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2017年产1万吨茶油建设项目可行性研究报告
年产1万吨茶油建设项目
可
行
性
研
究
报
告
江西XX油脂有限公司
二0一0年三月
目 录
第一章 总论
1.1 项目名称及承办单位
1.2 可行性研究工作概况
1.3 结论及建议
第二章 建设依据与建设规模
2.1 资源保证情况
2.2 市场前景与需求分析
2.3 建设规模
第三章 厂址选择与建设条件
3.1 选择依据
3.2 厂址位置
3.3 建设条件
第四章 产品方案与建设条件
4.1 产品方案与建设条件
4.2 设备选择及土建工程
4.3 总平面布置
4.4 工艺技术方案
第五章 环境保护及其它
5.1 环境保护
5.2 劳动保护
5.3 工业卫生
5.4 节 能
第六章 组织机构与定员
6.1 管理模式
6.2 组织机构
6.3 定 员
6.4 人员培训
第七章 项目实施进度
第八章 投资估算与资金筹
8.1 投资估算
8.2 资金筹措
第九章 经济效益评价
9.1 基本数据
9.2 财务评价
第十章 社会效益分析
第一章 总论
1.1 项目名称及承办单位
1.1.1 项目名称
年产1万吨茶油建设项目
1.1.2 项目负责人
项目总负责人:XXX
技术负责人:
经济负责人:
1.1.3 项目承办单位
项目由江西XX油脂有限公司负责承办。江西XX油脂有限公司位于江西省XX市工业区内。企业于2007年筹建,2008年建成投产,占地面积26000平方米,建筑面积13000平方米,生产生活设施齐全配套,拥有固定资产1800万元,流动资产200万元,年生产茶油能力3000吨。
企业现有职工38人,其中具有中级以上职称的技术和管理人员14人,整体素质较高。
企业主要生产“XX”牌精制食用山茶油,采用LY5型油脂精炼配套设备,经过对无污染、天然茶籽榨出毛油脱酸、脱胶、脱色、脱臭工艺,生产出精制油质量达到GB/T17757—1999高级烹调油通用标准和GB2716—85卫生标准,不含黄曲霉素,胆固醇、防腐剂,油性平、色泽好、无异味、无油烟,已申报绿色食品,畅销闽、江、浙、沪、赣等省市,年生产销售3000吨,实现产值逾参亿元。
1.2 可行性研究工作概况
1.2.1 可行性研究工作负责人
总 负 责 人: 陆俊峰
市场预测负责人: 陆俊峰
工程技术负责人: 杨瑞春
经济评价负责人: 甘增雄
1.2.2 研究工作指导思想、原则
坚持以经济效益为中心,社会效益和环境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足福建、面向全国、着眼未来、造福社会,促进农民受益、企业增效、国家增收,把江西XX油脂有限公司建成全省乃至全国闻名的现代食品工业企业。
1.2.3 研究工作依据、范围
研究工作主要依据为:
(1)国家和省、市、县关于加快发展以食品工业为龙头的农副产品深加工的政策;
(2)国家有关促进农民增收,实现农业产业化政策和全国食品工业“十五”发展规划要求;
(3)国家关于发展绿色食品,促进人民身心健康政策;
(4)XX市及江西省有丰富山茶油资源优势;
(5)有关食用油加工建设规范、标准、要求等。
(6)人民物质生活条件提高,更加注重健康饮食。
研究工作范围主要是资源分布及拥有量,产品性能、市场前、建设规模、技术方案、工艺技术要求、组织管理、投资估算及经济、社会、环境效益评价等。
1.3 结论及建议
1.3.1 建设依据充分
(1)资源分布广泛,并着手建设原料生产基地;
(2)产品性能独特,市场前景看好;
(3)厂址地理位置优越,交通运输便利,建厂条件良好;
(4)符合国家产业要求。
1.3.2 建设规模及投资
根据研究比较,以建设年产1万吨茶油生产线方案最优,项目总投资23700万元,其中原料基地19000万元,精制厂固定资产投资1700万元,流动资金3000万元。
1.3.3 技术方案
生产精制纯山茶油,采用连续式高喷油精炼成套设备,通过脱磷、脱酸、脱色、脱臭四道工序精炼出高档食用油。只需在原加工厂内扩建而成,投资小,见效快,不影响环境。
1.3.4 组织管理
扩建后企业采用直线参谋式管理模式,总定员940人,其中山茶油原料基地850人,精制加工厂90人。
1.3.5 经济指标
(1)项目总投资23700万元,建设期1年。
(2)净利润自投资:第一年净利润1121万元,第二年净利润2539万元,第三年4470万元,第四年6371万元,第五年6401万元,第六年6431万元,第七年开始稳定在52985万元
(3)项目寿命期为投产后20年,累计实现现金流量769033万元。
(4)项目投资利润率为60.6%,静态投资回收期五年五个月。
综上所述,该项目是风险小,见效快,经济效益,社会效益良好项目,技术合理,经济可行。
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