康大高速安全生产总结.docVIP

赣州康大高速公路有限责任公司 2013年度安全生产工作总结暨2014年度工作计划 2013年，我司在集团公司和公司董事会的正确领导下，围绕创建“安全、畅通、有序”经营环境的目标要求，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持“安全发展、科学发展”的理念，落实安全生产责任制为核心，不断完善安全管理制度和应急预案，广泛深入开展安全生产大检查，加大安全隐患整改力度，实现全年无安全生产事故。在车流量快速稳步上升的情况下，路段交通事故率大幅下降，确保了公司各项工作的安全顺利开展，为实现公司的持续健康发展夯实安全基础。 主营业务收入情况：2013年，路段通行车流量共407.5万辆，日均11165辆，较去年同期增长25.3％。完成主营业务收入2.22亿元，同比上年增长16.8%；实现利润 6453.4万元，同比上年增长105.2%，利润总额占主营业务收入总额的 29.1%。保持了良好的增长势头，并达到行业先进水平。 一、2013年工作回顾 （一）强化目标管理，责任落实到人，保障安全生产 1、强化组织领导，明确责任目标，增强保安全责任感。按照“管生产必管安全”和“逐级负责、三级管控”的原则和“一岗双责”的要求，成立公司总经理为组长，副总经理为副组长，部门（站、办、中心）负责人为成员的领导小组；并层层签订了安全生产目标管理责任状，建立起层级负责制，明确安全生产责任目标，强化安全生产责任。 2、强化制度落实，以制度强化责任。一是我司坚持实行月、季度对各部门安全生产工作完成情况进行量化考核制，二是坚持月、季度定期召开安全生产工作例会制，通过例会总结、研究、部署各阶段的安全生产工作；三是节假、双休期间严格执行24小时在岗值班制；四是实行“一票否决”制，发生安全责任事故的部门和个人，取消各类评先资格；五是实行领导责任追究制，发生安全事故的部门严厉追究安全第一责任人责任。 3、不断完善制度，强化基础管理。2013年，我司将完善安全生产管理制度、应急预案作为工作一项重点工作任务来抓，结合实际和高速公路行业特点对安全生产管理制度、应急预案进行重新梳理修订。 一是完成了《安全生产检查制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产信息管理制度》、《安全生产档案管理办法》、《安全生产考核奖惩办法》等共12项制度的修订工作； 二是增订了《康大高速食物中毒事故应急处置预案》、《康大高速危险化学品抢险应急预案》、《康大高速员工意外伤害事故应急处理预案》、《接送上下班应急预案》、《收费类特殊天气及节假日应急预案》、《机电故障应急预案》等12部预案。 通过制定出台一系列制度、预案，进一步明确各级岗位的安全职责、责任和操作规程，打破了安全生产只停留在会议、口头、文件的旧局面，切实有效形成安全生产工作凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”的安全管理体系。 4、完善机制，整合资源，增强保安全力量。一是与高速路政、交警、养护公司建立联勤联动机制，保障路段安全畅通；二是与地方政府、公安、环保、安监、气象等职能部门建立协助机制，并定期组织召开应急救援协调会议，讨论研究部署各类事故预防救援工作；三是与富昌油库建立安全信息反馈机制，做到信息共享，共同防范安全事故。 （二）加强深入排查，坚持科学预防 安全隐患是事故发生的“导火索”，隐患排查只有横向到边、纵向到底，不留死角，才能够及时发现隐患，为预防安全事故的发生，确保安全生产。 1、自查自纠显成效，牢牢把握安全生产工作主动性。安全隐患不能及时发现是安全管理的失败，是导致事故发生的根本原因。我司自08年建成通车，运营时间达6个年头，部分设施设备长期风吹雨淋老化严重，车辆流量不断增长路基路面出现软化等现象，为全面掌握安全隐患信息，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，我司将定期、不定期的开展安全生产自查自纠活动。一是重大节假日前夕组织各类专业技术人员对路面、施工现场、供电、收费和通信等关键部位进行全面自查；二是根据季节性的天气变化及恶劣天气条件下不定期开展桥梁、隧道、涵洞等构造物进行深入排查；三是定期开展年、季、月度检查，2013年度我司共组织开展了4次安全生产综合大检查活动，对沿线各收费站安全生产制度落实、隐患整改、员工安全知识教育培训、安全隐患防范措施、易燃易爆危险品管理、生产生活设施、全线路面标志、标线、桥梁结构物、桥底空间、收费现场、食堂和宿舍开展安全大检查。 2、分级分类，重点排查，拧紧“安全”阀门。一是车队每月例行对各部门使用车辆的技术性能、车容车貌、车辆状况进行检查，针对检查中发现的安全隐患，督促车辆驾驶员立即维修整改，彻底消除隐患，避免安全事故发生，切实保障车辆安全、高效行驶；二是在9月份集中开展消防隐患排查，对全公司消防安全设施、消防器材、宿舍用水、用电、照明设施等进行重点排查；三是对公司路段桥梁、