SYB完整课件1533.pptx

姓 名：单位:电 话：微 信:组建团队个人风采展示写下你们的期望这个时候写点什么呢你想创业吗你敢创业吗你会创业吗创业闯业如何创业？SYB创业培训将告诉您答案中国创业培训与SIYB项目介绍什么是SIYB和SYB？ SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于开发的教材取得了成功，1977年瑞典与国际劳工组织(ILO)合作改编为IYB（改善你的企业）。到90年代国际劳工组织开发出SIYB的新成员SYB（创办你的企业）。1998年在SIYB中又衍生了GYB（产生你的创业想法）。2003年国际劳工组织又在斯里兰卡开发了EYB（扩大你的企业）。小企业发展阶段扩大你的企业（EYB）扩大巩固改善你的企业（IYB）创办创办你的企业（SYB）准备产生你的业想法（GYB）企业发展时间SIYB体系与功能SYB是SIYB品牌的组成之一是为创业的小老板量身打造的培训项目 SYB(创办你的企业)从师资培训、教学方法到后续服务有严格的技术要求，世界劳工组织（ILO）总部设有专门管理SYB培训项目的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB的声誉。培训目标 使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。具体来说： 1、 为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培养创业素质，提高创办企业的开办率。 2、帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业，增加创业成活率。 3、帮助创业者制定周密创业计划。 4、 理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强信用度，降低担保风险。 《创办你的企业》培训教材构成 ——创业意识培训册 （GYB） ——创业计划培训册 （SYB） ——创业计划书 这套教材融入了世界上80多个国家和地区的有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40多种语言使用。非常难得的创业提纲。 课程内容：第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？）第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？）第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？）第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？）第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？）第九步： 做创业计划书，判断你的企业能否生存。第十步：开办企业的管理工作。培训后的支持服务 1、政府提供小额担保贷款 2、开办企业诊室 ，开展个人咨询 3、组建改善企业小组、学员联谊会、创业协会。 SYB 产生的影响社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都受到热烈欢迎。大量的需求接踵而来 培训人群将扩大到集体企业下岗职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全面促进城市就业。 什么是企业企 业？ 以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。什么是企业1、商品流—指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。2、现金流—指资金支付（原材料费用、工资、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。什么是企业商品流顾客（市场）供应商（市场）企业现金流创办你的企业面临的挑战 人们创办企业的多种原因： （1）体现自身价值，自己把握自己命运； （2）改变生存方式，提高生活质量； （3）因为下岗和失业，生活所迫，养家糊口； （4）受到尊重，得到承认； （5）获得利润，回报社会；创办你的企业面临的挑战 你要记住：创业既有好处也有烦恼和困难 ● 资金不足的困扰； ● 不分昼夜的为工作而操劳； ● 租金、工资、债务等； ● 常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事创办你的企业面临的挑战人们创办企业为什么会失败（1）管理不善（2）盗窃和欺骗（3）缺乏专业技能和知识（4）经验不全面（5）市场营销问题（6）赊销和现金控制不当（7）非生产性投资过多（8）成本费用过高（9）经营地点不理想（10）库存管理不善（11）灾害使企业遭受损失务必记住：企业一旦失败，你会本钱无归从企业创办者的角度分析自己●素质 承诺　动机　诚实　健康　风险　决策　家庭 ●技能　技术能力　企业管理能力　行业知识 ●资金　积蓄　担保抵押品从企业创办者的角度分析自己1、创办企业的动机 A B 我有一份工作我没有工作在我决定创办自己的企业之前我有一份很好的工作。在我决定创办自己的企业之前我没有一份很好的工作。我想让我的企业成为我的终身事业我创办企业是因为没有其他选择。我从自己干过的每一份工作中学到了一些东西，我发现工作很有意思。我工作只是为了挣钱，我对工作没有太大兴趣，也没感到工作有乐趣。我想拥有一家企业，这样我能够为我的家庭提供更好的