视频监控安装施工组织方案.docVIP

安防监控系统 施 工 组 织 目 录 第一章 概述 2 第二章 总体部署与施工组织 4 第三章 施工方案 7 第四章 工期保证措施 20 第五章 质量保证措施 21 第六章 施工安全保证措施 25 第七章 文明施工 27 第八章 售后及维保服务 29 附件：施工进度图 32 概述 我公司在认真研阅招标文件、合同以及技术协议的基础上，了解业主的要求和意见，依据相关设计及施工验收规范，针对（ ）安视频监控系统整改项目特点编制出本施工组织方案。 本施工组织方案的目的，是为本工程施工提供纲领性技术文件，指导本工程建设全过程的施工管理。 施工组织方案编制依据 （ ）公司安防监控系统招标文件； （ ）安防监控系统工程合同以及技术协议文件； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92。 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94。 《安全防范工程技术规范》GB50348—2006 《视频安防监控系统技术要求》GA/T 367-2001 《视频安防监控系统矩阵切换设备通用技术要求》GA/T 646-2006 《视频安防监控系统前端设备控制协议V1.0》GA/T 647-2006 《建筑电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 《建筑闭路监视显示器系统工程技术规范》GB50198-96 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9 其它国际、国内相应的设备制造、系统设计、安装施工、验收规范、质量检验评定标准。 工程概况 工程名称：（ ）治安视频监控系统整改项目 工程概况：在设备处、热带厂的分中心机房建立汇聚交换层并预留光纤接口，对九家二级单位安装纯数字网络视频监控系统的接入管理； 整个（ ）视频监控系统主干网络的建设（光缆铺设和网络连接）；治安监控中心内综合管理平台、电视墙、控制端等的建设；采用网络数字视频监控系统，实现数字视频监控和综合安防全面数字化/智能化管理。 施工现场概况及需解决的问题 本工程光缆线路敷设路线具有多样性，应提前制定合理的敷设路径及方式。 现场施工影响有关部门作业（现已有安防设备暂停运行等），需业主单位给予配合。 现场管理及材料二次搬运等工作均必须与业主协商。 施工指导思想及目标 以科学管理方法及严格管理制度为基础，精心组织、精心施工，选配高素质的工程管理人员和作业队伍为骨干，本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点，依此建设先进、安全、可靠、高效的安保系统。 在业主单位配合下，严格按招标文件、技术协议以及图纸施工。工程质量以公安部颁布的规范和设计要求为准则。 严格管理、安全文明施工，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤频率控制在1%以下。 总体部署与施工组织 施工总体部署 施工前准备 11工作日 施工方案准备 5工作日 人员机具准备 8工作日 相关手续办理 6工作日 设备材料进场 19 工作日 设备进场 19工作日 材料进场 11工作日 设备处（分机房）主干网敷设 3工作日 热电厂（分机房）主干网敷设 8工作日 中心机房设备安装 8工作日 设备处（分机房）信号接入 7工作日 热带厂（分机房）信号接入 13工作日 系统调试 7工作日 系统试运行 8工作日 人员现场培训 3工作日 技术资料交付 5工作日 系统验收 3工作日 如现场情况发生变化，我公司可按实际情况及时调整进度计划。各分机房后二级单位的信号接入，视现场情况具体调整后报甲方审批。 备注：详施工安排见后附施工进度图。 施工管理组织与结构 设项目经理1名、项目工程师1名，质量负责人1名，安检负责人1名； 作业队设队长2名；质检员、安全员、材料员、预算员各1名；调试技术员5名；施工工人12名。 人员配备结构图： 工程施工组织 整体工程工艺流程： 为使工程质量得到全面保证，我们将建立相应的行政管理制度和质量检查考评措施和安全文明施工措施，以及施工进度措施。 施工准备工作 在业主的配合下作好施工用电工作； 确定施工用地及临时的施工； 组织技术人员与业主方进行技术交流； 组织技术工人消化先关技术文件，熟悉现场。 拟投入本工程的主要施工机具表 因施工阶段的不同，投入的设备数量也要随之发生变化，施工机具的配置必须与从事作业的劳力资源相匹配，过多将会造成资源的多余占用和浪费，过少则不能满足现场施工实际需要同时还会造成人员“窝工”，无法保证施工整体进度。 序号 主要机具名称 数量 1 冲击钻 3 2 电动切割机 1 3 电工用普通组合工具（虎钳、扳手、螺丝刀等） 6 4