切合作。正因为如此，正大天晴做研发创新性企业的文化氛围已经形成，公司的核心竞争力也大幅度提高。记者：经过多年探索，正大天晴确定了以肝病治疗药物作为产品研发和生产主线，这样的定位是如何形成的？陶惠启总裁：“正大天晴药业”最初的名字叫“东风制药厂”，是隶属于农垦系统的国有小企业。在计划经济条件下，这个属性给东风制药厂的发展带来了很多制约。在发展过程中，企业也曾失败过、迷惘过，犯过一般企业急于盈利，跟风上马，低价竞争的错误。通过总结经验教训教训，我们充分认识到：中小企业在资源有限的情况下，必须要专注。譬如，我们在肝病领域，专注了将近20年。通过这20年的积累，我们现在成功开发出一类新药天晴甘美。另外一个专注就是我们在植物药领域专注于甘草。我们对甘草的研究也有20多年的历史。上世纪80年代的时候，甘草的研究日本世界领先。目前，据国内专家称，随着我公司一类新药天晴甘美的问市，我们在甘草酸制剂方面的研究水平已世界领先。尽管正大天晴以肝药而闻名，9个产品贯穿肝病治疗全线，并且把肝药创新作为未来很长时间内的重点工作，但并不是惟一的核心。心脑血管、肿瘤、消化、内分泌和呼吸系统的产品线也开始形成了一定的市场。记者：创新研发和知识产权一直是国内医药企业面对的一个重要课题，正大天晴是如何面对这一课题的？陶惠启总裁：任何产品的