201310_财务管理_中国国旅财务报表分析.pptx

中国国旅2013上半年财务分析 2013 Financial Analysis of CITS PART 1 团队介绍 PART 2 公司概况 PART 3 财务分析 PART 4 杜邦分析 PART 5 问题及建议 PART 1 团队介绍 PART 2 公司概况 PART 3 财务分析 PART 4 杜邦分析 PART 5 问题及建议 小组成员 王晨雨：进行报表分析、杜邦分析 李保平：计算各种数据，进行杜邦分析 胡艳敏：收集公司报表及公司概况 梁 玉：针对结果提出问题并给出建议 PART 1 团队介绍 王晨雨 胡艳敏 梁玉 李保平 PART 1 团队介绍 PART 2 公司概况 PART 3 财务分析 PART 4 杜邦分析 PART 5 问题及建议 组织形式 国有企业 成立时间 1954年 中文简称 中国国旅 公司全称 中国国旅股份有限公司 主营业务 旅行社业务和免税业务 注册资本 97,624 元 经营范围 旅游服务及旅游商品相关项目的投资与管理，旅游服务配套设施的开发、改造与经营，旅游产业研究与咨询服务等。公司按照市场导向，根据经营发展的需要和自身能力，经公司登记机关核准，可适时调整经营范围。 PART 1 团队介绍 PART 2 公司概况 PART 3 财务分析 PART 4 杜邦分析 PART 5 问题及建议 PART 1 团队介绍 PART 2 公司概况 PART 3 财务分析 PART 4 杜邦分析 PART 5 问题及建议 大事年表 1954年 在北京成立，同时在全国12个城市设立分社 1957年底 在全国各主要大中城市设立19个分支社，在这一时期主要以政治接待为主 1964年 实行政企合一体制 1982年 国旅总社与国家旅游局开始按“政企分开”的原则，分署办公和经营 1984年 国家旅游局批准国旅总社为企业单位，国旅变为独立经营、自负盈亏的大型旅游企业 1994年 国旅总社被国务院列为“百户现代企业制度试点企业” 1998年底 国旅总社与国家旅游局脱钩，进入中央直接管理的企业 2002年 国旅总社被国家统计局列入“中国企业500强”第243名，旅游业第1名 2003年底 国旅总社与中免总公司企业重组 2008年 国旅总社改制更名为中国国际旅行社总社有限公司 PART 1 团队介绍 PART 2 公司概况 PART 3 财务分析 PART 4 杜邦分析 PART 5 问题及建议 偿债能力 营运能力 盈利能力 发展能力 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 3 财务分析 PART 4 杜邦分析 PART 4 杜邦分析 股东权益报酬率 14.02%，4.64%，12% 营业外支出 61 提高资金利用率，加快资产周转率，处置多余的闲置资 产；拓宽融资渠道，提高融资能力；强化企业管理，优化资源管理。缩短生产经营周期，以加强资金周转来解决 Q2：成本偏高 销售净利润上升的同时管理费用、销售费用和税金都有所提高，今后应当降低销售成本率。 中国国旅2013财务分析 2013 Financial Analysis of CITS